Operationeel Manager – Orbis Groep in Amsterdam

Operationeel Manager – Orbis Groep in Amsterdam

Amsterdam Full Time 63000 - 77000 € / jaar (geschat) Op locatie
Orbis

In één oogopslag

  • Taken: Leid de operationele groei van Orbis Groep en bouw aan een sterke toekomst.
  • Bedrijf: Een dynamische, groene organisatie met ambitieuze groeiplannen.
  • Voordelen: Sleutelpositie met veel verantwoordelijkheid en ruimte voor jouw ideeën.
  • Overige informatie: Werk samen met drie innovatieve werkmaatschappijen in een snelgroeiende omgeving.
  • Waarom deze baan: Maak impact door processen te optimaliseren en teams te ondersteunen.
  • Kwalificaties: Ervaring in operationeel management en financieel inzicht zijn essentieel.

Het verwachte salaris ligt tussen 63000 - 77000 € per jaar.

Hard groeien is fantastisch, maar slim én schaalbaar groeien is de echte uitdaging. Orbis Groep heeft de wind flink in de zeilen en er zijn een hoop ambities voor de komende jaren. Om deze groei in goede banen te leiden, zoeken wij een Operationeel Manager die het fundament bouwt voor onze toekomst. Iemand die de operationele teugels van onze drie werkmaatschappijen stevig in handen neemt. Als Operationeel Manager ben je een cruciaal onderdeel van ons Directie- en Managementteam (DMT). Jij bent de brug tussen onze strategische ambities en de dagelijkse realiteit op de werkvloer. Jouw belangrijkste missie? Orbis schaalbaar maken voor de toekomst, en tegelijkertijd garanderen dat we vandaag uitstekend presteren.

Wat ga je doen? Je bent eindverantwoordelijk voor de (niet-)financiële KPI’s van onze drie werkmaatschappijen: Orbis Groenversnellers, Orbis Omgevingsadvies en Orbis Veldwerk. Je brengt samenhang, inzicht en sturing. Daarbij kijk je structureel verder dan de waan van de dag. We willen doorgroeien, maar zonder dat de complexiteit en overhead in hetzelfde tempo meegroeien. Daarom bouw jij binnen Orbis aan vier cruciale pijlers:

  • Structuur: Je zorgt voor kraakheldere rollen, strakke werkprocessen en duidelijk eigenaarschap.
  • Ritme: Jij creëert de hartslag van de organisatie. Een vaste cadans van plannen, sturen, overleggen, besluiten en doorpakken.
  • Rust: Je snijdt door chaos heen, brengt focus aan in prioriteiten en zorgt dat doelen leidend blijven.
  • Ondersteuning: Je faciliteert collega’s met de juiste kaders en informatie, zodat zij optimaal kunnen presteren en ontwikkelen.

Jouw verantwoordelijkheden in de praktijk: Vanuit het DMT vertaal je jaarplannen naar concrete acties. Je werkt nauw samen met het management van de drie werkmaatschappijen. Concreet betekent dit:

  • Je bewaakt de capaciteit, productiviteit, kwaliteit en rendementen;
  • Je ontwikkelt stuur- en managementinformatie, zodat we data gedreven kunnen bijsturen;
  • Je versimpelt, standaardiseert en automatiseert processen waar mogelijk;
  • Je zet een uiterst effectief overleg- en managementritme neer;
  • Je signaleert direct de knelpunten die onze groei remmen en neemt deze weg;
  • Je bent een stevige sparringpartner, coach én uitdager voor de managers in het dragen van hun verantwoordelijkheid.

Wie zoeken wij? Jij krijgt energie van een organisatie die volop in beweging is. Een gespreid bedje past niet bij jou; je vindt het juist prachtig om een organisatie verder vorm te geven. Je combineert scherp bedrijfskundig en financieel inzicht met natuurlijk leiderschap. Je stuurt op cijfers, maar snapt als geen ander hoe je de mensen achter die cijfers meekrijgt. Daarnaast breng je het volgende mee:

  • Ruime ervaring in operationeel management binnen een snelgroeiende organisatie (ervaring in zakelijke dienstverlening of een projectorganisatie is een sterke pre).
  • Een trackrecord in het sturen op financiële en operationele KPI’s en het schaalbaar maken (professionaliseren) van bedrijven.
  • Je bent financieel sterk onderlegd: je ziet direct de samenhang tussen omzet, capaciteit en rendement.
  • De flexibiliteit om soepel te schakelen tussen strategische besluitvorming aan de DMT-tafel en de operationele modderpoten in de praktijk.
  • Besluitvaardigheid: je hakt knopen door en borgt de opvolging.

Wat bieden wij? Een absolute sleutelpositie binnen een ondernemende, groene organisatie in een belangrijke groeifase. We bieden je geen keurslijf waarin alles al is vastgelegd, maar juist het mandaat en de vrijheid om jouw stempel te drukken op de volgende fase van Orbis Groep. Je krijgt de ruimte om structuur aan te brengen, keuzes te maken en de organisatie verder schaalbaar te maken. Je hebt directe invloed op zowel de dagelijkse operatie als de verdere ontwikkeling van de organisatie. Kortom: een rol met veel verantwoordelijkheid, ondernemerschap en ruimte om daadwerkelijk het verschil te maken. Klaar om mee te bouwen? Zet jij complexe zaken moeiteloos om in heldere processen en resultaten? Dan maken we heel graag kennis met je.

Orbis Groep bestaat (vanaf begin volgend jaar) uit drie nauw samenwerkende werkmaatschappijen, centraal ondersteund door onze staf en directie:

  • Orbis Groenversnellers: Vertaalt groene beleidsambities naar concrete projecten én de daadwerkelijke uitvoering daarvan.
  • Orbis Omgevingsadvies: Ondersteunt opdrachtgevers met specialistisch advies rondom vergunningverlening op de thema’s ecologie, bomen, water, stikstof en landschap.
  • Orbis Veldwerk: Verzorgt (ecologisch) veldwerk binnen projecten in de Orbis Groep.

Operationeel Manager – Orbis Groep in Amsterdam werkgever: Orbis

Orbis Groep is een uitstekende werkgever die medewerkers de kans biedt om een cruciale rol te spelen in een snelgroeiende, groene organisatie. Met een focus op ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling, krijg je de vrijheid om jouw stempel te drukken op de toekomst van het bedrijf, terwijl je samenwerkt met een gedreven team dat waarde hecht aan samenwerking en innovatie. De unieke werkcultuur stimuleert groei en biedt volop mogelijkheden voor professionele ontwikkeling, waardoor je niet alleen bijdraagt aan de organisatie, maar ook aan je eigen carrière.

Orbis

Contactgegevens:

Recruitmentteam van Orbis

Hupjob Expertadvies🤫

Zo denken wij dat je Operationeel Manager – Orbis Groep in Amsterdam kunt binnenhalen

✨Maak gebruik van lokale netwerkbijeenkomsten

Bedrijfsleiderschap en management draait om connecties! Ga naar netwerkbijeenkomsten, conferenties of seminars in jouw regio. Dit is een geweldige manier om direct met managers en beslissers in contact te komen en jezelf in de kijker te spelen.

✨Show je impact met een online portfolio

Zelfs als je al ervaring hebt, kan een online portfolio een enorme meerwaarde zijn. Laat projecten zien die je hebt geleid, resultaten die je hebt behaald en hoe je andere teams hebt geholpen. Dit helpt ons, maar vooral ook recruiters, te zien hoe jij waarde toevoegt!

✨Volg relevante opleidingen of trainingen

Zorg ervoor dat je je vaardigheden up-to-date houdt door deel te nemen aan webinars, workshops of opleidingen die gericht zijn op bedrijfsleiderschap. Dit laat zien dat je proactief bent in je ontwikkeling en geeft je extra voordelen tijdens sollicitaties.

✨Solliciteer direct via onze website

Zorg dat je jouw sollicitatie rechtstreeks via onze website indient. Hierdoor ben je sneller zichtbaar voor het team van Orbis en kun je je enthousiasme voor de rol van Operationeel Manager – Orbis Groep beter overbrengen. We kijken ernaar uit om je te zien!

Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Operationeel Manager – Orbis Groep in Amsterdam te schitteren

Operationeel Management
Financieel Inzicht
KPI Sturing
Data-analyse
Procesoptimalisatie
Leiderschap
Besluitvaardigheid

Een paar tips voor je sollicitatie 🫡

Laat je leiderschapskwaliteiten zien:In je CV en motivatiebrief is het belangrijk om je leiderschapsvaardigheden te benadrukken. Benadruk projecten waar je leiding aan hebt gegeven of teams die je hebt gemanaged. Dit laat zien dat je de ervaring en het inzicht hebt om een effectieve bedrijfsleider te zijn bij Orbis.

Gebruik cijfers om impact te tonen:In de wereld van bedrijfsleiderschap en management staan resultaten centraal. Zorg ervoor dat je kwantitatieve prestaties en resultaten vermeldt in je CV. Dit kan bijvoorbeeld het verhogen van de omzet met een bepaald percentage zijn of het succesvol implementeren van een nieuw beleid dat kosten heeft bespaard.

Persoonlijke motivatie enthousiast delen:In je motivatiebrief wil je ons echt laten zien waarom jij zo enthousiast bent over de rol bij Orbis. Praat over je motivatie om in management te werken en welke specifieke aspecten van ons bedrijf jou aanspreken. Dit helpt ons te begrijpen wat jou drijft en hoe jij kunt bijdragen aan ons team.

Netwerk en referenties:Bij fulltime posities in management is het vaak waardevol om referenties op te nemen van eerdere banen of projecten. Zorg ervoor dat je mensen hebt die je leiderschapskwaliteiten kunnen bevestigen. Dit geeft ons extra vertrouwen in jouw vaardigheden en verleden als manager.

Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Orbis

✨Ken je leiderschapsstijl

Voordat je naar je gesprek gaat bij Orbis, neem de tijd om je leiderschapsstijl goed te begrijpen. Ze zullen waarschijnlijk vragen hoe je team draait en conflict opspoort en oplost. Denk na over voorbeelden uit je ervaring die je aanpak illustreren.

✨Strategisch denken is key

In een rol als Operationeel Manager – Orbis Groep is strategisch denken cruciaal. Bereid je voor op vragen die je vermogen tot lange termijn plannen testen. Je kan bijvoorbeeld gevraagd worden om een case study te bespreken of een probleem waar je ooit mee te maken had aan te pakken. Denk na over hoe je dat op een strategische manier hebt aangepakt.

✨Begrip van bedrijfsprocessen

Zorg ervoor dat je goed op de hoogte bent van de bedrijfsprocessen die belangrijk zijn in jouw branche. Neem de tijd om te onderzoeken hoe Orbis werkt en voorbijgaat aan de basisprincipes. Dit laat zien dat je niet alleen geïnteresseerd bent in de functie, maar dat je ook een bijdrage wilt leveren aan de groei.

✨Een overtuigende visie presenteren

Aangezien dit een fulltime rol is, willen ze waarschijnlijk zien dat je een duidelijke visie hebt voor de toekomst van je team of het bedrijf. Wees klaar om je ideeën en plannen te delen, en zorg ervoor dat ze goed onderbouwd zijn. Dit laat zien dat je niet alleen reageert op de huidige situatie, maar ook in staat bent om vooruit te denken.