Projectmanager Beheerst & Betrouwbaar applicatielandschap (ZZP) in Houten

Projectmanager Beheerst & Betrouwbaar applicatielandschap (ZZP)
Informatie
MAM05022
28 oktober 2026
36 uur, 32 uur per week
Overheid
Houten
Detachering, ZZP inhuur
01 december 2027
Verlenging mogelijk
HBO, WO, HBO+

Contactpersoon Eelco Frijsinger
06 839 839 93
Connect: LinkedIn
Stel een vraag
Voor een waterschap in midden-Nederland zoeken wij een projectmanager die het applicatielandschap beheerst en betrouwbaar krijgt en de transitie naar een hybride cloudstrategie naar de volgende wave brengt. Je stuurt en draagt waar nodig zelf inhoudelijk bij.

Start: Z.s.m. (Uiterlijk op 1 december 2026)
Uren: 32 tot 36 uur
Tarief: maximaal € 105,- per uur exclusief btw, inclusief reiskosten, parkeerkosten en kosten van het inkoopkanaal
Duur: 12 maanden
Verlenging: 2 maal 6 maand(en)
Werkwijze: maandag tot en met vrijdag, hybride werken is mogelijk
Reageren uiterlijk: 09 november 2026
Gesprekken: 17 november 2026, tussen 09:00 en 12:00 uur

De opdrachtgever vraagt om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG). Een eigen laptop mag om securityredenen niet worden gebruikt; je krijgt een laptop en telefoon van de opdrachtgever.

De opdracht
Het waterschap werkt aan het op orde brengen van de basis en aan de eigen cloudstrategie. Daarvoor loopt in opdracht van de CIO een project dat het applicatielandschap in meerdere tranches, waves genoemd, beheerst en betrouwbaar moet maken. Daar horen onder meer bij: blijvend applicatie-eigenaarschap, een eenduidige registratie in de CMDB, applicatie lifecycle management, governance, het trainen van beheerders en het voldoen aan wet- en regelgeving.

In 2025 is het landschap van ongeveer 350 applicaties geïnventariseerd en zijn de kenmerken van die applicaties centraal vastgelegd. Daarna is de applicatiewasstraat gebouwd: een set deels geautomatiseerde procedures waarmee wordt getoetst of een applicatie aan wet- en regelgeving voldoet. Een beslisboom in de wasstraat bepaalt per applicatie de beste landingsplaats binnen de hybride cloudstrategie en de manier waarop de applicatie op de moderne werkplek beschikbaar komt.

Het beleid is SaaS boven PaaS boven IaaS. Een deel van het landschap (OT) blijft on-premise draaien, een deel blijft of wordt SaaS en een deel gaat naar Azure. Applicaties op de VDI Horizon werkplek gaan over naar een doelarchitectuur met onder meer AVD en Liquidware. In 2026 is Wave 1 gestart. Elke wave kent vijf tracks: borging van applicatie lifecycle management, blijvend onderhouden van de applicatieadministratie, beheersbaar en kostenefficiënt werken, compliance (AVG/WPG/AI-Act, BIO2/Cbw en Archiefwet) en applicaties conform de hybride clouddoelarchitectuur.

Jij zet de volgende stap: je stelt de aanpak voor Wave 2 op en brengt die tot uitvoering. Je beperkt je niet tot organiseren en coördineren, maar werkt waar nodig zelf mee aan het uitwerken en opleveren van resultaten.

Transitie van applicaties werkend krijgen
De transitie loopt langs de applicatiewasstraat. Per applicatie moet worden bepaald wat ermee gebeurt: migreren naar SaaS of Azure, ontsluiten via de moderne werkplek, of uitfaseren. Ongeveer 80 applicaties worden uitgefaseerd, en ook het VDI Horizon platform gaat uit door applicaties over te zetten naar de doelarchitectuur. Daarvoor moeten onderdelen van die doelarchitectuur, zoals de Azure landingzone, CI/CD pipelines en Infrastructure as Code, verder worden gerealiseerd. Het werk moet daarna ook in de lijnorganisatie blijven functioneren, met lifecycle- en ITIL-beheerprocessen, governance en getrainde beheerders.

Daarbij komen vragen die jij moet beantwoorden. Welke applicaties gaan in welke wave en met welke migratiestrategie (6R)? Wat staat in het PID en wie neemt daarover het besluit in de stuurgroep? Welke teams moeten meewerken aan een migratie? Hoe wordt een applicatie getoetst op cybersecurity, privacy, AI-Act en archiefwetgeving? Waar liggen kansen voor rationalisatie en wie besluit daarover? Hoe zorg je dat processen, kennis en governance bij de lijnorganisatie terechtkomen?

Met de antwoorden bepaal je de planning, de inzet van de teams en de besluiten die de stuurgroep moet nemen.

Je stelt een Project Initiatie Document (PID) op en legt dat voor aan de stuurgroep, zodat besluitvorming kan plaatsvinden. Daarin leg je de scope van Transitie Wave 2, de impact op de organisatie, de aanpak, governance, planning, afhankelijkheden en de inzet van teams vast en stem je die af.

Je analyseert de applicaties, bepaalt de migratiestrategie met de 6R-methode en prioriteert welke applicaties in welke wave aan bod komen.

Je voert de transitie uit naar de hybride doelarchitectuur, dus naar SaaS of Azure, op basis van de sourcing- en cloudstrategie en de beslisboom van de applicatiewasstraat. Ook faseer je VDI Horizon uit door applicaties te ontsluiten via de doelarchitectuur, en je stuurt op de realisatie van de benodigde onderdelen daarvan.

Je toetst applicaties op cybersecurity (BIO2/Cbw), privacy (AVG/Wpg), AI-Act en archiefwetgeving, en je voert de migratie van backendapplicaties en de ontsluiting via de moderne werkplek zelf mee uit waar dat nodig is.

Je implementeert en optimaliseert leverancier- en changemanagementprocessen en lifecycleprocessen, zoals het aanmelden van nieuwe en afmelden van end-of-life applicaties. Daarbij hoort ook het uitfaseren van ongeveer 80 applicaties en licentiemanagement.

Je coördineert het trainingsprogramma voor functioneel beheer, signaleert kansen voor applicatierationalisatie en coördineert de besluitvorming daarover.

Je geeft vorm aan governancerollen rond het i-portfolio, het voortbrengingsproces en het applicatielandschap, en je borgt kennis over transitie, lifecycle management en ITIL-beheerprocessen in de lijnorganisatie.

Je rapporteert maandelijks aan het i-Portfolio Board en de stuurgroep over voortgang, risico's, knelpunten, mijlpalen en besluitpunten. Je bereidt de maandelijkse stuurgroepvergaderingen voor, verzorgt de besluitvormingsdocumenten en legt afspraken, besluiten en acties vast.

Beoogde resultaten
De opdracht is geslaagd als de lijnorganisatie zelfstandig vervolgtransities kan uitvoeren, omdat ze de kaders, richtlijnen, processen, governance en kennis daarvoor heeft. De applicaties in de afgesproken waves zijn dan aantoonbaar getransformeerd, gemigreerd of uitgefaseerd, of conform besluit op hun landingsplaats gebracht of op de roadmaps opgenomen. De technische, operationele en beheerstechnische randvoorwaarden zijn ingericht en geborgd.

Je zorgt voor afstemming tussen business, Informatiemanagement, Architectuur, de I&A-teams, leveranciers en overige stakeholders, zodat de transitie beheerst en volgens planning verloopt. Je werkt nauw samen met teammanagers, cloud-, applicatie- en enterprise architecten, informatiemanagers, security-, privacy- en informatiehuishoudingsspecialisten, functioneel en technisch applicatiebeheerders, product owners en werkplek- en infra-engineers.

Werkomgeving
Je werkt binnen de afdeling Informatiemanagement en Automatisering (I&A) en rapporteert aan de stuurgroep Beheerst & betrouwbaar applicatielandschap. De afdeling groeit en telt meer dan 120 medewerkers, verdeeld over de teams Informatiediensten, Automatiseringsdiensten, Geo-Informatie en IT Regie. Verbetering van de dienstverlening en beter aansluiten op de organisatie staan centraal.

I&A werkt met IT-diensten voor onder meer ontwikkeling, onderhoud en beheer van IT-infrastructuren en werkplekken. Die diensten worden door scrumteams geleverd, dus naast Prince2 heb je ervaring met agile werken en een agile mindset.

In de komende periode spelen ook de vervanging van het VM-Ware platform voor on-premise toepassingen, een datacenteraanbesteding, een project Identity & Access Management, zero trust architectuur, een project SOC en een project Perimeter.

Je houdt de helikopterview en blijft toch verbonden met de uitvoering. Zit een team vast of lopen belangen uiteen, dan stuur je coachend bij en houd je het resultaat voor ogen.

Je neemt initiatief, schept draagvlak en verbindt stakeholders. In een bestuurlijke omgeving vraagt dat organisatiesensitiviteit en overtuigingskracht, en die zet je in om veranderingen te realiseren.

Strategische doelen vertaal je naar concrete plannen en uitvoerbare acties, voor zowel stuurgroepen als de uitvoerende teams. Ben je zelf nodig om een resultaat uit te werken of op te leveren, dan pak je dat op.

Gevraagde competenties

• Zelfstandig projectproducten, procesbeschrijvingen, beleidsstukken, kaders, richtlijnen en kennisdocumenten opstellen, uitwerken en afstemmen met betrokken disciplines.
• Resultaatgericht, pragmatisch en hands-on zijn, eigenaarschap nemen en sturen op voortgang.
• Uitstekende communicatieve en adviesvaardigheden hebben en complexe technische onderwerpen begrijpelijk maken voor management en operationele teams.
• Leveranciers, stakeholders en teamleden constructief durven uitdagen en belangen verbinden.
• Organisatiesensitief en overtuigend zijn en draagvlak creëren in een complexe bestuurlijke omgeving.
• Zelfstandig en in teamverband werken, proactief zijn en afspraken nakomen.

Past deze opdracht bij jou?
Dit past als je als ervaren IT-projectmanager of transitiemanager applicatielandschappen naar de cloud hebt gebracht en zowel een stuurgroep als scrumteams kunt aansturen. Het gaat om 12 maanden met mogelijke verlenging, 32 tot 36 uur per week, in een bestuurlijke omgeving. Je werkt zelfstandig en pakt zelf inhoudelijk werk op wanneer dat nodig is.

Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als projectmanager, transitiemanager of vergelijkbare functie binnen een IV/IT-omgeving;

Aantoonbaar afgeronde certificering op het gebied van projectmanagement, zoals PRINCE2, IPMA, PMI of vergelijkbaar;

Aantoonbare werkervaring met IV/IT-domeinen en IT-beheerprocessen;

Aantoonbare werkervaring met IT-werkplekken en/of Modern Workplace-omgevingen;

Aantoonbare werkervaring met relevante wet- en regelgeving en normenkaders binnen IV/IT, waaronder BIO, NIS2/Cyberbeveiligingswet en/of AVG;

Uiterlijk per 1 december 2026 beschikbaar voor minimaal 32 uur per week gedurende de hele opdrachtperiode.

Aantoonbare werkervaring met transities van applicatielandschappen naar een hybride cloudarchitectuur, waaronder Microsoft Azure en/of Modern Workplace;

Minimaal 8 jaar aantoonbare werkervaring als projectmanager, transitiemanager of vergelijkbare functie binnen IV/IT-omgevingen;

Aantoonbare werkervaring met IV/IT-architectuur en beheerprocessen, in samenhang met applicaties, infrastructuur, informatiebeveiliging, beheer, werkplekdiensten en cloudvoorzieningen;

Aantoonbare werkervaring met wet- en regelgeving en normenkaders binnen IV/IT, waaronder Archiefwet, Woo en informatiehuishouding binnen de overheid;

Aantoonbare werkervaring als project- of transitiemanager binnen een waterschap, overheidsorganisatie, semipublieke organisatie of vergelijkbare bestuurlijke omgeving.

Deze opdracht heeft een uiterste reactiedatum om meegenomen te worden in de procedure. Deze datum is: maandag 09 november 2026