Interim Operations Project Lead – End-to-End Change in Harderwijk

Interim Operations Project Lead – End-to-End Change in Harderwijk

Harderwijk Full Time 4061 - 4963 € / maand (geschat) Op locatie
Total Packaging bv

In één oogopslag

  • Taken: Leid complexe projecten en verbeter processen van order tot logistiek.
  • Bedrijf: Total Packaging, een dynamische organisatie met diverse specialistische bedrijfsonderdelen.
  • Voordelen: Uitdagende rol met ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en impact op de organisatie.
  • Overige informatie: Een kans om je probleemoplossend vermogen te tonen en duurzame verbeteringen door te voeren.
  • Waarom deze baan: Maak echte veranderingen mogelijk in een innovatieve productieomgeving.
  • Kwalificaties: 5-10 jaar ervaring in projectmanagement en affiniteit met techniek en operations.

Het verwachte salaris ligt tussen 4061 - 4963 € per maand.

Ervaring binnen packaging, grafimedia, kartonnage of een vergelijkbare productieomgeving is een sterke pré. Niet omdat je alle inhoud al moet kennen, maar omdat je begrijpt welke dynamiek en complexiteit komen kijken bij een omgeving waarin verschillende productieprocessen en disciplines direct op elkaar ingrijpen.

Total Packaging staat voor een stevige veranderopgave. Onze organisatie bestaat uit verschillende specialistische bedrijfsonderdelen die nauw met elkaar samenwerken: van ordermanagement, packaging development en DTP tot supply chain, engineering, productie, logistiek en fulfilment. Onze ambitie is helder: we willen processen slimmer, voorspelbaarder en beter op elkaar afgestemd organiseren. Daarbij kijken we niet alleen naar systemen en procedures, maar juist naar hoe het werk daadwerkelijk op de vloer wordt uitgevoerd: van machine en werkwijze tot planning, materiaalstromen en logistiek. Ook ERP en WMS spelen hierin een belangrijke rol.

Daarom zoeken wij een interim Projectmanager Operations die deze verandering kan leiden én realiseren. Een interim Projectmanager Operations mét sterke affiniteit met de techniek en supply chain, die niet blijft hangen in analyse en advies, maar projecten daadwerkelijk afrondt, implementeert en duurzaam borgt in de organisatie.

De opdracht

  • Jij brengt structuur aan, bepaalt samen met de organisatie de prioriteiten en zorgt dat projecten daadwerkelijk van analyse naar implementatie gaan en vervolgens ook worden afgerond en geborgd.
  • Je brengt in kaart hoe we vandaag werken, waar de keten hapert en hoe we het beter kunnen organiseren.
  • Je kijkt over afdelingsgrenzen heen en maakt zichtbaar wat een verandering op de ene plek betekent voor de volgende stap in het proces.
  • Je werkt nauw samen met onder andere operations, engineering, productie, supply chain, logistiek en ordermanagement.
  • Je brengt de juiste mensen bij elkaar in projectgroepen, maakt verantwoordelijkheden concreet en zorgt dat iedereen begrijpt wat er vóór en ná zijn of haar proces gebeurt.
  • Je bent degene die een probleem bij de kop pakt, de juiste oplossing organiseert, de verandering implementeert en ervoor zorgt dat deze duurzaam onderdeel wordt van de dagelijkse operatie.
  • Je krijgt energie van een probleem dat aan het begin complex lijkt, maar aan het einde aantoonbaar is opgelost.

Wat ga je doen?

  • Processen end-to-end analyseren: van order tot productie en van productie tot logistiek en fulfilment.
  • Knelpunten in werkwijzen, systemen, planning, techniek en samenwerking blootleggen.
  • Problemen vertalen naar concrete verbeteringen en vooral: deze daadwerkelijk implementeren.
  • De opdracht vertalen naar een heldere roadmap met concrete deelprojecten en duidelijke resultaten.
  • Projectgroepen samenstellen en medewerkers uit verschillende disciplines effectief laten samenwerken.
  • Afhankelijkheden tussen afdelingen zichtbaar maken en zorgen dat processen beter op elkaar aansluiten.
  • Samenwerken met supply chain, logistiek, ordermanagement, engineering en de verschillende productieafdelingen.
  • ERP/WMS-vraagstukken vertalen naar praktische verbeteringen in de operatie.
  • Eigenaarschap organiseren: wie doet wat, wanneer en met welk resultaat?
  • Voortgang bewaken, obstakels wegnemen en zorgen dat projecten daadwerkelijk worden afgerond.
  • Medewerkers meenemen in de verandering, weerstand bespreekbaar maken en mensen aanspreken op hun verantwoordelijkheid.
  • Verbeteringen vertalen naar concrete werkwijzen, processen en systemen.
  • Resultaten borgen in de organisatie, zodat verbeteringen niet afhankelijk blijven van het project of van jou als projectmanager.
  • Ervoor zorgen dat de organisatie na afronding van een project zelf in staat is om de nieuwe werkwijze vast te houden en verder te ontwikkelen.

Wie zoeken we?

We zoeken geen projectmanager die vooral sterk is in rapportages, projectplannen en het bewaken van actielijsten. We zoeken een senior professional met operationeel en technisch gewicht, die gewend is om complexe productieorganisaties te doorgronden en veranderingen daadwerkelijk voor elkaar te krijgen. Iemand die een probleem bij de kop pakt. Die snel begrijpt wat er speelt, de juiste stakeholders aan tafel krijgt, keuzes maakt, tot actie overgaat en niet stopt voordat het probleem daadwerkelijk is opgelost.

Je krijgt een kick van een probleem duurzaam op te lossen. Duurzaam geïmplementeerd.

Je Bent Iemand Die

  • 5–10 jaar ervaring heeft in projectmanagement, operations, productie, supply chain of een vergelijkbare omgeving;
  • aantoonbare ervaring heeft met complexere verander- en implementatieprojecten;
  • ervaring heeft binnen een productie-industriële omgeving en begrijpt hoe productie, techniek, logistiek en supply chain elkaar beïnvloeden;
  • een sterke affiniteit heeft met operations en techniek en voldoende inhoudelijke bagage heeft om met engineers, productie en supply chain op niveau te sparren;
  • ervaring heeft met procesoptimalisatie en bij voorkeur Lean;
  • ervaring heeft met ERP- en/of WMS-systemen;
  • het analytisch vermogen heeft om snel te begrijpen hoe processen werkelijk lopen, waar het misgaat en wat nodig is om ze te verbeteren;
  • een probleem kan terugbrengen tot de kern en dit kan vertalen naar een concrete aanpak en uitvoerbare oplossing;
  • aantoonbare ervaring heeft met verandermanagement: mensen meenemen, overtuigen, spiegelen én aanspreken;
  • sterk is in stakeholdermanagement en snel begrijpt wie invloed heeft, wie betrokken moet worden en wie eigenaarschap moet nemen;
  • voldoende senioriteit en overwicht heeft om verschillende disciplines met elkaar te verbinden en beweging te creëren;
  • resultaatgericht is en gewend is om projecten daadwerkelijk af te ronden;
  • begrijpt dat een project pas geslaagd is als de oplossing ook na het project werkt en door de organisatie wordt gedragen;
  • een praktische instelling heeft: je bent niet bang om de operatie in te gaan en te zien wat er daadwerkelijk gebeurt.

Krijg je energie van een probleem dat aan het begin complex lijkt, maar aan het einde aantoonbaar is opgelost, niet alleen op papier, maar ook in de praktijk? Dan maken we graag kennis met je via recruitment@totalpackaging.nl of 06-59881173.

Interim Operations Project Lead – End-to-End Change in Harderwijk werkgever: Total Packaging bv

Bij Total Packaging bieden we een dynamische en stimulerende werkomgeving waar techniek en teamwork centraal staan. Als Voorman Technische Dienst krijg je de kans om je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen in een collegiale sfeer, met volop mogelijkheden voor persoonlijke groei en technische uitdagingen. Met een marktconform salaris en een informele cultuur zorgen we ervoor dat onze medewerkers zich gewaardeerd en betrokken voelen.

Total Packaging bv

Contactgegevens:

Recruitmentteam van Total Packaging bv

Hupjob Expertadvies🤫

Zo denken wij dat je Interim Operations Project Lead – End-to-End Change in Harderwijk kunt binnenhalen

✨Dom je in de Product Management Gemeenschap

Zoek naar lokale meetups, conferenties en forums waar productmanagers samenkomen. Deel je inzichten en vragen om een netwerk op te bouwen en zichtbaar te worden in de sector. Platforms zoals ProductCamp kunnen ook een goede plek zijn om je netwerk te vergroten!

✨Volg de Grootste Spelers in de Sector

Blijf op de hoogte van de laatste trends in productmanagement door het volgen van relevante blogs, podcasts en webinars. Dit zal je niet alleen helpen bij gesprekken tijdens sollicitaties, maar ook je passie voor het vakgebied tonen aan werkgevers zoals Total Packaging bv.

✨Bereid je voor op Casestudy's

Bij veel productmanagement functies moet je mogelijk casestudy's of praktische opdrachten doorlopen. Oefen met veelvoorkomende scenario’s zodat je goed voorbereid bent als het er op aan komt. Laat zien hoe je problemen kan oplossen, dat is wat ons, productmanagers, uniek maakt!

✨Toon je Portfolio

Zorg ervoor dat je een portfolio hebt waarin je eerdere projecten, successen en processen documenteert. Dit maakt het voor ons en andere werkgevers duidelijk dat je praktische ervaring en een track record hebt in productmanagement. En vergeet niet dat je sollictaties via onze website bij Total Packaging bv altijd welkom zijn!

Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Interim Operations Project Lead – End-to-End Change in Harderwijk te schitteren

Projectmanagement
Operations Management
Procesoptimalisatie
Lean
Stakeholdermanagement
Verandermanagement
Analytisch Vermogen

Een paar tips voor je sollicitatie 🫡

Benadruk je probleemoplossend vermogen:Als je solliciteert voor de rol van Interim Operations Project Lead – End-to-End Change bij Total Packaging bv, zorg er dan voor dat je in je CV en motivatiebrief laat zien hoe je problemen hebt aangepakt en opgelost in eerdere projecten. Geef concrete voorbeelden van je analytische vaardigheden en de impact die je hebt gehad.

Een overzichtelijk productportfolio:In de wereld van productmanagement is het handig om een portfolio of voorbeelden van je eerdere werk toe te voegen. Dit kan variëren van productontwerpen, wireframes tot strategieën waarmee je een kader hebt geboden voor productontwikkeling. Help ons begrijpen hoe jij de gebruikerservaring in het verleden hebt verbeterd.

Toon je teamwerk:Productmanagement draait vaak om samenwerking met verschillende teams. In je cover letter is het nuttig om situaties te beschrijven waarin je met verschillende belanghebbenden (zoals engineers, ontwerpers en marketing) hebt samengewerkt. Dit laat zien dat je niet alleen een sterk individu bent, maar ook een teamspeler.

Wees enthousiast over leren:Wij bij StudySmarter waarderen continue ontwikkeling. Gebruik je motivatiebrief om je leergierigheid en passie voor productontwikkeling te laten zien. Vertel ons over boeken of cursussen die je hebt gevolgd om je vaardigheden te verbeteren, en hoe deze je recent hebben beïnvloed in je werk.

Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Total Packaging bv

✨Ken de Productlevenscyclus

In de wereld van productmanagement is het cruciaal dat je de verschillende fasen van de productlevenscyclus begrijpt. Bereid je voor om vragen te beantwoorden over hoe je een product van idee tot lancering en daarna beheert. Laat zien dat je in staat bent om marktonderzoek en concurrentieanalyse te gebruiken om een productstrategie te ontwikkelen.

✨Portefeuille Presentatie

Omdat je voor een fulltime rol solliciteert, willen werkgevers zien wat je tot nu toe hebt gedaan. Zorg ervoor dat je een portfolio hebt dat je eerdere projecten en prestaties in productmanagement laat zien. Dit kan helpen om je ervaring en vaardigheid op een tastbare manier te demonstreren tijdens het gesprek.

✨Samenwerking met Andere Teams

Productmanagers werken vaak samen met ontwikkelteams, marketing en sales. Bereid je voor om voorbeelden te geven van hoe je effectief met verschillende teams hebt samengewerkt. Laat zien dat je ook de technische aspecten begrijpt, zodat je kunt communiceren met ontwikkelaars en designers.

✨Stel Vragen over de Productstrategie van Total Packaging bv

Laat je interesse en betrokkenheid zien door specifieke vragen te stellen over de productstrategie van Total Packaging bv. Dit suggereert niet alleen dat je je huiswerk hebt gedaan, maar toont ook aan dat je al nadenkt over hoe je waarde kunt toevoegen aan hun team. Vraag bijvoorbeeld naar de uitdagingen die ze momenteel ondervinden of welke tools ze gebruiken voor productontwikkeling.