In één oogopslag
- Taken: Ontwerp en begeleid cultuur- en verandertrajecten binnen De Binnenbaan.
- Bedrijf: De Binnenbaan, een inclusieve arbeidsmarktorganisatie in Zoetermeer.
- Voordelen: Flexibele werkuren, impact maken op cultuurontwikkeling en samenwerking.
- Overige informatie: Kans op verlenging en samenwerking met diverse stakeholders.
- Waarom deze baan: Word de drijvende kracht achter positieve verandering en werkplezier.
- Kwalificaties: Minimaal 5 jaar ervaring in organisatieverandering en cultuurontwikkeling.
Het verwachte salaris ligt tussen 59400 - 72600 € per jaar.
Over de functie
Je gaat een organisatiebreed cultuur- en verandertraject ontwerpen en begeleiden, leiders en teams ondersteunen, interventies en dialoog organiseren, voortgang monitoren en de gewenste cultuur duurzaam verankeren in leiderschap, samenwerking, HR-processen en dagelijks werk.
Organisatie
De Binnenbaan is de regionale dienstverlener voor een inclusieve arbeidsmarkt in Zoetermeer en omgeving. Wij ondersteunen inwoners bij ontwikkeling en duurzame participatie en verbinden hun talenten met de behoeften van werkgevers. De Binnenbaan wil zich in 2030 hebben ontwikkeld tot een innovatief regionaal kennis- en expertisecentrum dat van buiten naar binnen werkt, actief samenwerkt en betrouwbaar en ontwikkelgericht handelt.
Opdracht
Begeleid de cultuurontwikkeling van De Binnenbaan naar zichtbaar en duurzaam gedrag. De realisatie van het bedrijfsplan 2026–2030 vraagt om een cultuur die de strategische koers dagelijks ondersteunt. De Binnenbaan wil werkplezier, sociale veiligheid, vitaliteit, ondernemerschap en ontwikkelgericht werken herkenbaar maken in het gedrag van bestuur, leidinggevenden en medewerkers.
Jouw opdracht
De Begeleider Cultuurprogramma ontwikkelt en begeleidt een organisatiebreed cultuur- en verandertraject dat leidt tot zichtbaar, herkenbaar en duurzaam gedrag. De professional verbindt de strategische koers aan de dagelijkse praktijk, begeleidt leiderschap en teams, organiseert dialoog en participatie en maakt voortgang en resultaten inzichtelijk. De professional werkt vanuit een eigen, onderbouwde veranderkundige aanpak en stemt interventies af op wat de organisatie nodig heeft. Daarbij is aandacht voor de huidige cultuur en leiderschapspraktijk, gewenst gedrag, voorbeeldgedrag, sociale veiligheid, eigenaarschap, leren en ontwikkelen, werkplezier en duurzame inzetbaarheid.
Positionering
- De directeur-bestuurder is opdrachtgever en de manager BICO treedt op als gedelegeerd opdrachtgever;
- De professional werkt nauw samen met managementteam, teammanagers, HR, ondernemingsraad en medewerkers;
- De professional heeft geen hiërarchische positie en geeft geen leiding aan werknemers van De Binnenbaan;
- De professional bepaalt binnen de overeengekomen resultaten zelfstandig de aanpak, werkvormen en inrichting van de werkzaamheden.
Resultaatgebieden
- Een gedragen analyse van de huidige cultuur, leiderschapspraktijk en belangrijkste veranderopgaven;
- Een concreet cultuur- en gedragskompas, waarin de cultuurthema’s zijn vertaald naar zichtbaar gedrag voor bestuur, leidinggevenden en medewerkers;
- Een gezamenlijk leiderschapsverhaal en aantoonbare ontwikkeling van management en teammanagers als cultuurdragers;
- Een gefaseerde, uitvoerbare routekaart voor organisatiebrede cultuurontwikkeling, inclusief interventies, participatie en communicatie;
- Werkende intervisie-, feedback- en dialoogstructuren voor leidinggevenden en teams;
- Actieve en herkenbare betrokkenheid van de ondernemingsraad bij ontwerp, uitvoering en evaluatie;
- Concrete voorstellen voor borging in onboarding, HR-cyclus, leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en managementsturing.
Wat ga je doen?
Analyse en ontwerp
- Uitvoeren van een compacte analyse van cultuur, leiderschap, samenwerking en aanwezige veranderkracht;
- Samen met betrokkenen ontwikkelen van een cultuur- en gedragskompas;
- Vertalen van de strategische koers en cultuurthema’s naar concreet en observeerbaar gedrag;
- Opstellen en actualiseren van een gefaseerde routekaart met doelen, interventies, mijlpalen en beoogde resultaten.
Leiderschap en teamontwikkeling
- Begeleiden van directeur-bestuurder, managementteam en teammanagers bij gezamenlijk en zichtbaar voorbeeldgedrag;
- Ontwerpen en begeleiden van leiderschapsdialogen, intervisie, reflectie en feedback;
- Leidinggevenden ondersteunen bij het voeren van cultuurgesprekken en het bespreekbaar maken van gewenst en ongewenst gedrag;
- Teams begeleiden bij concrete afspraken over samenwerking, eigenaarschap, leren en sociale veiligheid.
Participatie en organisatiebrede beweging
- Ontwerpen en begeleiden van passende interventies die aansluiten bij verschillende groepen binnen de organisatie;
- Actief betrekken van ondernemingsraad en medewerkers bij ontwerp, uitvoering en evaluatie;
- Benutten van signalen uit de organisatie en deze vertalen naar gerichte bijsturing;
- Creëren van eigenaarschap en een herkenbare verbinding tussen cultuurontwikkeling en het dagelijkse werk.
Stakeholdermanagement en communicatie
- Opbouwen en onderhouden van effectieve relaties met bestuur, management, teammanagers, HR, ondernemingsraad en medewerkers;
- Verbinden van verschillende perspectieven en belangen rond de gezamenlijke cultuurambitie;
- Adviseren en spiegelen van opdrachtgever en management over voortgang, voorbeeldgedrag, dilemma’s en noodzakelijke keuzes;
- Zorgen voor transparante communicatie over aanpak, voortgang, leerervaringen en resultaten.
Monitoring en borging
- Inrichten van een werkbare monitor voor voortgang, ervaringen, gedrag en leeropbrengsten;
- Periodiek rapporteren aan opdrachtgever, managementteam en ondernemingsraad;
- Tijdig signaleren van risico’s, weerstand en knelpunten en voorstellen doen voor bijsturing;
- Borgen van cultuurontwikkeling in leiderschap, HR-processen, teamontwikkeling en de managementcyclus.
Zelfstandige uitvoering
- Werken vanuit een eigen professionele methodiek en verantwoordelijkheid voor afgesproken resultaten;
- Werkdagen en concrete inzet in overleg, met regelmatige aanwezigheid op locatie;
- Afstemmen met de gedelegeerd opdrachtgever zonder dat sprake is van hiërarchische aansturing.
Eisen
- Dienstverband: ZZP (of detachering)
- Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als programmamanager, verandermanager, organisatieontwikkelaar, cultuurontwikkelaar of vergelijkbaar, waarbij de kandidaat verantwoordelijk was voor organisatie brede verandertrajecten;
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met cultuurverandering en/of organisatieontwikkeling binnen middelgrote of grote organisaties;
- Aantoonbare werkervaring met het begeleiden, adviseren of coachen van directies, managementteams en leidinggevenden bij organisatieverandering, cultuurontwikkeling, organisatieontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en/of veranderprocessen;
- Aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en implementeren van veranderprogramma’s;
- Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement op bestuurlijk en managementniveau, inclusief advisering van directie, bestuur, MT en/of ondernemingsraad of andere relevante interne stakeholders binnen verandertrajecten.
- Een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) is een vereiste.
Wensen
- Aantoonbare werkervaring met het ontwerpen en begeleiden van organisatiebrede cultuurveranderingstrajecten, waar organisatiewaarden zijn vertaald naar concreet en zichtbaar gedrag van leidinggevenden en medewerkers (30 punten);
- Aantoonbare werkervaring met het begeleiden van directies, managementteams en leidinggevenden bij leiderschapsontwikkeling, voorbeeldgedrag en cultuurverandering (20 punten);
- Aantoonbare werkervaring als programmamanager, verandermanager of vergelijkbaar binnen complexe organisatieontwikkelings- en verandertrajecten, waarbij verschillende organisatieonderdelen betrokken waren (20 punten);
- Aantoonbare werkervaring met het verbinden van verschillende belanghebbenden binnen organisatieontwikkelings- en verandertrajecten, zoals management, HR, leidinggevenden en medewerkers, inclusief het creëren van draagvlak en eigenaarschap (15 punten);
- Aantoonbare werkervaring met het borgen van cultuur- en organisatieontwikkeling in leiderschap, HR-processen, teamontwikkeling en/of de reguliere bedrijfsvoering (15 punten).
Competenties
- Veranderkundig sterk: Doorziet patronen en dynamieken en vertaalt een ambitie naar een werkbare aanpak en concrete gedragsverandering.
- Verbindend: Brengt bestuur, management, ondernemingsraad, leidinggevenden en medewerkers samen rond een herkenbaar doel.
- Organisatiesensitief: Herkent belangen en onderstromen, sluit aan bij de context en kiest interventies die passen bij de veranderfase.
- Spiegelend en stevig: Durft bestuurders en managers respectvol te confronteren en maakt gedrag, dilemma’s en verantwoordelijkheid bespreekbaar.
- Praktisch en resultaatgericht: Combineert visie met uitvoering en stuurt zichtbaar op voortgang, leeropbrengsten en duurzame borging.
- Energiek en inspirerend: Weet mensen te activeren, vertrouwen te creëren en beweging vast te houden.
- Reflectief en lerend: Volgt effecten, benut feedback en stelt de aanpak tijdig bij.
Overige informatie
- Optie tot verlenging: Ja, 2x 6 maanden
- Gespreksdatum: 16/11/2026 in de middag
- Dienstverband: ZZP (of detachering)
Over de opdrachtgever
Werkbedrijf De Binnenbaan is een organisatie die zich richt op de bemiddeling en begeleiding van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar passend werk. Ze bieden ondersteuning en training aan individuen om hen te helpen bij het vinden van een baan die aansluit bij hun capaciteiten en wensen. Werkbedrijf De Binnenbaan werkt samen met werkgevers om geschikte arbeidsplaatsen te creëren en heeft als doel om duurzame werkrelaties tot stand te brengen en te behouden.
De sluitingsdatum van deze opdracht is de harde deadline van onze opdrachtgever.
Om je krachtig voor te kunnen dragen hebben wij minimaal één werkdag nodig om samen met jou alle bescheiden in orde te maken. Naast een actueel en op de opdracht gericht CV zullen wij altijd vragen om een bondige persoonlijke motivatiebrief (inclusief een toelichting per functie-eis en -wens) en een indicatief uurtarief/maandloon.
Programmamanager Cultuurprogramma in Zoetermeer werkgever: OverheidZZP
De HAN is een uitstekende werkgever die een stimulerende en inclusieve werkomgeving biedt, waar medewerkers de kans krijgen om hun vaardigheden te ontwikkelen en bij te dragen aan betekenisvolle projecten binnen het onderwijs en onderzoek. Met een focus op samenwerking en innovatie, biedt de organisatie volop mogelijkheden voor persoonlijke groei en professionele ontwikkeling, terwijl ze zich inzet voor een veilige en betrouwbare informatievoorziening. Werken in Arnhem of Nijmegen betekent ook profiteren van een levendige omgeving met een sterke verbinding naar de regio en diverse culturele activiteiten.
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Programmamanager Cultuurprogramma in Zoetermeer kunt binnenhalen
✨Verken lokale initiatieven
Zorg ervoor dat je op de hoogte bent van lokale maatschappelijke initiatieven en organisaties. Veel van deze projecten zijn continu op zoek naar freelancers die hun diensten willen aanbieden, dus netwerken hier kan je een geweldige kans bieden. Denk aan bijvoorbeeld welzijnswerk, buurtinitiatieven of zelfs festivals.
✨Heb een impactvol portfolio
Voor freelance maatschappelijk werk is het belangrijk om een sterk portfolio te hebben dat je eerder werk en impact laat zien. Dit hoeft niet alleen tekst te zijn, maar kan ook video’s of testimonials van mensen die je geholpen hebt omvatten. Zorg dat je dit makkelijk toegankelijk maakt, bijvoorbeeld via een persoonlijke website of zelfs een LinkedIn-profiel.
✨Benut sociale media
Gebruik sociale media om je zichtbaarheid te verhogen. Platforms zoals Instagram of Facebook zijn prima voor het delen van je verhaal en de impact die je maakt. Deel korte verhalen of successen van je werk om mensen te inspireren en hun aandacht te trekken.
✨Scan freelancers platforms
Kijk naar platforms speciaal gericht op freelancers in de sociale sector. Websites zoals 'Zorgzaam Flevoland' of lokale vacaturesites kunnen volop kansen bieden. Zorg ervoor dat je je profiel goed invult en niet bang bent om je diensten aan te bieden bij vacatures die jou aanspreken. Vergeet niet dat je ook via onze website kan solliciteren bij OverheidZZP voor een freelance rol.
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Programmamanager Cultuurprogramma in Zoetermeer te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Jouw ervaringen als sociaal werker:Zorg ervoor dat je jouw relevante ervaringen in het maatschappelijk werk goed naar voren brengt. Vertel in je cv en motivatiebrief over specifieke casussen waar je hebt gewerkt, de uitdagingen die je bent tegengekomen en hoe je deze hebt opgelost. Dit laat zien dat je niet alleen geschikt bent voor de rol, maar ook dat je de praktijk begrijpt.
Portfolio of cases?:Aangezien je freelance werkt, kan een portfolio met voorbeelden van je werk heel waardevol zijn. Heb je succesvolle projecten of cases die je hebt begeleid? Dit kan in de vorm van beschrijvingen van je aanpak en resultaten. Het helpt om een visueel bewijs van je vaardigheden en ervaringen te tonen aan OverheidZZP.
Duidelijke tarieven en beschikbaarheid:Weet je wat jouw tarieven en beschikbaarheid zijn voordat je je aanmeldt. Dit is belangrijk voor freelance werk omdat opdrachtgevers vaak willen weten wat ze kunnen verwachten. Vermeld dit in je begeleidende brief zodat er geen misverstanden ontstaan over financiële zaken en jouw beschikbaarheid.
Link naar je sociale impact:Verbind je applicatie aan de waarden en missie van OverheidZZP. Laat in je motivatiebrief zien hoe jouw aanpak in het maatschappelijk werk aansluit bij de visie van het bedrijf. Dit geeft aan dat je niet alleen om de functie geeft, maar ook om de impact die je kunt maken.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij OverheidZZP
✨Ken je aanpak en methodiek!
In het maatschappelijk werk draait alles om jouw specifieke aanpak. Zorg ervoor dat je kan uitleggen hoe jij te werk gaat in crisisinterventie of begeleiding, en welke methoden je inzet om mensen te helpen. Dit laat zien dat je niet alleen ervaring hebt, maar ook dat je kunt reflecteren op je eigen werk.
✨Pitch je ervaringen en portfolio
Bij freelance werk verwachten opdrachtgevers vaak een sterke portfolio. Zorg ervoor dat je voorbeelden hebt van je eerdere projecten en verhalen die jouw vaardigheden en successen illustreren. Dit kan zijn variërend van casestudies tot testimonials van cliënten, alles wat jou als professional onderbouwt.
✨Wees klaar voor ethische vragen
In het maatschappelijk werk komen ethische dilemma's vaak aan bod. Verwacht vragen over hoe je omgaat met vertrouwelijkheid of wanneer je moet ingrijpen bij een cliënt. Dit geeft je de kans om je morele kompas en professionele grenzen aan te tonen.
✨Verken lokale netwerken
Als freelancer in maatschappelijk werk is netwerken super belangrijk. Maak je bekend binnen lokale gemeenschappen of organisaties. Dit kan niet alleen kansen bieden, maar helpt ook om je eigen kennis uit te breiden over wat er speelt in jouw regio.
