Lid Raad van Commissarissen in Nieuwegein

Lid Raad van Commissarissen in Nieuwegein

Nieuwegein Vrijwilligerswerk Op locatie
K

In één oogopslag

  • Taken: Toezicht houden op beleid en strategie van KWH Water.
  • Bedrijf: KWH Water, een toonaangevend waterkennisinstituut met focus op innovatie.
  • Voordelen: Honorarium conform WNT en de kans om impact te maken in de watersector.
  • Overige informatie: Zoek naar diverse achtergronden voor een evenwichtige Raad van Commissarissen.
  • Waarom deze baan: Speel een sleutelrol in de toekomst van waterwetenschap en duurzaamheid.
  • Kwalificaties: Bestuurlijke ervaring en affiniteit met waterbeheer zijn vereist.

Bij KWH Water staan onderzoek, innovatie en valorisatie van kennis met betrekking tot de waterketen centraal. KWH Water B.V. is de houdstermaatschappij en de dochters zijn KWR Water B.V. en Allied Waters B.V. Sinds 1973 is KWR het toonaangevende, publieksgerichte waterkennisinstituut met hoogwaardige laboratoria, dat onafhankelijk onderzoek uitvoert. We opereren in een breed nationaal en internationaal netwerk van kennisinstellingen, bedrijven en overheden en zijn een belangrijke schakel in het kennis- en innovatiesysteem van Europa. Onze missie vormt de kern van dit verleden én de richting van de toekomst: De waarden van water tot leven brengen met toegepast wetenschappelijk onderzoek. Dit doen we vanuit de overtuiging dat water een sleutelrol speelt in een welvarende samenleving.

Vanuit onze missie zetten we de volgende stap: In 2035 is KWR het instituut voor transformatieve waterwetenschap. Dit is de visie van KWR – de stip op de horizon. Een ‘transformatieve’ aanpak houdt in dat we meer activerend worden, meer responsief, meer actiegericht en in het veld, meer inclusief en transdisciplinair, en dat we meer rekenschap afleggen aan de maatschappij. Onze visie is geen breuk met het verleden, maar het logische vervolg ervan. Allied Waters implementeert innovaties in de praktijk, primair in Europese markten. Dit gebeurt via meerjarige Publiek-Private Samenwerking (PPS) tussen bedrijfsleven, eindgebruiker, KWR en andere kennisorganisaties.

KWR staat midden in de praktijk en werkt dagelijks aan genoeg, gezond en veilig water voor mensen en natuur. Met toegepast onderzoek maken we kennis, die de waarden van water tot leven brengt. En dat is nodig, omdat gezonde watersystemen een fundament zijn van een florerende samenleving. Partijen binnen en buiten de watersector kunnen al meer dan vijftig jaar op ons rekenen. Wij zijn hét toonaangevende, publieksgerichte, waterkennisinstituut met hoogwaardige labs, dat onafhankelijk onderzoek uitvoert. We blijven streven naar het inspireren met betrouwbaar onderzoek van topkwaliteit, het verbinden van partners uit wetenschap en praktijk en het activeren van maatschappelijk en wetenschappelijk debat.

In een veranderende omgeving zijn we koersvast in waar we willen zijn in 2035 en tegelijk wendbaar in de stappen daarnaartoe. We werken in tien jaar tijd toe naar KWR als het instituut voor transformatieve waterwetenschap. De praktijk is ons begin en eind. We ontstonden ruim vijftig jaar geleden uit de behoefte aan onderzoek en innovatie voor de drinkwatervoorziening. En nu bouwen we met onze partners aan een wereld die leeft met water.

Governance en toezicht

Het dagelijks bestuur is in handen van de directeur, Mariëlle van der Zouwen en het managementteam. Het managementteam bestaat uit de managers Onderzoek en Impact en de CFO/manager Corporate Services. De Raad van Commissarissen (RvC) houdt toezicht op het beleid van de directie en de algemene gang van zaken binnen KWH Water. De RvC vervult deze rol onafhankelijk en richt zich daarbij op het belang van de vennootschap en de met haar verbonden stakeholders. De RvC onderhoudt een open en constructieve dialoog met de aandeelhouders, die hun rol uitoefenen via de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVA). De tien Nederlandse (drink-)waterbedrijven en het Belgische De Watergroep zijn de aandeelhouders van KWH Water.

Met deze aandeelhouders heeft KWR een nauwe samenwerkingsrelatie via het onderzoeksprogramma Waterwijs, het collectieve kennis- en innovatieprogramma van de drinkwaterbedrijven, met KWR als kennisinstituut, gericht op een duurzaam en toekomstbestendig drinkwatersysteem. De RvC bestaat uit vier personen, die ieder vanuit een eigen achtergrond en waardevolle netwerken bijdragen aan reflectie, toezicht en strategische koersvorming. De RvC van KWH bestaat uit de volgende leden: Lambert Verheijen, voorzitter RvC en lid governancecommissie; Renée Bergkamp, lid RvC, plv. voorzitter en voorzitter governancecommissie; Arjen van Tunen, lid RvC, secretaris en lid auditcommissie; Inge Grimm, lid RvC en voorzitter auditcommissie. Lambert Verheijen treedt af komend jaar waardoor er een vacature ontstaat in de RvC per 1 juli 2027.

Algemene profielschets en samenstelling van de RvC

Met het oog op een adequate samenstelling van de Raad van Commissarissen van KWH Water is een Profielschets en Reglement RvC opgesteld. In het profiel zijn, mede gelet op de aard, omvang en complexiteit van de onderneming, de benodigde kwaliteiten vastgelegd ten aanzien van persoonlijke eigenschappen, specifieke kennis- en ervaringsgebieden en onafhankelijkheid. De RvC bestaat uit vier leden, zoals bepaald in de statuten. De samenstelling van de RvC is zodanig dat deze zijn taken goed kan vervullen en dat de leden ten opzichte van elkaar en de directie onafhankelijk en kritisch (maar wel oplossingsgericht) opereren en complementair zijn aan elkaar. Er wordt gestreefd naar een evenwichtige samenstelling op het gebied van geslacht, leeftijd, internationale/culturele achtergrond en/of ervaring, relevante competenties en groepsrollen om een goed team te kunnen zijn.

Een deel van de commissarissen dient afkomstig te zijn uit de wereld van organisaties die op één of andere manier betrokken zijn bij water in de breedste zin van het woord of organisaties die op andere gebieden een grote mate van overeenkomst hebben met diensten, markten en/of (productie) processen bij KWH Water en haar dochters, zoals ervaringen op het gebied van valorisatie van diensten in Europese context.

Algemene, persoonlijke eigenschappen/kwaliteiten

Van een lid RvC van KWH Water wordt verwacht dat hij of zij:

  • beschikt over bestuurlijke ervaring en het vermogen om op hoofdlijnen beleid, besluitvorming en risico’s te overzien;
  • rolvast, onafhankelijk en governance-sensitief opereert, met oog voor integriteit en publieke verantwoordelijkheid;
  • een constructief-kritische sparringpartner is voor de directie, met name op strategie, financiering en positionering;
  • reflectief, verbindend en stevig is, en effectief kan functioneren in een collegiaal toezichthoudend team;
  • invulling kan geven aan de ambassadeursrol van de RvC richting aandeelhouders en andere stakeholders;
  • voldoende tijd beschikbaar heeft (circa 200 uur per jaar) en bereid is verantwoordelijkheid te nemen in commissies.

Specifieke kennis en ervaring van de RvC

De RvC beschikt gezamenlijk over kennis en ervaring die aansluit bij het kennisintensieve, publiek private en internationaal georiënteerde karakter van KWH Water. Daarbij is relevant:

  • bestuurlijke en bij voorkeur toezichthoudende ervaring;
  • ervaring in of met publiek gefinancierde organisaties, kennisinstellingen of semipublieke omgevingen;
  • inzicht in Europese samenwerking, financiering en wet- en regelgeving;
  • ervaring met veranderingsprocessen en valorisatie van kennis;
  • deskundigheid op terreinen als financiën, governance, risicomanagement, ICT/digitalisering of technologie;
  • affiniteit met wetenschap en R&D en het opereren op het snijvlak van inhoud en toepassing.

Niet alle genoemde expertise hoeft bij één persoon aanwezig te zijn; de RvC vormt als geheel een complementair team.

Over de huidige vacature

Wanneer gekeken wordt naar de competenties van de huidige leden van de RvC kan worden gesteld dat aanvulling in de RvC wordt gezocht met betrekking tot de volgende specifieke ervaring en expertise:

  • Kennis en ervaring en het hebben van netwerken met organisaties in de watersector, dan wel het waterbeheer;
  • Bestuurlijke en bij voorkeur ook toezichthoudende ervaring;
  • Affiniteit met een kennisintensieve en/of publieke omgeving;
  • Bij voorkeur bekend met het openbaar bestuur.

De RvC-leden ontvangen een honorarium conform WNT uitgangspunten.

De procedure

KWH Water werkt in deze wervingsprocedure samen met Nicole Boevé en Karen Kragt, Van der Laan & Co. Zij voeren de eerste gesprekken met potentiële kandidaten. Daarna is er een gesprek met de selectiecommissie van KWH Water, bestaande uit drie commissarissen in Nieuwegein. Vervolgens volgt er een kennismakingsgesprek met de bestuurder en de secretaris van de vennootschap in Nieuwegein. Het inwinnen van referenties en het raadplegen van openbare bronnen (vb. internet, social media) is onderdeel van de procedure. De geprefereerde kandidaat wordt door de RvC voorgedragen voor benoeming aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Nicole Boevé (06-39769930) of Karen Kragt (06-51149984) via contact@vanderlaanco.nl.

Lid Raad van Commissarissen in Nieuwegein werkgever: KWR Watercycle Research Institute

KWR Watercycle Research Institute biedt een stimulerende werkomgeving waar onderzoek en innovatie centraal staan. Medewerkers hebben de kans om bij te dragen aan toegepast wetenschappelijk onderzoek dat een sleutelrol speelt in de samenleving. Het instituut heeft een sterke focus op professionele groei en samenwerking binnen een breed netwerk van kennisinstellingen en overheden.

K

Contactgegevens:

Recruitmentteam van KWR Watercycle Research Institute

Hupjob Expertadvies🤫

Zo denken wij dat je Lid Raad van Commissarissen in Nieuwegein kunt binnenhalen

✨Grijp kansen in de gemeenschap

Vrijwilligerswerk in de overheid en publieke sector gaat vaak via lokale initiatieven en gemeenschapsprojecten. Sluit je aan bij lokale bijeenkomsten, zoals buurtinformatiebijeenkomsten of stadsdeelvergaderingen. Dit is een geweldige manier om in contact te komen met organisaties die vrijwilligers zoeken, zoals sociale diensten of milieugroepen.

✨Zoek naar gemeentelijke activiteiten

Gemeenten organiseren regelmatig evenementen en projecten waar je als vrijwilliger aan kunt deelnemen. Kijk op de website van jouw gemeente voor aankomende evenementen, zoals schoonmaakdagen of culturele festivals. Dit geeft je niet alleen de kans om iets terug te doen, maar ook om zichtbaar te worden voor organisaties die actief zijn binnen de publieke sector.

✨Bouw een netwerk op in de publieke sector

Verbinden met anderen die al actief zijn in de publieke sector kan je veel opleveren. Praat met mensen tijdens evenementen of via vrijwilligersorganisaties. Zij kunnen je wijzen op kansen en zelfs aanbevelingen doen. Samen sterker, toch?

✨Toon je betrokkenheid online

Gebruik sociale media om je interesse in vrijwilligerswerk in de publieke sector te tonen. Volg relevante organisaties en deel je ervaringen of ideeën. Dit kan je helpen om zichtbaar te worden en kansen te creëren. Vergeet niet om de website van 'KWR Watercycle Research Institute' te bezoeken en je daar aan te melden voor vrijwilligerswerk!

Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Lid Raad van Commissarissen in Nieuwegein te schitteren

Bestuurlijke ervaring
Toezichthoudende ervaring
Governance-sensitiviteit
Strategisch inzicht
Financiering en positionering
Reflectief vermogen
Verbindend vermogen

Een paar tips voor je sollicitatie 🫡

Laat je motivatie stralen!:Voor vrijwilligerswerk in de overheid en publieke sector is je motivatie super belangrijk. Geef in je motivatiebrief aan waarom je juist deze rol bij KWR Watercycle Research Institute wilt, hoe je waarden aansluiten bij hun missie, en wat je hoopt bij te dragen aan de gemeenschap. Laat je passie voor de sociale impact goed doorklinken!

Verbind je ervaring met publieke waarde:Gebruik je CV om ervaringen te benadrukken die relevant zijn voor de publieke sector. Heb je eerder vrijwilligerswerk gedaan of betrokkenheid bij maatschappelijke projecten? Vergeet niet om dit duidelijk te vermelden! Laat zien hoe deze ervaringen je hebben voorbereid op de rol bij KWR Watercycle Research Institute.

Referenties kunnen het verschil maken:Voor vrijwilligerswerk bij KWR Watercycle Research Institute zijn goede referenties een groot pluspunt. Vraag mensen die je werkethiek en motivatie kennen om een positieve referentie te geven. Dit kan een docent, een vorige vrijwilliger of een betrokken lid van je gemeenschap zijn.

Maak het persoonlijk:In je motivatiebrief voor vrijwilligerswerk is het belangrijk om een persoonlijke touch toe te voegen. Deel een kort verhaal of een ervaring die je heeft gemotiveerd om je in te zetten voor de publieke sector. Dit maakt je aanvraag memorable en laat zien wie je echt bent!

Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij KWR Watercycle Research Institute

✨Wees je passie voor de gemeenschap

Bij vrijwilligerswerk draait alles om toewijding en je verlangen om bij te dragen aan de gemeenschap. Zorg ervoor dat je tijdens het interview duidelijk maakt waarom je specifiek geïnteresseerd bent in deze rol bij KWR Watercycle Research Institute. Deel je motivatie en eventuele eerdere ervaringen die je betrokkenheid bij de samenleving tonen!

✨Praktische voorbeelden van teamwork

In de publieke sector is samenwerking essentieel. Bereid een paar concrete voorbeelden voor van hoe je effectief hebt samengewerkt met anderen in eerdere (vrijwilligers)projecten. Dit laat niet alleen zien dat je teamgericht bent, maar ook dat je goed kunt functioneren in een omgeving waar consensus en samenwerking belangrijk zijn.

✨De impact van je werk

We willen in onze rol als vrijwilligers een positieve impact maken. Denk na over hoe je kunt bijdragen aan de missie van KWR Watercycle Research Institute en hoe jouw vaardigheden daar een verschil kunnen maken. Wees voorbereid om vragen te beantwoorden over hoe je deze impact wilt uitvoeren.

✨Flexibiliteit en inzetbaarheid tonen

Vrijwilligerswerk kan onvoorspelbaar zijn, dus laten we onze flexibiliteit en inzetbaarheid benadrukken. Praat over hoe je kunt omgaan met verschillende taken en verantwoordelijkheden die op je pad komen. Dit kan je aantonen door voorbeelden te geven van hoe je eerder je taken hebt aangepast aan veranderende omstandigheden.