Directeur - Bestuurder

Waardse Kids is een maatschappelijke kinderopvangorganisatie, stevig geworteld in de Krimpenerwaard en Lopik. Vanuit 14 locaties biedt Waardse Kids verschillende vormen van kinderopvang aan kinderen en gezinnen in de regio, waaronder kinderdagopvang, buitenschoolse opvang en peuteropvang. Daarnaast is de organisatie verantwoordelijk voor een speelotheek. Ook in de kleinere kernen wil Waardse Kids er zijn voor kinderen en ouders. Die lokale betrokkenheid zit diep in de organisatie en is bepalend voor de keuzes die worden gemaakt. Bij Waardse Kids draait het om kinderen de ruimte geven om zich te ontwikkelen in een veilige, liefdevolle en uitdagende omgeving. De visie ‘Samen voor een warm nest vol liefde, uitdaging en plezier’ is daarin richtinggevend. Liefde, uitdaging en plezier vormen de kernwaarden van de organisatie.

Waardse Kids is een financieel gezonde organisatie met ongeveer 145 medewerkers, van wie het grootste deel als pedagogisch professional iedere dag werkt met de kinderen op de locaties. Zij vormen het hart van Waardse Kids en geven in de dagelijkse praktijk betekenis aan waar de organisatie voor staat. De organisatie is deels organisch gegroeid en heeft ook door overnames haar positie in de regio verder versterkt. De vraag naar kinderopvang is groot en op verschillende locaties zijn er wachtlijsten ontstaan. En dat schuurt soms, want bij Waardse Kids verkoopt men liever geen nee. Daarom wordt steeds gekeken waar ruimte kan worden gecreëerd, waar uitbreiding mogelijk is en waar nieuwe locaties van betekenis kunnen zijn. Groei is daarbij nooit een doel op zichzelf. Keuzes moeten passen bij de maatschappelijke opdracht, bij de behoefte in een kern of wijk en bij wat Waardse Kids op een goede en verantwoorde manier kan bieden.

De cultuur is warm, betrokken en nuchter. Mensen kennen elkaar, voelen zich verbonden met Waardse Kids en zijn loyaal aan de organisatie én aan elkaar. Dat zie je ook terug in de vele collega’s die al jarenlang met plezier bij Waardse Kids werken. In een tijd waarin het helemaal niet vanzelfsprekend is dat mensen zich voor langere tijd aan een organisatie verbinden, is dat iets om trots op te zijn en te koesteren. Korte lijnen, samen aanpakken en doen wat nodig is, horen bij Waardse Kids. Waardse Kids kent een compacte organisatiestructuur met korte lijnen. De directeur-bestuurder vormt samen met de drie clustermanagers het managementteam en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Vanuit het centraal bureau wordt de organisatie ondersteund op onder meer planning, personeelszaken, pedagogisch coaches, financiën en klantcontact. Ook de ondernemingsraad en oudercommissies hebben een belangrijke plek binnen de organisatie.

Vanwege het aanstaande pensioen van de huidige directeur-bestuurder ontstaat ruimte voor een nieuwe bestuurder. Die treft een financieel gezonde en stabiele organisatie met betrokken medewerkers, een sterke lokale positie en een stevig fundament. Een organisatie met een eigen karakter, waar veel is opgebouwd en waar met vertrouwen kan worden gekeken naar een volgende fase.

De komende jaren brengen nieuwe ontwikkelingen en vraagstukken met zich mee. Aan jou de opdracht om te zien wat waardevol is en behouden moet blijven én om met een frisse blik richting te geven aan de volgende fase. Je bent eindverantwoordelijk voor de koers, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsvoering van Waardse Kids, inclusief de financiële resultaten. Je werkt vanuit een open en constructieve relatie met de Raad van Toezicht. Je houdt de Raad goed aangehaakt, benut de verschillende perspectieven en zorgt voor een samenspel waarin vertrouwen, transparantie en ieders eigen verantwoordelijkheid centraal staan. Daarbij richt je je nadrukkelijk op de langere termijn. Je kijkt vooruit, denkt in scenario’s en vertaalt ontwikkelingen in de kinderopvang en de samenleving naar heldere keuzes voor de organisatie. Je brengt focus aan, stelt prioriteiten en durft besluiten te nemen.

De verdere professionalisering van de organisatie en de inrichting van een toekomstbestendige ondersteuningsstructuur vormen belangrijke aandachtspunten voor de komende jaren. Wat vraagt de omvang van de organisatie van de manier waarop je samenwerkt en organiseert? Waar liggen kansen om verantwoordelijkheden goed te beleggen en talenten optimaal te benutten? Je geeft mensen vertrouwen en ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en zorgt voor duidelijkheid over rollen en verwachtingen. Je hebt daarbij nadrukkelijk aandacht voor de mensen die Waardse Kids maken. Je zorgt dat de organisatie ook in de toekomst een aantrekkelijke werkgever blijft, waar goede medewerkers zich willen verbinden, hun talenten kunnen ontwikkelen en met plezier kunnen werken. In een organisatie die groeit, blijft nabijheid belangrijk. Je bent daarom zichtbaar en toegankelijk. Je wilt weten wat er leeft op de locaties, kent de mensen en zoekt hen actief op. Niet om zelf in de dagelijkse operatie te stappen, maar omdat je gelovend dat goed bestuur begint bij weten wat er in de organisatie speelt.

De wereld waarin kinderen opgroeien verandert, net als de positie van de kinderopvang. De toenemende ondersteuningsbehoeften van kinderen, de ontwikkeling richting inclusieve opvang en mogelijke veranderingen in het kinderopvangstelsel vragen om een duidelijke koers. Ook de samenwerking met het onderwijs wordt steeds belangrijker. Waardse Kids wil daarin een gelijkwaardige partner zijn en actief bijdragen aan een doorgaande ontwikkellijn voor kinderen van 0 tot 12 jaar, onder meer bij de ontwikkeling van integrale kindcentra (IKC’s). Je overziet wat deze ontwikkelingen betekenen voor Waardse Kids en vertaalt ze naar strategische keuzes. Daarbij houd je oog voor wat kinderen nodig hebben, wat medewerkers kunnen bieden en wat organisatorisch en financieel verantwoord is.

Waardse Kids heeft een sterke positie in de regio en is een gewaardeerde samenwerkingspartner voor gemeenten, onderwijs, zorg en andere maatschappelijke organisaties. Jij bouwt daarop voort, zoekt actief de samenwerking en ziet waar partijen elkaar kunnen versterken. Je bent een stevige en gelijkwaardige gesprekspartner voor schoolbesturen, gemeenten en andere maatschappelijke partners. Je neemt initiatief, denkt mee over nieuwe voorzieningen en de ontwikkeling van integrale kindcentra en zorgt dat Waardse Kids tijdig aan tafel zit wanneer plannen voor kinderen en gezinnen in de regio worden gemaakt. De ambitie is helder: Waardse Kids blijft de organisatie waar partners vanzelf aan denken bij vraagstukken rondom kinderen, opvang en ontwikkeling. Een deskundige en betrouwbare partner die verbindt, kansen herkent en initiatief durft te nemen.

Tegelijkertijd ligt er de opgave om Waardse Kids verder klaar te maken voor de volgende fase van haar ontwikkeling, met behoud van de kracht en waarden die de organisatie vandaag kenmerken. Soms vraagt dat geduld en vasthoudendheid, soms lef en snelheid. Jij voelt aan wat nodig is, durft positie in te nemen en blijft daarbij dichtbij de maatschappelijke bedoeling van Waardse Kids.

Je bent een ervaren directeur of bestuurder die eerder integrale eindverantwoordelijkheid heeft gedragen binnen een maatschappelijke of dienstverlenende organisatie. Je hebt ervaring met strategische en financiële sturing, het leiden van organisatieontwikkeling en het aansturen van een managementteam. Ervaring in de kinderopvang is welkom, maar geen voorwaarde. Je kunt ook vanuit onderwijs, jeugd, zorg of een ander maatschappelijk domein een interessante achtergrond meebrengen. Belangrijk is dat je je verbonden voelt met de wereld van kinderen en begrijpt wat er nodig is voor een sterke doorlopende leerlijn van kinderopvang naar onderwijs.

Als persoon ben je warm, toegankelijk en oprecht geïnteresseerd in mensen. Je bent zichtbaar, luistert goed en weet verbinding te creëren, zonder besluitvaardigheid te verliezen. Je stelt vragen, bent nieuwsgierig naar waarom dingen gaan zoals ze gaan, zorgt dat mensen in beweging komen, durven te ontwikkelen en hebt lef om ook een andere richting te kiezen als dat nodig is. Je brengt energie en ondernemerschap mee. Je ziet kansen, neemt initiatief en krijgt mensen mee in nieuwe ideeën. Daarbij heb je ook een goed ontwikkeld zakelijk gevoel. Je begrijpt dat de maatschappelijke opdracht van Waardse Kids en een gezonde bedrijfsvoering hand in hand gaan. Je hebt oog voor kansen in de markt en de positie van Waardse Kids in de regio. Je combineert lef met een nuchtere blik, denkt strategisch en weet wanneer het tijd is om een besluit te nemen en door te pakken. Je beweegt gemakkelijk tussen medewerkers, ouders, de Raad van Toezicht, gemeenten, onderwijs en andere samenwerkingspartners. Je voelt je thuis in die verschillende werelden en blijft daarin dicht bij jezelf: benaderbaar, helder en zonder groot ego. Bovenal ben je iemand die zich voor langere tijd aan Waardse Kids wil verbinden en met plezier en betrokkenheid verder wil bouwen aan een organisatie waar kinderen centraal staan.

Waardse Kids biedt je een mooie bestuurlijke positie binnen een financieel gezonde en stevig gewortelde maatschappelijke kinderopvangorganisatie. Je krijgt de ruimte om vanuit een sterke basis, samen met betrokken en bevlogen collega’s, verder te bouwen aan de toekomst van Waardse Kids. De arbeidsvoorwaarden passen bij de maatschappelijke context en verantwoordelijkheid van de functie. De Raad van Toezicht hanteert daarbij de Richtlijn Arbeidsvoorwaarden Bestuurders Kinderopvang van VTO3. Binnen dit kader wordt een passende beloning overeengekomen die recht doet aan de omvang, verantwoordelijkheid en betekenis van deze rol. De directeur-bestuurder wordt benoemd voor een eerste termijn van vier jaar, met de mogelijkheid tot herbenoeming. Waardse Kids zoekt een bestuurder die zich voor langere tijd aan Waardse Kids en de regio wil verbinden. Over de startdatum worden in onderling overleg afspraken gemaakt, waarbij ruimte is voor een zorgvuldige overdracht met de huidige directeur-bestuurder.