In één oogopslag
- Taken: Leid complexe carve-out en transformatieprojecten met strategisch inzicht en hands-on executie.
- Bedrijf: Sol Advisory, een snelgroeiende Amsterdamse boutique gespecialiseerd in carve-outs.
- Voordelen: Veel verantwoordelijkheid, directe impact en de kans om te groeien in een dynamische omgeving.
- Overige informatie: Werk samen met ervaren professionals en bouw mee aan de groei van het kantoor.
- Waarom deze baan: Combineer strategie en uitvoering in uitdagende projecten met senior stakeholders.
- Kwalificaties: Analytisch sterk, ondernemend en leergierig; ervaring in strategie of M&A is een plus.
Het verwachte salaris ligt tussen 61650 - 75350 € per jaar.
Manager Carve-outs & Transformations bij Sol Advisory
Kandidaatprofiel:
- Ervaring met complexe strategie- of transformatieprojecten en stakeholdermanagement
- Analytisch scherp, met een gestructureerd probleemoplossend vermogen
- Gewend om strategische discussies te voeren op C-level
- Ondernemend en resultaatgericht: neemt eigenaarschap over projecten en draagt bij aan de ontwikkeling van het kantoor
Sol Advisory wil binnen een paar jaar uitgroeien tot dé Nederlandse carve-outspecialist. Ambitieuze strategieconsultants krijgen er de kans om hun expertise in strategie, hands-on executie en M&A verder te ontwikkelen. De Manager Carve-outs & Transformations combineert complexe strategische vraagstukken met de executie van bedrijfsafsplitsingen, in een multidisciplinaire omgeving waarin ondernemerschap en persoonlijke impact vooropstaan.
Sol Advisory is een Amsterdamse advisory boutique, gespecialiseerd in corporate carve-outs. Oprichter Gosse de Jong startte het kantoor in 2023, na een internationale carrière bij J.P. Morgan en als Head of Corporate Development bij WeTransfer. Het senior team heeft achtergronden bij onder meer J.P. Morgan, BCG en EY en brengt internationale transactie-ervaring, strategische scherpte en hands-on executiekracht samen.
Sol Advisory werkt met twee gespecialiseerde teams die nauw samenwerken: één voor carve-outs en transformaties, en één voor M&A. Samen ondersteunen zij klanten gedurende het volledige divestmenttraject, van de strategische analyse en voorbereiding van een bedrijfsafsplitsing tot de uitvoering van de carve-out, de verkoop en de verzelfstandiging. Zo verbindt het kantoor strategisch advies, operationele executie en transactiebegeleiding.
De aanpak slaat aan. Sol Advisory groeit snel en werkt aan diverse complexe carve-outs voor mid- en large-cap ondernemingen. Daarnaast versterkt het kantoor zijn marktpositie met eigen Divestment en Exit Readiness-instrumenten, onderzoeksrapporten en het Corporate Carve-out Forum, waar recent senior strategie- en corporate development professionals van Nederlands grootste beursgenoteerde en private ondernemingen kennis en ervaringen uitwisselden.
Om deze groei te ondersteunen, breidt Sol Advisory het team uit met meerdere nieuwe posities. De cultuur is ondernemend, klant- en resultaatgericht, met korte lijnen en directe betrokkenheid van ervaren professionals. Er is ruimte om te investeren en goede ideeën kunnen snel verwezenlijkt worden. De ambitie is uitstekend advies te leveren én een uitzonderlijke advisory boutique te bouwen waar talentvolle professionals floreren.
Een carve-out begint met een strategische beslissing: een onderneming wil focussen, waarde vrijmaken of een bedrijfsonderdeel verkopen. Maar tussen dat besluit en een succesvolle afsplitsing ligt een complex traject waarin strategie, M&A, finance, technologie, operating model herontwerp en organisatieverandering samenkomen.
De strategische analyse vormt het vertrekpunt voor een traject waarin plannen worden vertaald naar concrete resultaten, vaak onder strakke tijdslijnen en met grote financiële belangen. Vanaf de eerste dag werkt de Manager Carve-outs & Transformations aan uitdagende carve-out- en transformatieprojecten. In de voorbereidende fase analyseert de Manager Carve-outs & Transformations de strategische rationale, operationele afhankelijkheden en belangrijkste risico's van een bedrijfsafsplitsing. Deze inzichten vormen de basis voor een heldere carve-out- en divestment-roadmap.
Vervolgens verschuift de focus naar ontwerp en executie. Hoe ziet het toekomstige operating model eruit? Welke activiteiten, systemen en mensen moeten worden gescheiden? Hoe blijft de onderneming operationeel tijdens de transitie? De Manager Carve-outs & Transformations leidt projecten of complexe werkstromen, verbindt belangen en zorgt dat plannen daadwerkelijk worden uitgevoerd met behoud van ondernemingswaarde.
AI kan analyses en strategisch advies steeds beter ondersteunen. Maar het mobiliseren van een grote organisatie en het daadwerkelijk realiseren van een complexe bedrijfsafsplitsing blijven mensenwerk. Juist die combinatie van strategisch inzicht, stakeholdermanagement en hands-on executie maakt carve-outs tot een aantrekkelijke discipline.
De Manager Carve-outs & Transformations werkt rechtstreeks met senior stakeholders, regelmatig op bestuursniveau, en krijgt veel verantwoordelijkheid, ondersteund door ervaren carve-out- en M&A-professionals. De rol biedt intellectuele uitdaging, tastbare resultaten en directe klantimpact. Diepgaande carve-out-ervaring is geen vereiste: uitzonderlijk probleemoplossend vermogen, leergierigheid en executiekracht wegen zwaarder.
Naast het werk voor klanten biedt Sol Advisory de kans om actief mee te bouwen aan het kantoor zelf. Daartoe werkt de Manager Carve-outs & Transformations nauw samen met de founder en het senior team. De belangrijkste bijdrage ligt in het zelfstandig aansturen van projecten en complexe werkstromen, het opbouwen van sterke klantrelaties en het leveren van uitstekende resultaten. Daarnaast is er ruimte om bij te dragen aan nieuwe proposities, onderzoek, de verdere ontwikkeling van het kantoor en een eigen inhoudelijk profiel.
De ideale kandidaat combineert analytische kwaliteit met een hands-on mentaliteit, ondernemerschap en de ambitie om zich te ontwikkelen tot expert op het snijvlak van strategie en transformaties. Affiniteit met corporate finance is een plus. Deze professional neemt eigenaarschap en initiatief, en haalt energie uit het bouwen aan een onderneming. Sol Advisory biedt een stevige basis om dat waar te maken: veel verantwoordelijkheid in uitdagende opdrachten, in een team van internationaal ervaren professionals. Voor ambitieuze strategieconsultants die hun expertise willen verbreden met hands-on executie in een M&A-context én ondernemerschap in de praktijk willen brengen, is dit een onderscheidende volgende carrièrestap.
Manager Carve-outs & Transformations in Amsterdam werkgever: Top of Minds
KPMG biedt een inspirerende werkomgeving waar medewerkers de kans krijgen om complexe transformatietrajecten te leiden binnen de financiële dienstverlening. Met een sterke focus op persoonlijke ontwikkeling, een open cultuur en de mogelijkheid om hybride te werken, stimuleert KPMG groei en samenwerking onder zijn diverse team van professionals. De organisatie waardeert werk-privé-balans en biedt unieke kansen om door te groeien naar hogere posities, waardoor het een uitstekende werkgever is voor ambitieuze kandidaten.
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Manager Carve-outs & Transformations in Amsterdam kunt binnenhalen
✨Verbind met brancheprofessionals
Zoek naar netwerkevenementen, conferenties of workshops binnen de bedrijfsstrategie. Deze zijn perfect om professionals uit de sector te ontmoeten en je te laten opvallen. Wees niet bang om in gesprek te gaan en je interesse in hun werk kenbaar te maken!
✨Volg actuele trends en deel je inzichten
Blijf op de hoogte van de laatste trends in bedrijfsstrategie door blogs, podcasts en relevante artikelen te volgen. Deel je gedachten en analyses op platforms zoals LinkedIn. Dit laat zien dat je betrokken bent en kan deuren openen naar interessante contacten.
✨Zet je analytische vaardigheden in
Bedrijfsstrategie draait om data en analyses. Probeer een project of case study te doen waarbij je strategische analyses maakt. Dit kun je vervolgens delen in je netwerk of als een voorbeeld van je werk bieden tijdens sollicitaties.
✨Solliciteer via onze website!
Vergeet niet om je sollicitaties direct via onze website in te dienen. Dit kan je kans vergroten om opgemerkt te worden. Bij Top of Minds zijn we altijd op zoek naar talentvolle mensen, dus grijp die kans!
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Manager Carve-outs & Transformations in Amsterdam te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Maak je CV strategisch:In de bedrijfsstrategie draait alles om analytisch denken en probleemoplossing. Zorg ervoor dat je je CV opbouwt rondom specifieke projecten en ervaringen waar je deze vaardigheden hebt laten zien. Benadruk resultaten en impact, niet alleen je verantwoordelijkheden.
Schrijf een overtuigende motivatiebrief:Bij een fulltime rol in de bedrijfsstrategie willen we vaak zien dat je echt begrijpt wat het bedrijf doet. Vertel in je motivatiebrief waarom je geïnteresseerd bent in de strategie van Top of Minds en hoe je daar waarde aan kunt toevoegen. Laat je enthousiasme en je visie voor de toekomst zien!
Stel je cursus- en opleidingsachtergrond voor:Bij fulltime posities in de bedrijfsstrategie kan een sterke academische achtergrond een groot pluspunt zijn. Vermeld relevante cursussen, certificaten of projectwerk die passen bij deze rol. Dit laat ons zien dat je goed voorbereid bent en de juiste kennis in huis hebt.
Referenties zijn goud waard:Voor een functie in de bedrijfsstrategie kunnen goede referenties niet ontbreken. Als je hebt samengewerkt met professionals uit het bedrijfsleven, vraag dan of ze een aanbeveling voor je kunnen schrijven. Dit geeft ons extra vertrouwen in jouw vaardigheden en werkethiek. Vergeet niet om ook deze referenties op je CV of in je motivatiebrief te vermelden!
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Top of Minds
✨Laat je strategisch denken zien
Bij bedrijfsstrategie draait alles om het analyseren van data en het maken van slimme, strategische keuzes. Tijdens je interview kunnen ze je vragen stellen over specifieke situaties waarin je strategisch hebt moeten handelen. Denk aan voorbeelden uit je studie of vorige ervaringen waarin je met gegevens hebt gewerkt om een probleem op te lossen.
✨Ken je tools en technieken
Zorg ervoor dat je bekend bent met de tools die vaak in bedrijfsstrategie worden gebruikt, zoals SWOT-analyse, PESTEL-analyse en concurrentieanalyse. Wees voorbereid op technische vragen over hoe je deze technieken hebt toegepast in het verleden, of hoe je ze zou toepassen in verschillende scenario's.
✨Ervaring en motivatie vertellen
Aangezien je solliciteert voor een full-time functie, willen ze graag weten wat je motivatie is om in dit vakgebied te werken. Wees voorbereid om te delen waarom je een passie hebt voor bedrijfsstrategie en hoe je jouw ervaringen in eerdere stages of studiegroepen kunt meenemen naar Top of Minds.
✨Stel slimme vragen
Aan het einde van je gesprek, als je de kans krijgt om vragen te stellen, vink dan zaken aan zoals de strategische uitdagingen waar Top of Minds momenteel mee omgaat. Dit laat zien dat je niet alleen geïnteresseerd bent in het werk, maar ook in de richting van het bedrijf en hoe jij kunt bijdragen aan het grotere geheel.