In één oogopslag
- Taken: Leid de transitie naar een hybride cloudstrategie en beheer het applicatielandschap.
- Bedrijf: Een waterschap in midden-Nederland met focus op innovatie en samenwerking.
- Voordelen: Maximaal €105 per uur, hybride werken en kans op verlenging.
- Overige informatie: Werken in een dynamische omgeving met meer dan 120 collega's.
- Waarom deze baan: Maak impact door applicaties te migreren naar de cloud en verbeter de dienstverlening.
- Kwalificaties: Minimaal 8 jaar ervaring als projectmanager in IV/IT-omgevingen.
Het verwachte salaris ligt tussen 32 - 36 € per uur.
Voor een waterschap in midden-Nederland zoeken wij een projectmanager die het applicatielandschap beheerst en betrouwbaar krijgt en de transitie naar een hybride cloudstrategie naar de volgende wave brengt. Je stuurt en draagt waar nodig zelf inhoudelijk bij.
Start: Z.s.m. (Uiterlijk op 1 december 2026)
Uren: 32 tot 36 uur
Tarief: maximaal € 105,- per uur exclusief btw, inclusief reiskosten, parkeerkosten en kosten van het inkoopkanaal
Duur: 12 maanden
Verlenging: 2 maal 6 maand(en)
Werkwijze: maandag tot en met vrijdag, hybride werken is mogelijk
Reageren uiterlijk: 09 november 2026
Gesprekken: 17 november 2026, tussen 09:00 en 12:00 uur
De opdrachtgever vraagt om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG). Een eigen laptop mag om securityredenen niet worden gebruikt; je krijgt een laptop en telefoon van de opdrachtgever.
De opdracht
Het waterschap werkt aan het op orde brengen van de basis en aan de eigen cloudstrategie. Daarvoor loopt in opdracht van de CIO een project dat het applicatielandschap in meerdere tranches, waves genoemd, beheerst en betrouwbaar moet maken. Daar horen onder meer bij: blijvend applicatie-eigenaarschap, een eenduidige registratie in de CMDB, applicatie lifecycle management, governance, het trainen van beheerders en het voldoen aan wet- en regelgeving.
In 2025 is het landschap van ongeveer 350 applicaties geïnventariseerd en zijn de kenmerken van die applicaties centraal vastgelegd. Daarna is de applicatiewasstraat gebouwd: een set deels geautomatiseerde procedures waarmee wordt getoetst of een applicatie aan wet- en regelgeving voldoet. Een beslisboom in de wasstraat bepaalt per applicatie de beste landingsplaats binnen de hybride cloudstrategie en de manier waarop de applicatie op de moderne werkplek beschikbaar komt.
Het beleid is SaaS boven PaaS boven IaaS. Een deel van het landschap (OT) blijft on-premise draaien, een deel blijft of wordt SaaS en een deel gaat naar Azure. Applicaties op de VDI Horizon werkplek gaan over naar een doelarchitectuur met onder meer AVD en Liquidware. In 2026 is Wave 1 gestart. Elke wave kent vijf tracks: borging van applicatie lifecycle management, blijvend onderhouden van de applicatieadministratie, beheersbaar en kostenefficiënt werken, compliance (AVG/WPG/AI-Act, BIO2/Cbw en Archiefwet) en applicaties conform de hybride clouddoelarchitectuur.
Jij zet de volgende stap: je stelt de aanpak voor Wave 2 op en brengt die tot uitvoering. Je beperkt je niet tot organiseren en coördineren, maar werkt waar nodig zelf mee aan het uitwerken en opleveren van resultaten.
Transitie van applicaties werkend krijgen
De transitie loopt langs de applicatiewasstraat. Per applicatie moet worden bepaald wat ermee gebeurt: migreren naar SaaS of Azure, ontsluiten via de moderne werkplek, of uitfaseren. Ongeveer 80 applicaties worden uitgefaseerd, en ook het VDI Horizon platform gaat uit door applicaties over te zetten naar de doelarchitectuur. Daarvoor moeten onderdelen van die doelarchitectuur, zoals de Azure landingzone, CI/CD pipelines en Infrastructure as Code, verder worden gerealiseerd. Het werk moet daarna ook in de lijnorganisatie blijven functioneren, met lifecycle- en ITIL-beheerprocessen, governance en getrainde beheerders.
Daarbij komen vragen die jij moet beantwoorden. Welke applicaties gaan in welke wave en met welke migratiestrategie (6R)? Wat staat in het PID en wie neemt daarover het besluit in de stuurgroep? Welke teams moeten meewerken aan een migratie? Hoe wordt een applicatie getoetst op cybersecurity, privacy, AI-Act en archiefwetgeving? Waar liggen kansen voor rationalisatie en wie besluit daarover? Hoe zorg je dat processen, kennis en governance bij de lijnorganisatie terechtkomen?
Met de antwoorden bepaal je de planning, de inzet van de teams en de besluiten die de stuurgroep moet nemen. Je stelt een Project Initiatie Document (PID) op en legt dat voor aan de stuurgroep, zodat besluitvorming kan plaatsvinden. Daarin leg je de scope van Transitie Wave 2, de impact op de organisatie, de aanpak, governance, planning, afhankelijkheden en de inzet van teams vast en stem je die af.
Je analyseert de applicaties, bepaalt de migratiestrategie met de 6R-methode en prioriteert welke applicaties in welke wave aan bod komen. Je voert de transitie uit naar de hybride doelarchitectuur, dus naar SaaS of Azure, op basis van de sourcing- en cloudstrategie en de beslisboom van de applicatiewasstraat. Ook faseer je VDI Horizon uit door applicaties te ontsluiten via de doelarchitectuur, en je stuurt op de realisatie van de benodigde onderdelen daarvan.
Je toetst applicaties op cybersecurity (BIO2/Cbw), privacy (AVG/Wpg), AI-Act en archiefwetgeving, en je voert de migratie van backendapplicaties en de ontsluiting via de moderne werkplek zelf mee uit waar dat nodig is. Je implementeert en optimaliseert leverancier- en changemanagementprocessen en lifecycleprocessen, zoals het aanmelden van nieuwe en afmelden van end-of-life applicaties. Daarbij hoort ook het uitfaseren van ongeveer 80 applicaties en licentiemanagement.
Je coördineert het trainingsprogramma voor functioneel beheer, signaleert kansen voor applicatierationalisatie en coördineert de besluitvorming daarover. Je geeft vorm aan governancerollen rond het i-portfolio, het voortbrengingsproces en het applicatielandschap, en je borgt kennis over transitie, lifecycle management en ITIL-beheerprocessen in de lijnorganisatie.
Je rapporteert maandelijks aan het i-Portfolio Board en de stuurgroep over voortgang, risico's, knelpunten, mijlpalen en besluitpunten. Je bereidt de maandelijkse stuurgroepvergaderingen voor, verzorgt de besluitvormingsdocumenten en legt afspraken, besluiten en acties vast.
Beoogde resultaten
De opdracht is geslaagd als de lijnorganisatie zelfstandig vervolgtransities kan uitvoeren, omdat ze de kaders, richtlijnen, processen, governance en kennis daarvoor heeft. De applicaties in de afgesproken waves zijn dan aantoonbaar getransformeerd, gemigreerd of uitgefaseerd, of conform besluit op hun landingsplaats gebracht of op de roadmaps opgenomen. De technische, operationele en beheerstechnische randvoorwaarden zijn ingericht en geborgd.
Je zorgt voor afstemming tussen business, Informatiemanagement, Architectuur, de I&A-teams, leveranciers en overige stakeholders, zodat de transitie beheerst en volgens planning verloopt. Je werkt nauw samen met teammanagers, cloud-, applicatie- en enterprise architecten, informatiemanagers, security-, privacy- en informatiehuishoudingsspecialisten, functioneel en technisch applicatiebeheerders, product owners en werkplek- en infra-engineers.
Werkomgeving
Je werkt binnen de afdeling Informatiemanagement en Automatisering (I&A) en rapporteert aan de stuurgroep Beheerst & betrouwbaar applicatielandschap. De afdeling groeit en telt meer dan 120 medewerkers, verdeeld over de teams Informatiediensten, Automatiseringsdiensten, Geo-Informatie en IT Regie. Verbetering van de dienstverlening en beter aansluiten op de organisatie staan centraal.
I&A werkt met IT-diensten voor onder meer ontwikkeling, onderhoud en beheer van IT-infrastructuren en werkplekken. Die diensten worden door scrumteams geleverd, dus naast Prince2 heb je ervaring met agile werken en een agile mindset.
In de komende periode spelen ook de vervanging van het VM-Ware platform voor on-premise toepassingen, een datacenteraanbesteding, een project Identity & Access Management, zero trust architectuur, een project SOC en een project Perimeter.
Je houdt de helikopterview en blijft toch verbonden met de uitvoering. Zit een team vast of lopen belangen uiteen, dan stuur je coachend bij en houd je het resultaat voor ogen. Je neemt initiatief, schept draagvlak en verbindt stakeholders. In een bestuurlijke omgeving vraagt dat organisatiesensitiviteit en overtuigingskracht, en die zet je in om veranderingen te realiseren.
Strategische doelen vertaal je naar concrete plannen en uitvoerbare acties, voor zowel stuurgroepen als de uitvoerende teams. Ben je zelf nodig om een resultaat uit te werken of op te leveren, dan pak je dat op.
Gevraagde competenties
- Zelfstandig projectproducten, procesbeschrijvingen, beleidsstukken, kaders, richtlijnen en kennisdocumenten opstellen, uitwerken en afstemmen met betrokken disciplines.
- Resultaatgericht, pragmatisch en hands-on zijn, eigenaarschap nemen en sturen op voortgang.
- Uitstekende communicatieve en adviesvaardigheden hebben en complexe technische onderwerpen begrijpelijk maken voor management en operationele teams.
- Leveranciers, stakeholders en teamleden constructief durven uitdagen en belangen verbinden.
- Organisatiesensitief en overtuigend zijn en draagvlak creëren in een complexe bestuurlijke omgeving.
- Zelfstandig en in teamverband werken, proactief zijn en afspraken nakomen.
Past deze opdracht bij jou? Dit past als je als ervaren IT-projectmanager of transitiemanager applicatielandschappen naar de cloud hebt gebracht en zowel een stuurgroep als scrumteams kunt aansturen. Het gaat om 12 maanden met mogelijke verlenging, 32 tot 36 uur per week, in een bestuurlijke omgeving. Je werkt zelfstandig en pakt zelf inhoudelijk werk op wanneer dat nodig is.
Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als projectmanager, transitiemanager of vergelijkbare functie binnen een IV/IT-omgeving;
Aantoonbaar afgeronde certificering op het gebied van projectmanagement, zoals PRINCE2, IPMA, PMI of vergelijkbaar;
Aantoonbare werkervaring met IV/IT-domeinen en IT-beheerprocessen;
Aantoonbare werkervaring met IT-werkplekken en/of Modern Workplace-omgevingen;
Aantoonbare werkervaring met relevante wet- en regelgeving en normenkaders binnen IV/IT, waaronder BIO, NIS2/Cyberbeveiligingswet en/of AVG;
Uiterlijk per 1 december 2026 beschikbaar voor minimaal 32 uur per week gedurende de hele opdrachtperiode;
Aantoonbare werkervaring met transities van applicatielandschappen naar een hybride cloudarchitectuur, waaronder Microsoft Azure en/of Modern Workplace;
Minimaal 8 jaar aantoonbare werkervaring als projectmanager, transitiemanager of vergelijkbare functie binnen IV/IT-omgevingen;
Aantoonbare werkervaring met IV/IT-architectuur en beheerprocessen, in samenhang met applicaties, infrastructuur, informatiebeveiliging, beheer, werkplekdiensten en cloudvoorzieningen;
Aantoonbare werkervaring met wet- en regelgeving en normenkaders binnen IV/IT, waaronder Archiefwet, Woo en informatiehuishouding binnen de overheid;
Aantoonbare werkervaring als project- of transitiemanager binnen een waterschap, overheidsorganisatie, semipublieke organisatie of vergelijkbare bestuurlijke omgeving.
Deze opdracht heeft een uiterste reactiedatum om meegenomen te worden in de procedure. Deze datum is: maandag 09 november 2026.
Projectmanager Beheerst & Betrouwbaar applicatielandschap (ZZP) in Houten werkgever: Maven professionals
Als werkgever bieden wij een stimulerende werkomgeving waar innovatie en samenwerking centraal staan. Onze hybride werkstructuur zorgt voor flexibiliteit, terwijl we onze medewerkers de kans geven om zich professioneel te ontwikkelen binnen uitdagende projecten zoals het aansturen van aanbestedingstrajecten voor belangrijke informatiesystemen. Met een focus op resultaatgerichtheid en strategische verbindingen, zijn wij trots op onze cultuur die teamwork en persoonlijke groei bevordert.
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Projectmanager Beheerst & Betrouwbaar applicatielandschap (ZZP) in Houten kunt binnenhalen
✨Gebruik lokale evenementen
In de overheid en publieke sector zijn er vaak lokale evenementen en netwerkbijeenkomsten waar je in contact kunt komen met opdrachtgevers. Houd de agenda's van gemeentes en overheidsinstanties in de gaten en zorg dat je daar aanwezig bent. Het is een geweldige manier om jezelf te laten zien en direct vragen te stellen.
✨Bouw je portfolio met publieke projecten
Als freelancer in deze sector is het belangrijk om een sterk portfolio op te bouwen. Zoek naar mogelijkheden om kleinere opdrachten of projecten voor lokale NGO's of overheidsinstellingen uit te voeren. Dit laat niet alleen je vaardigheden zien, maar ook dat je een maatschappelijke bijdrage levert.
✨Schrijf je in op relevante platforms
Er zijn specifieke platforms en websites die zich richten op de publieke sector. Zorg ervoor dat je profiel up-to-date is en laat je expertise zien. Websites zoals TenderNet of Publieke Markt kunnen je helpen om in contact te komen met potentiële opdrachtgevers.
✨Solliciteer direct via onze website
Bij Maven professionals hebben we regelmatig freelance opdrachten in de overheid en publieke sector. Zorg ervoor dat je je inschrijft op onze website en solliciteer direct wanneer er interessante projecten voorbij komen. Dit geeft je de kans om op te vallen bij ons team!
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Projectmanager Beheerst & Betrouwbaar applicatielandschap (ZZP) in Houten te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Laat je CV je ervaring spreken:In de overheid- en publieke sector is het belangrijk om een duidelijk en gestructureerd CV te hebben. Zorg ervoor dat je relevante ervaring, zoals projecten die je hebt uitgevoerd of samenwerkingen met publieke instellingen, goed naar voren komen. Denk eraan om details te vermelden die specifiek zijn voor deze sector, zoals beheerde subsidieregelingen of beleidsadvies dat je hebt geleverd.
Versterk je motivatie met specifieke voorbeelden:Wanneer je je motivatiebrief schrijft, focus dan op voorbeelden van werk dat je in de publieke sector hebt gedaan. Dit kan gaan om vrijwillige projecten, stages of eerdere freelance klussen waar je impact hebt gemaakt. Laat zien waarom je gepassioneerd bent over deze sector en hoe jouw unieke ervaring bijdraagt aan de doelstellingen van Maven professionals.
Portfolio met resultaten is key:Maak een portfolio aan met werk dat je hebt verricht in de overheid- en publieke sector. Dit kan bijvoorbeeld gaan om onderzoeksrapporten, beleidsadviezen of communicatievoorbeelden. Werkgevers in deze sector willen zien welke resultaten je hebt behaald en hoe je dat hebt aangepakt. Dit helpt om je expertise te onderbouwen.
Flexibele beschikbaarheid benadrukken:Als freelancer is het cruciaal om je beschikbare uren en flexibiliteit duidelijk te communiceren. Laat in je aanvraag weten hoe je je kunt aanpassen aan de behoeften van Maven professionals en welke specifieke diensten je kunt leveren. Dit toont aan dat je proactief bent en de samenwerking wilt ondersteunen op een manier die voor beide partijen werkt.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Maven professionals
✨Ken de impact van je werk
In de overheid en publieke sector draait alles om impact en verandering. Zorg ervoor dat je kunt uitleggen hoe jouw vaardigheden en ervaring kunnen bijdragen aan de maatschappelijke doelstellingen van Maven professionals. We willen laten zien dat je de bredere context van je werk begrijpt en hoe jouw bijdrage kan helpen bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.
✨Demonstreer je portfolio
Als freelance professional is je portfolio cruciaal. Zorg dat je relevante projecten hebt die je kunt tonen die specifiek betrekking hebben op overheidsprojecten. Geef ons een blik op je eerdere samenwerkingen en hoe je deze hebt aangepakt; dit benadrukt je ervaring en toont je vakmanschap aan tijdens het interview.
✨Verken recente beleidsontwikkelingen
Blijf op de hoogte van de laatste beleidsontwikkelingen en relevante wetgeving binnen de overheid. Dit laat niet alleen zien dat je geïnteresseerd bent in de sector, maar ook dat je weet hoe actuele kwesties het werk van Maven professionals beïnvloeden. Het kan een geweldig gespreksonderwerp zijn!
✨Stel gerichte vragen over projectstrategieën
Freelancen in de publieke sector gaat vaak om specifieke projecten en tijdelijke doeleinden. Vraag tijdens je interview naar de projectstrategieën van Maven professionals en hoe ze hun teams samenstellen. Dit toont je betrokkenheid en helpt jou ook te bepalen of je goed bij hun manier van werken past.
