In één oogopslag
- Taken: Leid en verbeter het stadsbeheer, werk samen met teams en bestuur voor een leefbare stad.
- Bedrijf: Gemeente Zoetermeer, trots op de stad en haar inwoners.
- Voordelen: Bijdragen aan maatschappelijke vraagstukken en werken in een dynamische omgeving.
- Overige informatie: Een uitdagende rol met ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en groei.
- Waarom deze baan: Maak impact op de stad en help bij het creëren van een betere toekomst.
- Kwalificaties: Ervaring in bestuurlijke advisering en leiderschap is een plus.
Het verwachte salaris ligt tussen 47385 - 57915 € per jaar.
Organisatie Iedereen die bij de gemeente werkt, bouwt direct of indirect en uit volle overtuiging mee aan Zoetermeer. Door heldere keuzes te maken, verbindingen te leggen en uit te gaan van ieders eigen kracht zien we de stad mooier en beter worden. We zijn trots op het resultaat van vandaag en bouwen aan de resultaten van morgen. Samen, open, flexibel en lerend creëren we oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Groot en klein, voor de stad en de mensen, voor nu en de toekomst. We zien mogelijkheden, benutten kansen en maken ruimte voor ideeën en initiatief. Met hart voor de stad samen bouwen aan het Zoetermeer van vandaag én morgen. Dat is de missie waar wij voor gaan!
Afdeling De opdracht wordt uitgevoerd binnen het Fysiek Domein, bij de afdeling Stadsbeheer van de gemeente Zoetermeer. Stadsbeheer is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte, waaronder groen, wegen, verlichting, civiele kunstwerken en speelvoorzieningen. De afdeling werkt nauw samen met andere onderdelen binnen het fysiek domein en met externe partners om de stad veilig, bereikbaar en leefbaar te houden. De afdeling staat onder bestuurlijke en maatschappelijke druk. Met name rondom politieke dossiers als het bomenbeleid en assetmanagement is duidelijk geworden dat de afdeling moet professionaliseren in de bestuurlijke advisering en in de ambtelijke voortbrenging, zodat beter wordt aangesloten bij de verwachtingen van college en raad. De huidige afdelingsmanager Stadsbeheer heeft hierdoor een structureel hoge werkdruk. Ter versterking van de bestuurlijke kwaliteit en de aansturing binnen Stadsbeheer wordt tijdelijk een tweede afdelingshoofd/manager ingezet.
Opdracht De tijdelijke manager Stadsbeheer wordt ingezet als tweede afdelingshoofd naast het huidige afdelingshoofd. De focus ligt op het verhogen van de bestuurlijke kwaliteit en het ontlasten van het huidige afdelingshoofd door een deel van de portefeuille over te nemen.
- Bestuurlijke vertegenwoordiging en advisering: Optreden als bestuurlijk aanspreekpunt en gezicht van (een deel van) de afdeling Stadsbeheer richting wethouder, directie en andere bestuurlijke gremia; zorgen voor heldere, goed onderbouwde adviezen en stukken, in het bijzonder rond politiek gevoelige dossiers zoals het bomenbeleid; verwachtingen managen en tijdig escaleren waar nodig, zonder de relatie te laten escaleren.
- Verhogen van bestuurlijke kwaliteit en ambtelijke voortbrenging: Verbeteren van de kwaliteit, voorspelbaarheid en tijdigheid van de ambtelijke voortbrengingsprocessen (memo's, college- en raadsvoorstellen, nota's, voortgangsrapportages); inhoud en proces op orde brengen: zorgen dat stukken in één keer goed zijn, met minder reparatiewerk door het afdelingshoofd; collega's binnen de afdeling meenemen in wat bestuurlijke kwaliteit vraagt en hen hierin versterken.
- Leidinggeven aan (een deel van) Stadsbeheer: Leidinggeven aan in elk geval één, mogelijk twee (van de vier) teams binnen Stadsbeheer (nader te bepalen). Het team wat je in ieder geval gaat aansturen opereert op strategische beleid & programmering;
- Doorontwikkeling assetmanagement: Regie voeren op de verdere professionalisering van assetmanagement binnen Stadsbeheer; de huidige vier assetmanagers beter laten samenwerken als één integraal team; ervoor zorgen dat vanuit assetmanagement integraal en vooruitkijkend wordt gewerkt: niet alleen reageren op de "straat die vandaag open ligt", maar ook de langere termijn en samenhang in de openbare ruimte meenemen.
- Ontlasten en complementeren van het huidige afdelingshoofd: Een deel van de dagelijkse aansturing, bestuurlijke vertegenwoordiging en interne afstemming overnemen, zodat het huidige afdelingshoofd zich kan focussen op de andere teams en haar resterende taken; fungeren als stevige sparringpartner, die structuur brengt, prioriteert en beslissingen helpt voorbereiden en uitvoeren.
Concreet is de opdracht geslaagd wanneer: De bestuurlijke relatie tussen Stadsbeheer en het politiek bestuur merkbaar verbeterd is; ambtelijke voortbrengingsprocessen binnen Stadsbeheer voorspelbaar en op niveau zijn; de werkdruk van het huidige afdelingshoofd aantoonbaar is afgenomen; assetmanagement beter is georganiseerd en de betrokken assetmanagers integraal samenwerken.
De door opdrachtnemer te verrichten werkzaamheden zijn ingebed in de organisatie van opdrachtgever en/of worden ook (deels of geheel) verricht door werknemer(s) die in loondienst bij opdrachtgever werkzaam zijn. Uit de volgende organisatorische afspraken en voorwaarden blijkt waarom dit het geval is: opdrachtnemer neemt deel aan reguliere werkoverleggen; opdrachtnemer legt verantwoording af aan de opdrachtgever of een leidinggevende; de werkvorm is bepaald in onder andere: locatie en planning voor de te leveren resultaten; er wordt gewerkt in teamverband.
Competenties: Bestuurlijke sensitiviteit en omgevingsbewustzijn; doorzettingsvermogen / realisatiekracht; structurerend vermogen en helikopterview (kan lijnen uitzetten én overzicht houden); operationeel leiderschap (aanwezig, zichtbaar, stuurt op resultaten in het hier en nu); communicatieve stevigheid: scherpe boodschappen helder én respectvol brengen; samenwerken en verbinden (intern en met bestuur/ketenpartners); stressbestendigheid en stabiliteit onder druk.
Planning: De gesprekken bij de gemeente zijn gepland op vrijdag 20 november 2026, vanaf 14:00 uur. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op maandag 16 november 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze aanvraag.
Senior Manager Stadsbeheer werkgever: Gemeente Zoetermeer
Als Senior Projectleider Civiele Techniek bij de afdeling Stadsbeheer in Zoetermeer krijg je de kans om een significante impact te maken op de ontwikkeling van een nieuwe stadswijk. Je komt terecht in een collegiaal en multidisciplinair team dat zich inzet voor een duurzame en toekomstbestendige openbare ruimte, met volop mogelijkheden voor persoonlijke groei en professionele ontwikkeling. De organisatie staat bekend om zijn betrouwbare samenwerking en maatschappelijke betrokkenheid, wat het een uitstekende werkgever maakt voor iedereen die waarde hecht aan betekenisvol werk.
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Senior Manager Stadsbeheer kunt binnenhalen
✨Verken lokale overheidsnetwerken
In de overheid en de publieke sector zijn netwerken cruciaal. Zoek lokale bijeenkomsten of evenementen waar professionals uit de publieke sector samenkomen. Dit is een kans om in contact te komen met mensen die misschien meer weten over tijdelijke rollen en je zelfs kunnen aanbevelen bij de juiste Gemeente Zoetermeer.
✨Gebruik sociale media en specifieke forums
Platforms zoals LinkedIn hebben speciale groepen voor mensen in de publieke sector. Word lid van die groepen en discussieer actief. Dit kan je niet alleen zichtbaarheid geven, maar ook directe connecties opleveren die je kunnen helpen met tijdelijke vacatures.
✨Neem contact op met wervingsbureaus voor de publieke sector
Wervingsbureaus die gespecialiseerd zijn in de overheid kunnen je helpen bij het vinden van tijdelijke functies. Maak contact, vertel ze over je vaardigheden en vraag of ze je kunnen matchen met opdrachtgevers zoals Gemeente Zoetermeer. Zij hebben vaak de ins & outs van de markt.
✨Solliciteer rechtstreeks via onze website!
Bij Gemeente Zoetermeer staan we altijd open voor enthousiaste kandidaten. Check regelmatig onze website voor tijdelijke vacatures en solliciteer direct. Laat je niet ontmoedigen door de concurrentie; jouw motivatie maakt het verschil!
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Senior Manager Stadsbeheer te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Verbind persoonlijk met je motivatie:In je motivatiebrief is het belangrijk om duidelijk te maken waarom je voor een rol in de overheid en publieke sector wilt kiezen. Laat zien dat je enthousiast bent over maatschappelijke impact en leg uit hoe jouw waarden aansluiten bij de missie van Gemeente Zoetermeer.
Accentueer jouw relevante ervaring:Voor een tijdelijke functie in de overheid is het goed om nadruk te leggen op eerdere ervaringen die aansluiten bij het werk dat je gaat doen. Vermeld bijvoorbeeld vrijwilligerswerk of stages die je hebt gedaan in de publieke sector, en hoe deze je hebben voorbereid op de rol van Senior Manager Stadsbeheer.
Wees duidelijk over je beschikbaarheid:Bij tijdelijke posities verwachten werkgevers duidelijkheid over jouw beschikbaarheid. Geef aan vanaf wanneer je kunt starten en hoe lang je beschikbaar bent. Dit helpt Gemeente Zoetermeer om in te schatten of jouw schema overeenkomt met hun plannen.
Houd je CV overzichtelijk en doelgericht:Zorg ervoor dat je CV specifiek is gericht op de overheid en publieke sector. Vermeld relevante cursussen, trainingen en certificaten die je hebt behaald en gebruik heldere kopjes om je vaardigheden en ervaringen overzichtelijk te presenteren.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Gemeente Zoetermeer
✨Ken de beleidscontext
Bij een functie in de overheid en publieke sector is het belangrijk om de actuele beleidsvraagstukken goed te begrijpen. Zorg ervoor dat je op de hoogte bent van belangrijke wet- en regelgeving en recent nieuws in jouw specifieke beleidsgebied. Dit laat zien dat je niet alleen geïnteresseerd bent in de functie, maar ook in het bredere plaatje van de publieke sector.
✨Bereid je voor op casusvragen
Bij interviews in de publieke sector kunnen casusvragen aan bod komen. Dit zijn vaak scenario’s die te maken hebben met beleid of publiek belang. Oefen met het formuleren van antwoorden op dergelijke situaties, waarbij je je analytische vaardigheden en het vermogen om oplossingen te bedenken kunt tonen.
✨Flexibiliteit en inzetbaarheid aantonen
Aangezien dit een tijdelijke functie is, willen werkgevers zien dat je snel kunt schakelen en je kunt aanpassen aan verschillende situaties. Gebruik voorbeelden uit vorige ervaringen waaruit blijkt dat je in het verleden succesvol bent geweest in tijdelijke of projectmatige rollen.
✨Jouw motivatie voor de publieke sector
Zorg ervoor dat je jouw oprechte motivatie voor het werken in de publieke sector duidelijk kunt maken. Wat trekt je aan in het publieke domein? Hoe wil je bijdragen aan de gemeenschap? Dit is essentieel om te laten zien dat je de missie van de organisatie begrijpt en steunt.
