Senior Product Manager in Amsterdam

Wholesale is een $50 triljoen markt die nog steeds werkt zoals in 1950. 90% van de transacties gebeurt offline, via telefoongesprekken, catalogi en beurzen, en een product gaat door vier of vijf lagen van distributeurs en groothandelaars voordat het een winkel bereikt, waarbij elke partij beslist over een fractie van het geheel. Tegen de tijd dat het op de plank ligt, kost het ongeveer 40% meer dan de maker heeft gevraagd. Deze inefficiëntie kost iedereen elke keer dat ze iets kopen. Qogita bouwt het besturingssysteem dat deze keten vervangt, waarbij het product de kern is van wat we bouwen.

Elke taak van de traditionele toeleveringsketen wordt eenmaal uitgevoerd in plaats van op elke laag, door een zelflerend systeem in plaats van met de hand: een koper die vroeger met twintig leveranciers omging, krijgt een directe mand samengesteld van elke beschikbare verkoper, prognoses lezen wat er daadwerkelijk in elke markt verkocht wordt terwijl het verkocht wordt, en goederen bewegen rechtstreeks van verkoper naar retailer via de goedkoopste en snelste route. Geen enkel onderdeel staat op zichzelf. Het orderboek, de vraagplanner en het logistieke netwerk zijn elk meer waard in combinatie met de anderen; elke laag moet machineleesbaar en actiegericht zijn voor zowel agenten als mensen, en elke transactie schrijft een record dat de volgende prijs, allocatie en route verfijnt.

De rol: De meeste Europese groothandel draait nog steeds op PDF-prijslijsten, WhatsApp-berichten en betalingsvoorwaarden die zijn ontworpen om degene met de minste contanten te knijpen. Niemand heeft dat ontworpen. Het is accumulatief, en het is nog steeds hoe het grootste deel van een zeer grote industrie werkt. We zijn op zoek naar een Senior Product Manager om een moeilijk deel van het vervangen ervan te beheren. Je zult een enkele oppervlakte van begin tot eind beheren: wat er gebouwd wordt, waarom, en of het aantal daarna is veranderd. Er is geen roadmap die op je wacht en niemand gaat je specificaties schrijven.

Afhankelijk van je sterke punten, is die oppervlakte waarschijnlijk een van de volgende:

• De autonome inkooplaag: agenten die prijsbewegingen over duizenden leveranciersfeeds volgen, vraag voorspellen, inkooporders plaatsen en routine-e-mails aan leveranciers afhandelen. Het meeste van het rechttoe rechtaan operationele werk is al geautomatiseerd. De open vraag is de rest ervan, en wat waar moet zijn over nauwkeurigheid en controleerbaarheid voordat software bedrijfsgeld mag inzetten.
• Prijs- en aanbodintelligentie: we kunnen prijzen, beschikbaarheid en vraag in deze markt zien op een manier die geen enkele individuele deelnemer kan. Of dat een intern hulpmiddel blijft of iets wordt waarvoor merken en grote kopers betalen, is oprecht onbeslist.
• Catalogus en vertrouwen: matching, deduplicatie, authenticiteit en betrouwbaarheidsscores van leveranciers over honderdduizenden SKU's. Niemand zal je daarvoor feliciteren, en alles hangt ervan af.
• Koperseconomie: financiering, voorwaarden, aanvulling en retentie. De hefboom die bepaalt of een onafhankelijke retailer over vijf jaar nog steeds actief is.

Beheer de strategie, de specificaties en de uitkomst voor jouw gebied, en wees de persoon die verantwoordelijk is wanneer de metric niet verandert. Werk vanuit wat economisch en fysiek waar is: eenheden, marges, doorlooptijden, kascycli, faalpercentages. "Dat is hoe marktplaatsen het doen" is hier geen argument. Veel van de industriële conventie is oude fout die niemand opnieuw heeft onderzocht. Probeer het ding te verwijderen voordat je het bouwt. Elk scherm, veld en integratie is iets dat een persoon jarenlang onderhoudt. Het verwijderen van tien workflows is meestal meer waard dan het verzenden van een elfde. Vraag je af of een proces moet bestaan voordat je het automatiseert, anders krijg je dezelfde verspilling sneller en verborgen in code. Doe je eigen analyse. Het magazijn is open en je hoeft niet achter een analist aan te staan om erachter te komen of je idee werkte. Breng het nummer, de steekproefgrootte en de reden waarom je misschien ongelijk hebt. Je publiek van mening veranderen wanneer de gegevens tegen je keren, telt hier in je voordeel. Ga kijken naar het daadwerkelijke ding: zit bij operaties, luister naar leveranciersgesprekken, lees de orders die zijn mislukt. Oordeel dat alleen op basis van dashboards vervaagt snel. Werk direct samen met ingenieurs, ontwerpers, datawetenschappers en commerciële teams, in de kamer, met snelheid. We verzenden wekelijks en nemen omkeerbare beslissingen in uren.

Vereisten:

• 5+ jaar ervaring in productmanagement.
• Je hebt dingen verzonden die een nummer hebben veranderd dat je kunt noemen op een schaal die je kunt verdedigen, en je kunt uitleggen waarom het werkte in plaats van de versie van het verhaal te vertellen waarin het duidelijk zou werken.
• Je bent goed met cijfers en comfortabel met SQL. Je kunt een ruwe schatting van een uitkomst geven voordat je het bouwt, en je zit meestal binnen een orde van grootte.
• Je begrijpt systemen en datamodellen goed genoeg dat ingenieurs je serieus nemen in je eerste week. Je hoeft geen ingenieur te zijn.
• Je zult hard argumenteren in de kamer en je dan committeren aan wat we besluiten, ook als we tegen jou in gaan.
• Als er iets kapot is en niemand het bezit, ben jij het nu.
• Je bent noch ademloos noch afwijzend over agenten die commercieel werk doen met beperkte supervisie. Het is geen functie, het is een ander risicomodel, en we willen iemand met oordeel hierover.

Aanvullende vereisten:

• Productervaring in marktplaatsen, eCommerce, logistiek of fintech, of ergens anders met echt geld en echte fysica betrokken.
• Diepte in een van de bovenstaande oppervlakken: autonome inkoop en agenten, prijs- en aanbodintelligentie, catalogus en vertrouwen, of koperseconomie.

Het is misschien niet voor jou als:

• Je beschrijft je baan als het verzamelen van vereisten of het beheren van belanghebbenden.
• Je hebt consensus nodig voordat je kunt bewegen.
• Je wilt een stabiele roadmap en duidelijke verantwoordelijkheidslijnen. We zijn een jong bedrijf, we leren terwijl we gaan, en dingen veranderen elke paar maanden.
• Je zou liever gelijk hebben in de retro dan vóór de bouw.
• Je wilt volledig op afstand werken. Dit werk vereist aanwezigheid in de kamer met mensen.