In één oogopslag
- Taken: Begeleid de cultuurontwikkeling en zorg voor zichtbaar, duurzaam gedrag binnen De Binnenbaan.
- Bedrijf: De Binnenbaan, dé regionale dienstverlener voor een inclusieve arbeidsmarkt in Zoetermeer.
- Voordelen: Flexibele uren, impact maken op cultuur en leiderschap, en ruimte voor eigen aanpak.
- Overige informatie: Zelfstandig werken met ruimte voor creativiteit en innovatie.
- Waarom deze baan: Word de drijvende kracht achter cultuurverandering en maak een verschil in de organisatie.
- Kwalificaties: Ervaring in veranderkunde en sterke communicatieve vaardigheden.
Het verwachte salaris ligt tussen 54 - 66 € per uur.
Organisatie De Binnenbaan is de regionale dienstverlener voor een inclusieve arbeidsmarkt in Zoetermeer en omgeving. Wij ondersteunen inwoners bij ontwikkeling en duurzame participatie en verbinden hun talenten met de behoeften van werkgevers. De Binnenbaan wil zich in 2030 hebben ontwikkeld tot een innovatief regionaal kennis- en expertisecentrum dat van buiten naar binnen werkt, actief samenwerkt en betrouwbaar en ontwikkelgericht handelt.
Opdracht: Begeleid de cultuurontwikkeling van De Binnenbaan naar zichtbaar en duurzaam gedrag. De realisatie van het bedrijfsplan 2026–2030 vraagt om een cultuur die de strategische koers dagelijks ondersteunt. De Binnenbaan wil werkplezier, sociale veiligheid, vitaliteit, ondernemerschap en ontwikkelgericht werken herkenbaar maken in het gedrag van bestuur, leidinggevenden en medewerkers. Daarom zoekt De Binnenbaan een ervaren Begeleider Cultuurprogramma.
De professional ontwerpt en begeleidt een samenhangend verandertraject, brengt bestuur, management, teammanagers, ondernemingsraad en medewerkers in beweging en helpt de gewenste cultuur duurzaam te verankeren in leiderschap, samenwerking en HR-processen. De opdracht richt zich nadrukkelijk niet op losse trainingen, workshops of een adviserend rapport. De professional treedt op als zelfstandig veranderkundig begeleider en regisseur van het traject, vertaalt de cultuurambitie naar concreet gedrag en zorgt voor participatie, voortgang, leeropbrengsten en borging.
De aanpak start bij directeur-bestuurder, managementteam en teammanagers als zichtbare cultuurdragers. Vanuit een gezamenlijk cultuur- en gedragskompas wordt de beweging verbreed naar teams en medewerkers. De ondernemingsraad wordt actief betrokken bij ontwerp, uitvoering en evaluatie. De opdracht wordt uitgevoerd voor 16–20 uur per week, gedurende 18 maanden, met een optie tot verlenging van tweemaal 6 maanden.
Jouw opdracht: De Begeleider Cultuurprogramma ontwikkelt en begeleidt een organisatiebreed cultuur- en verandertraject dat leidt tot zichtbaar, herkenbaar en duurzaam gedrag. De professional verbindt de strategische koers aan de dagelijkse praktijk, begeleidt leiderschap en teams, organiseert dialoog en participatie en maakt voortgang en resultaten inzichtelijk. De professional werkt vanuit een eigen, onderbouwde veranderkundige aanpak en stemt interventies af op wat de organisatie nodig heeft. Daarbij is aandacht voor de huidige cultuur en leiderschapspraktijk, gewenst gedrag, voorbeeldgedrag, sociale veiligheid, eigenaarschap, leren en ontwikkelen, werkplezier en duurzame inzetbaarheid.
Positionering: De directeur-bestuurder is opdrachtgever en de manager BICO treedt op als gedelegeerd opdrachtgever; De professional werkt nauw samen met managementteam, teammanagers, HR, ondernemingsraad en medewerkers; De professional heeft geen hiërarchische positie en geeft geen leiding aan werknemers van De Binnenbaan; De professional bepaalt binnen de overeengekomen resultaten zelfstandig de aanpak, werkvormen en inrichting van de werkzaamheden.
Resultaatgebieden: Na 18 maanden zijn ten minste de volgende resultaten gerealiseerd:
- Een gedragen analyse van de huidige cultuur, leiderschapspraktijk en belangrijkste veranderopgaven;
- Een concreet cultuur- en gedragskompas, waarin de cultuurthema’s zijn vertaald naar zichtbaar gedrag voor bestuur, leidinggevenden en medewerkers;
- Een gezamenlijk leiderschapsverhaal en aantoonbare ontwikkeling van management en teammanagers als cultuurdragers;
- Een gefaseerde, uitvoerbare routekaart voor organisatiebrede cultuurontwikkeling, inclusief interventies, participatie en communicatie;
- Werkende intervisie-, feedback- en dialoogstructuren voor leidinggevenden en teams;
- Actieve en herkenbare betrokkenheid van de ondernemingsraad bij ontwerp, uitvoering en evaluatie;
- Concrete voorstellen voor borging in onboarding, HR-cyclus, leiderschap, teamontwikkeling en managementsturing.
Wat ga je doen?
- Analyse en ontwerp: Uitvoeren van een compacte analyse van cultuur, leiderschap, samenwerking en aanwezige veranderkracht; Samen met betrokkenen ontwikkelen van een cultuur- en gedragskompas; Vertalen van de strategische koers en cultuurthema’s naar concreet en observeerbaar gedrag; Opstellen en actualiseren van een gefaseerde routekaart met doelen, interventies, mijlpalen en beoogde resultaten.
- Leiderschap en teamontwikkeling: Begeleiden van directeur-bestuurder, managementteam en teammanagers bij gezamenlijk en zichtbaar voorbeeldgedrag; Ontwerpen en begeleiden van leiderschapsdialogen, intervisie, reflectie en feedback; Leidinggevenden ondersteunen bij het voeren van cultuurgesprekken en het bespreekbaar maken van gewenst en ongewenst gedrag; Teams begeleiden bij concrete afspraken over samenwerking, eigenaarschap, leren en sociale veiligheid.
- Participatie en organisatiebrede beweging: Ontwerpen en begeleiden van passende interventies die aansluiten bij verschillende groepen binnen de organisatie. Actief betrekken van ondernemingsraad en medewerkers bij ontwerp, uitvoering en evaluatie. Benutten van signalen uit de organisatie en deze vertalen naar gerichte bijsturing. Creëren van eigenaarschap en een herkenbare verbinding tussen cultuurontwikkeling en het dagelijkse werk.
- Stakeholdermanagement en communicatie: Opbouwen en onderhouden van effectieve relaties met bestuur, management, teammanagers, HR, ondernemingsraad en medewerkers; Verbinden van verschillende perspectieven en belangen rond de gezamenlijke cultuurambitie; Adviseren en spiegelen van opdrachtgever en management over voortgang, voorbeeldgedrag, dilemma’s en noodzakelijke keuzes; Zorgen voor transparante communicatie over aanpak, voortgang, leerervaringen en resultaten.
- Monitoring en borging: Inrichten van een werkbare monitor voor voortgang, ervaringen, gedrag en leeropbrengsten; Periodiek rapporteren aan opdrachtgever, managementteam en ondernemingsraad; Tijdig signaleren van risico’s, weerstand en knelpunten en voorstellen doen voor bijsturing; Borgen van cultuurontwikkeling in leiderschap, HR-processen, teamontwikkeling en de managementcyclus.
- Zelfstandige uitvoering: Werken vanuit een eigen professionele methodiek en verantwoordelijkheid voor afgesproken resultaten; Werkdagen en concrete inzet in overleg, met regelmatige aanwezigheid op locatie; Afstemmen met de gedelegeerd opdrachtgever zonder dat sprake is van hiërarchische aansturing.
Competenties: Veranderkundig sterk: Doorziet patronen en dynamieken en vertaalt een ambitie naar een werkbare aanpak en concrete gedragsverandering. Verbindend: Brengt bestuur, management, ondernemingsraad, leidinggevenden en medewerkers samen rond een herkenbaar doel. Organisatiesensitief: Herkent belangen en onderstromen, sluit aan bij de context en kiest interventies die passen bij de veranderfase. Spiegelend en stevig: Durft bestuurders en managers respectvol te confronteren en maakt gedrag, dilemma’s en verantwoordelijkheid bespreekbaar. Praktisch en resultaatgericht: Combineert visie met uitvoering en stuurt zichtbaar op voortgang, leeropbrengsten en duurzame borging. Energiek en inspirerend: Weet mensen te activeren, vertrouwen te creëren en beweging vast te houden. Reflectief en lerend: Volgt effecten, benut feedback en stelt de aanpak tijdig bij.
Programmamanager cultuurprogramma (zzp - freelance) in Zoetermeer werkgever: Werkbedrijf De Binnenbaan
De Binnenbaan is een uitstekende werkgever die zich inzet voor een inclusieve arbeidsmarkt in Zoetermeer. Met een dynamische en informele werkcultuur biedt de organisatie volop ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en initiatief, terwijl je direct bijdraagt aan maatschappelijke impact. Als Projectleider SROI krijg je de kans om samen te werken met een betrokken team en een breed netwerk van gemeenten en maatschappelijke organisaties, wat zorgt voor een betekenisvolle en uitdagende werkomgeving.
Contactgegevens:
Recruitmentteam van Werkbedrijf De Binnenbaan
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Programmamanager cultuurprogramma (zzp - freelance) in Zoetermeer kunt binnenhalen
✨Verken lokale initiatieven
Zorg ervoor dat je op de hoogte bent van lokale maatschappelijke initiatieven en organisaties. Veel van deze projecten zijn continu op zoek naar freelancers die hun diensten willen aanbieden, dus netwerken hier kan je een geweldige kans bieden. Denk aan bijvoorbeeld welzijnswerk, buurtinitiatieven of zelfs festivals.
✨Heb een impactvol portfolio
Voor freelance maatschappelijk werk is het belangrijk om een sterk portfolio te hebben dat je eerder werk en impact laat zien. Dit hoeft niet alleen tekst te zijn, maar kan ook video’s of testimonials van mensen die je geholpen hebt omvatten. Zorg dat je dit makkelijk toegankelijk maakt, bijvoorbeeld via een persoonlijke website of zelfs een LinkedIn-profiel.
✨Benut sociale media
Gebruik sociale media om je zichtbaarheid te verhogen. Platforms zoals Instagram of Facebook zijn prima voor het delen van je verhaal en de impact die je maakt. Deel korte verhalen of successen van je werk om mensen te inspireren en hun aandacht te trekken.
✨Scan freelancers platforms
Kijk naar platforms speciaal gericht op freelancers in de sociale sector. Websites zoals 'Zorgzaam Flevoland' of lokale vacaturesites kunnen volop kansen bieden. Zorg ervoor dat je je profiel goed invult en niet bang bent om je diensten aan te bieden bij vacatures die jou aanspreken. Vergeet niet dat je ook via onze website kan solliciteren bij Werkbedrijf De Binnenbaan voor een freelance rol.
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Programmamanager cultuurprogramma (zzp - freelance) in Zoetermeer te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Jouw ervaringen als sociaal werker:Zorg ervoor dat je jouw relevante ervaringen in het maatschappelijk werk goed naar voren brengt. Vertel in je cv en motivatiebrief over specifieke casussen waar je hebt gewerkt, de uitdagingen die je bent tegengekomen en hoe je deze hebt opgelost. Dit laat zien dat je niet alleen geschikt bent voor de rol, maar ook dat je de praktijk begrijpt.
Portfolio of cases?:Aangezien je freelance werkt, kan een portfolio met voorbeelden van je werk heel waardevol zijn. Heb je succesvolle projecten of cases die je hebt begeleid? Dit kan in de vorm van beschrijvingen van je aanpak en resultaten. Het helpt om een visueel bewijs van je vaardigheden en ervaringen te tonen aan Werkbedrijf De Binnenbaan.
Duidelijke tarieven en beschikbaarheid:Weet je wat jouw tarieven en beschikbaarheid zijn voordat je je aanmeldt. Dit is belangrijk voor freelance werk omdat opdrachtgevers vaak willen weten wat ze kunnen verwachten. Vermeld dit in je begeleidende brief zodat er geen misverstanden ontstaan over financiële zaken en jouw beschikbaarheid.
Link naar je sociale impact:Verbind je applicatie aan de waarden en missie van Werkbedrijf De Binnenbaan. Laat in je motivatiebrief zien hoe jouw aanpak in het maatschappelijk werk aansluit bij de visie van het bedrijf. Dit geeft aan dat je niet alleen om de functie geeft, maar ook om de impact die je kunt maken.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Werkbedrijf De Binnenbaan
✨Ken je aanpak en methodiek!
In het maatschappelijk werk draait alles om jouw specifieke aanpak. Zorg ervoor dat je kan uitleggen hoe jij te werk gaat in crisisinterventie of begeleiding, en welke methoden je inzet om mensen te helpen. Dit laat zien dat je niet alleen ervaring hebt, maar ook dat je kunt reflecteren op je eigen werk.
✨Pitch je ervaringen en portfolio
Bij freelance werk verwachten opdrachtgevers vaak een sterke portfolio. Zorg ervoor dat je voorbeelden hebt van je eerdere projecten en verhalen die jouw vaardigheden en successen illustreren. Dit kan zijn variërend van casestudies tot testimonials van cliënten, alles wat jou als professional onderbouwt.
✨Wees klaar voor ethische vragen
In het maatschappelijk werk komen ethische dilemma's vaak aan bod. Verwacht vragen over hoe je omgaat met vertrouwelijkheid of wanneer je moet ingrijpen bij een cliënt. Dit geeft je de kans om je morele kompas en professionele grenzen aan te tonen.
✨Verken lokale netwerken
Als freelancer in maatschappelijk werk is netwerken super belangrijk. Maak je bekend binnen lokale gemeenschappen of organisaties. Dit kan niet alleen kansen bieden, maar helpt ook om je eigen kennis uit te breiden over wat er speelt in jouw regio.
