Head of IT

Kandidaatprofiel

• Vanaf zeven jaar ervaring in IT-management
• Breed onderlegd, van IT operations en applicaties tot data en security
• Ervaring met het professionaliseren van IT-organisaties
• Coachende people manager
• Ondernemend en pragmatisch

De Head of IT maakt deel uit van het operationeel managementteam en rapporteert aan de directie. Het team telt ruim twintig specialisten, waaronder een substantieel developmentteam in India, aangevuld met externe partners. De lopende digitale transformatie wordt afgerond binnen een apart transformatieteam; de Head of IT concentreert zich op wat blijft en bouwt verder aan een lean en mean beheerorganisatie die de business elke dag voorspelbaar bedient.

Met de groei van het bedrijf is ook de vraag naar IT toegenomen. De Head of IT richt de organisatie in rondom heldere domeinen – IT operations, business applications, informatiemanagement en data & analytics – met per domein een eigen mix van interne specialisten en externe partners. Prioritering, serviceafspraken en budgetsturing worden daarbij centraal belegd.

Minstens zo belangrijk is de menselijke kant. Bertus geeft teams steeds meer ruimte om eigenaarschap te nemen en verbeteringen bottom-up aan te dragen. De Head of IT coacht het team in die ontwikkeling en is er zelf het voorbeeld van, als doener en denker tegelijk die kan afdalen tot in de details zonder het overzicht te verliezen. Richting de business vertaalt de Head of IT technologie zonder jargon naar wat het voor de organisatie betekent, en coacht collega’s in de ontwikkeling naar een team met heldere taken en meer ownership, en gestructureerder IT-management.

Ook inhoudelijk ligt er een stevige agenda. Het landschap combineert een modern ERP-systeem met decennia-oude legacy die wordt uitgefaseerd, terwijl de e-commercekant vraagt om moderne koppelingen met platforms, feeds en partners. AI-toepassingen worden pragmatisch ingezet waar ze nu al waarde toevoegen. Eerst de basis op orde, dan samen doorbouwen. De Head of IT bewaakt de samenhang tussen systemen, koppelingen en datastromen, stelt architectuurkaders vast en voorkomt wildgroei. Bij grote innovatie- en transformatieprogramma’s werkt zij/hij nauw samen met de persoon die de digitale transformatie leidt, zodat elke vernieuwing effectief in de beheersbare operatie verankerd wordt.

De horizon reikt verder dan Capelle aan den IJssel. Als grootste bedrijf binnen de groep heeft Bertus geregeld een voortrekkersrol in de transformatie en in het samenbrengen van systemen op groepsniveau. Hoe die samenwerking vorm krijgt, is volop in ontwikkeling; de Head of IT houdt de regie over de eigen agenda en prioriteiten, en denkt mee over de verbindingen met de zusterbedrijven, met stakeholders tot op boardniveau.

“Onze kracht zit hem in de muziek, de kennis, het netwerk en het ondernemerschap waarmee we groot zijn geworden. Vanuit onze roots groeien we door naar internationale sales- en distributiepartner voor kleine en grote labels. De Head of IT bouwt het team en de structuur die daarbij horen, voor nu én in de toekomst.”– Daniel van Dijkman, Managing Director

De timing maakt deze rol bijzonder. Bertus groeit tegen de conjunctuur in en de nieuwe Managing Director is nog maar net begonnen. Als sparringpartner van de directie opereert de rol in het hart van die beweging. Dat het om muziek gaat, maakt het werk elke dag tastbaar. En wie bij Bertus bouwt, bouwt meteen mee aan het grotere Artone.

Interesse? Bertus Distributie werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.