Tactisch Manager Leiderschap & Organisatieontwikkeling

Wil jij met jouw visie op leiderschap en organisatieontwikkeling bijdragen aan een wendbare, lerende en mensgerichte IND die haar langere termijnambitie om productiever te worden waarmaakt? Stap in en geef richting aan de IND van morgen!

Als Tactisch Manager Leiderschap & Organisatieontwikkeling geef je richting aan een cruciale ontwikkelbeweging binnen de IND: het versterken van leiderschap, strategisch HR-advies en organisatieontwikkeling. Je speelt een sleutelrol in de transitie van HR naar Mens & Organisatie (M&O) in 2026 en zorgt ervoor dat het management van de IND goed is toegerust om de maatschappelijke opgave te realiseren.

De IND staat voor een grote maatschappelijke opgave: zorgvuldig, rechtvaardig en tijdig beslissen over aanvragen van mensen die in Nederland willen wonen, werken of bescherming zoeken. Dit vraagt om sterk leiderschap dat richting geeft aan processen en resultaten en ruimte creëert voor verandering in de organisatie. Daarom investeert de IND in slimmer werken, informatiegestuurd sturen en het ontwikkelen van leiderschap en organisatiekracht.

Binnen de directie Bedrijfsvoering werkt de afdeling M&O aan een toekomstbestendige, samenhangende en mensgerichte organisatie. Vanaf 2026 bestaat de M&O-opgave uit drie bouwstenen: Capaciteitsmanagement, Aantrekkelijk Werkgeverschap en Leiderschap & Organisatieontwikkeling. Aan deze laatste bouwsteen geef jij als Tactisch Manager richting.

Je geeft als Tactisch Manager leiding aan twee Operationeel Managers (circa 30 medewerkers) binnen de teams Organisatieontwikkeling & Strategie en Advies. Je vertaalt de strategische doelen van de IND, de directie BV en de M&O-ontwikkelagenda naar duidelijke kaders, scherpe prioriteiten en concrete resultaten. Je positioneert de strategische HR-adviseurs richting de lijnorganisatie en versterkt hun executiekracht binnen de M&O-organisatie. Je zorgt voor samenhang tussen leiderschapsontwikkeling, organisatieontwikkeling en strategisch HR-advies. Je bent lid van het MT M&O, werkt intensief samen met de twee andere Tactisch Managers en vormt de schakel tussen strategie en uitvoering. Je bewaakt de voortgang van de M&O-opgave, brengt focus aan in prioriteiten en zorgt voor uitvoerbare jaarplannen. Je bevordert de integraliteit van beleidsvoorstellen en adviezen in samenwerking met andere teams binnen de directie BV en zorgt voor goede verbinding met de rest van de organisatie. Je werkt nauw samen met organisatieonderdelen buiten M&O die zich eveneens bezighouden met sturing en inrichting, zoals informatievoorziening en control. Je fungeert als sparringpartner voor directies en tactisch management, rapporteert aan de directeur Bedrijfsvoering en maakt onderdeel uit van het MT Bedrijfsvoering.

Deze specifieke functie is nieuw en vormt de tactische laag binnen de afdeling M&O. Daarmee ontstaat meer focus, eigenaarschap en samenhang in de uitvoering van de M&O-opgave en wordt leiderschap en organisatieontwikkeling stevig gepositioneerd binnen de IND.

We zijn op zoek naar een enthousiaste tactisch manager die, werkend vanuit de bedoeling en de gedachte van ‘Samen IND’ klant- en samenwerkingsgericht is. Leiders bij de IND stellen de medewerker centraal, sturen in verbinding, zijn een voorhoede in verandering en hebben focus op de opgave. Dit alles om bij te dragen aan de veranderopgave van de IND, gericht op de ambitie om betrouwbaarder, meer in verbinding en innovatiever te zijn. Daarbij is persoonlijk leiderschap het fundament voor het leidinggeven aan anderen (dus: eerst aan jezelf, dan aan anderen). Lef tonen, eigenaarschap en grenzen stellen zijn hier voorbeelden van. Uiteraard werken we hierbij vanuit onze IND waarden: betrouwbaar, professioneel, mensgericht en rechtvaardig.

Een Tactisch Manager bij de IND legt het accent op het sturen in verbinding, zowel intern als extern. Je geeft indirect leiding, stelt de opgave centraal en positioneert Operationeel Managers daartoe. Je kunt de vertaling maken van de veranderopgave naar de betreffende teams. Je houdt je vooral bezig met het inrichten van het werk door het scheppen van randvoorwaarden voor een inclusieve cultuur, waarin managers en medewerkers en de inhoud van het werk tot hun recht komen.

Je beschikt over:

• Academisch werk- en denkniveau met bewezen leiderschap: je hebt aantoonbare ervaring in leidinggeven binnen complexe organisaties en legt het accent op sturen in verbinding, zowel intern tussen teams en directies als extern met relevante partners, om samenwerking en samenhang op alle niveaus te bevorderen.
• Aantoonbare HR-expertise, bij voorkeur in een rol waarin je leiding gaf aan HR-Business Partners en Organisatie Adviseurs, en ervaring hebt met strategische (HR-) thema’s zoals leiderschapsontwikkeling, organisatie-inrichting, talentmanagement, cultuur- en gedragsverandering en strategisch HR-advies, met een duidelijke vertaling naar praktische toepassing.
• Sterk richtinggevend leiderschap: je creëert helderheid in rollen, taken en doelen en vertaalt strategie naar concrete resultaten. Je maakt duidelijke afspraken, bespreekt de voortgang en spreekt mensen aan waar nodig.
• Het talent om managers en professionals te inspireren en te motiveren, samenwerking te stimuleren, concurrentie te voorkomen en ervoor te zorgen dat ieder vanuit zijn kracht bijdraagt aan het gezamenlijke doel.
• Strategisch inzicht en organisatiesensitiviteit: je begrijpt de formele én informele dynamiek binnen een complexe organisatie, beweegt tactvol tussen belangen en niveaus, ziet de bredere context en vertaalt strategische doelen naar samenhangende keuzes en prioriteiten.
• Ontwikkelgericht en verbindend: je ziet kansen in verandering, neemt initiatief, bouwt teams op en laat ze duurzaam groeien. Je positioneert nieuwe functies en processen stevig binnen de organisatie en weet mensen verticaal en horizontaal, intern en extern, met elkaar te verbinden.
• Je beschikt over aantoonbare adviesvaardigheden op strategisch niveau, communiceert helder en krachtig, en past je stijl aan de situatie en gesprekspartner aan. Ervaring binnen een complexe en dynamische (uitvoerings)organisatie van grote omvang.
• Veerkracht en stressbestendigheid, met behoud van een gezonde werkbalans.

Meer over BV, HR Directie Bedrijfsvoering Bedrijfsvoering zorgt ervoor dat de IND als concern en de keten als geheel hun taken zo goed mogelijk kunnen uitvoeren. De directie wil haar klanten (alle IND-collega’s en vele ketenpartners) snel en vakkundig bedienen: met een brede blik op het gebied van HR, financiën, control, Lean, interne audits, veiligheid, huisvesting, inkoop, duurzaamheid en facilitaire voorzieningen. Dit betekent dat wij weten wat onze klanten nu maar ook in de toekomst nodig hebben, zodat we duurzame en toekomstbestendige (integrale) adviezen en diensten leveren. Daartoe is de directie ook opdrachtgever naar externe dienstverleners, zoals shared service centra binnen het Rijk.

De directie Bedrijfsvoering bestaat uit de directeur en een aantal MT-leden, die verantwoordelijk zijn voor de onderliggende afdelingen van BV. De directeur en MT-leden worden ondersteund door managementondersteuners. De inhoudelijke ondersteuning van (plaatsvervangend) directeur en de overige MT-leden vindt plaats door directie- en afdelingssecretarissen. De managementondersteuners, de secretarissen en de informatiemanagers vormen de Staf van de directie Bedrijfsvoering.