End-to-End S&OP Lead: Stuur de S&OP-cyclus

End-to-End S&OP Lead: Stuur de S&OP-cyclus

Full Time 48870 - 59730 € / jaar (geschat) Op locatie
Royal A-ware

In één oogopslag

  • Taken: Stuur de S&OP-cyclus en verbeter processen met data-gedreven beslissingen.
  • Bedrijf: Royal A-ware, een toonaangevend bedrijf in de voedingsindustrie.
  • Voordelen: Aantrekkelijk salaris, goede werk-privébalans en doorgroeimogelijkheden.
  • Overige informatie: Werken in een dynamische omgeving met focus op samenwerking.
  • Waarom deze baan: Maak impact door processen te optimaliseren en samen te werken met diverse teams.
  • Kwalificaties: Ervaring in S&OP, sterke analytische vaardigheden en hands-on mentaliteit.

Het verwachte salaris ligt tussen 48870 - 59730 € per jaar.

Royal A-ware in Almere zoekt een Sales & Operations Planning Manager die het end-to-end S&OP-proces verder professionaliseert en structureert.

Je draagt verantwoordelijkheid over de processen en zorgt voor data-gedreven besluitvorming over business units en productstromen.

Je werkt nauw samen met Supply Chain, Operations, Sales en Finance en rapporteert aan de Sales Support & Supply Chain Director.

De functie vereist aanzienlijke S&OP-ervaring, analytisch vermogen en hands-on mentaliteit.

End-to-End S&OP Lead: Stuur de S&OP-cyclus werkgever: Royal A-ware

Bouter Group, onderdeel van Royal A-ware Food Group, is een groeiend internationaal familiebedrijf dat een sterke focus heeft op kwaliteit en voedselveiligheid. Werken bij ons betekent deel uitmaken van een hecht team waar jouw inbreng gewaardeerd wordt en je volop kansen krijgt voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Met aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een goede pensioenregeling en opleidingsmogelijkheden via GoodHabitz, bieden wij een stimulerende werkomgeving in een platte organisatie waar ideeën snel gerealiseerd worden.

Royal A-ware

Contactgegevens:

Recruitmentteam van Royal A-ware

Hupjob Expertadvies🤫

Zo denken wij dat je End-to-End S&OP Lead: Stuur de S&OP-cyclus kunt binnenhalen

✨Maak gebruik van lokale netwerkbijeenkomsten

Bedrijfsleiderschap en management draait om connecties! Ga naar netwerkbijeenkomsten, conferenties of seminars in jouw regio. Dit is een geweldige manier om direct met managers en beslissers in contact te komen en jezelf in de kijker te spelen.

✨Show je impact met een online portfolio

Zelfs als je al ervaring hebt, kan een online portfolio een enorme meerwaarde zijn. Laat projecten zien die je hebt geleid, resultaten die je hebt behaald en hoe je andere teams hebt geholpen. Dit helpt ons, maar vooral ook recruiters, te zien hoe jij waarde toevoegt!

✨Volg relevante opleidingen of trainingen

Zorg ervoor dat je je vaardigheden up-to-date houdt door deel te nemen aan webinars, workshops of opleidingen die gericht zijn op bedrijfsleiderschap. Dit laat zien dat je proactief bent in je ontwikkeling en geeft je extra voordelen tijdens sollicitaties.

✨Solliciteer direct via onze website

Zorg dat je jouw sollicitatie rechtstreeks via onze website indient. Hierdoor ben je sneller zichtbaar voor het team van Royal A-ware en kun je je enthousiasme voor de rol van End-to-End S&OP Lead: Stuur de S&OP-cyclus beter overbrengen. We kijken ernaar uit om je te zien!

Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als End-to-End S&OP Lead: Stuur de S&OP-cyclus te schitteren

S&OP-ervaring
Analytisch Vermogen
Data-gedreven Besluitvorming
Samenwerken met Supply Chain
Samenwerken met Operations
Samenwerken met Sales
Samenwerken met Finance

Een paar tips voor je sollicitatie 🫡

Laat je leiderschapskwaliteiten zien:In je CV en motivatiebrief is het belangrijk om je leiderschapsvaardigheden te benadrukken. Benadruk projecten waar je leiding aan hebt gegeven of teams die je hebt gemanaged. Dit laat zien dat je de ervaring en het inzicht hebt om een effectieve bedrijfsleider te zijn bij Royal A-ware.

Gebruik cijfers om impact te tonen:In de wereld van bedrijfsleiderschap en management staan resultaten centraal. Zorg ervoor dat je kwantitatieve prestaties en resultaten vermeldt in je CV. Dit kan bijvoorbeeld het verhogen van de omzet met een bepaald percentage zijn of het succesvol implementeren van een nieuw beleid dat kosten heeft bespaard.

Persoonlijke motivatie enthousiast delen:In je motivatiebrief wil je ons echt laten zien waarom jij zo enthousiast bent over de rol bij Royal A-ware. Praat over je motivatie om in management te werken en welke specifieke aspecten van ons bedrijf jou aanspreken. Dit helpt ons te begrijpen wat jou drijft en hoe jij kunt bijdragen aan ons team.

Netwerk en referenties:Bij fulltime posities in management is het vaak waardevol om referenties op te nemen van eerdere banen of projecten. Zorg ervoor dat je mensen hebt die je leiderschapskwaliteiten kunnen bevestigen. Dit geeft ons extra vertrouwen in jouw vaardigheden en verleden als manager.

Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Royal A-ware

✨Ken je leiderschapsstijl

Voordat je naar je gesprek gaat bij Royal A-ware, neem de tijd om je leiderschapsstijl goed te begrijpen. Ze zullen waarschijnlijk vragen hoe je team draait en conflict opspoort en oplost. Denk na over voorbeelden uit je ervaring die je aanpak illustreren.

✨Strategisch denken is key

In een rol als End-to-End S&OP Lead: Stuur de S&OP-cyclus is strategisch denken cruciaal. Bereid je voor op vragen die je vermogen tot lange termijn plannen testen. Je kan bijvoorbeeld gevraagd worden om een case study te bespreken of een probleem waar je ooit mee te maken had aan te pakken. Denk na over hoe je dat op een strategische manier hebt aangepakt.

✨Begrip van bedrijfsprocessen

Zorg ervoor dat je goed op de hoogte bent van de bedrijfsprocessen die belangrijk zijn in jouw branche. Neem de tijd om te onderzoeken hoe Royal A-ware werkt en voorbijgaat aan de basisprincipes. Dit laat zien dat je niet alleen geïnteresseerd bent in de functie, maar dat je ook een bijdrage wilt leveren aan de groei.

✨Een overtuigende visie presenteren

Aangezien dit een fulltime rol is, willen ze waarschijnlijk zien dat je een duidelijke visie hebt voor de toekomst van je team of het bedrijf. Wees klaar om je ideeën en plannen te delen, en zorg ervoor dat ze goed onderbouwd zijn. Dit laat zien dat je niet alleen reageert op de huidige situatie, maar ook in staat bent om vooruit te denken.