In één oogopslag
- Taken: Leid complexe projecten in de elektriciteitstransmissie en -distributie sector.
- Bedrijf: Vooruitstrevend bedrijf dat bijdraagt aan de energietransitie.
- Voordelen: Competitief salaris, professionele ontwikkeling en een dynamische werkomgeving.
- Overige informatie: Uitstekende kansen voor carrièreontwikkeling en samenwerking.
- Waarom deze baan: Maak impact in de energietransitie en werk met internationale teams.
- Kwalificaties: Ervaring met projectmanagement en kennis van netcode compliance vereist.
Het verwachte salaris ligt tussen 63000 - 77000 € per jaar.
We zijn op zoek naar een enthousiaste, resultaat- en samenwerking gerichte, en empathie gedreven senior projectmanager voor het Project Management en Project Management Office team, dat deel uitmaakt van de afdeling Project Management & Training binnen Power Grids.
De Northern Europe Power Grids service area binnen Energy Systems ondersteunt een breed scala aan belanghebbenden, waaronder elektriciteit transmissie- en distributiebedrijven, industriële asset eigenaren, OEM's, ontwikkelaars, investeerders en regelgevers wereldwijd. Als belangrijke partner in de energietransitie bieden we adviesdiensten aan bij het uitbreiden en versterken van netwerken terwijl we digitale transformatie benutten. Onze uitgebreide serviceportfolio dekt de gehele waardeketen van onshore en offshore elektrische netwerken, van stroomplanningssystemen en transmissie- en distributietechnologie tot asset management en digitale systeemoperaties.
In het dynamische landschap van de energietransitie erkennen we de noodzaak om de Northern Europe Power Grids organisatie te evolueren, zodat we kunnen blijven verbeteren. Terwijl onze vorige organisatiestructuur ons goed heeft gediend, is het tijd om verder te kijken dan de status quo en onze aanpak opnieuw vorm te geven om beter aan te sluiten bij onze strategische doelen. We stroomlijnen processen, verbeteren de samenwerking tussen afdelingen/teams en richten ons op het ontwikkelen en beheren van complexere projecten die ons vooruit zullen helpen. Deze transformatie gaat verder dan organisatorische herstructurering; het gaat om het cultiveren van een cultuur van continue verbetering, waarbij elke teamlid wordt empowered om bij te dragen aan ons collectieve succes, terwijl ze zichzelf ontwikkelen.
In de herstructurerende organisatie zijn delen van de Business Development, Project Management en Training activiteiten geconcentreerd, terwijl teamgroottes en combinaties van teams in operationele afdelingen ook zijn geoptimaliseerd om meer focus en efficiëntie mogelijk te maken. Als gevolg hiervan zijn er 4 afdelingen, geleid door een Hoofd van de Afdeling, die rapporteren aan de Service Area Manager.
Het Project Management en Project Management Office team: De Project Management & training afdeling bestaat uit 2 teams. Eén team is verantwoordelijk voor alle trainingsactiviteiten en wordt geleid door een Manager Training. Het andere team verenigt toegewijde Projectmanagers (PM's) en Project Management Officers (PMO's), die allemaal rechtstreeks rapporteren aan de teamleider van PM & PMO.
Door toegewijde Projectmanagers (PM's) en Project Management Officers (PMO's) te erkennen, ontlasten we Power Grid medewerkers die zich richten op business development of technische projectuitvoering van Project Management taken. De toegewijde PM's zijn verantwoordelijk voor het professioneel beheren van grotere / complexe projecten voor alle diensten over de verschillende operationele leverteams. In de nieuw gevormde rol zullen PMO's deze PM's en individuen in de verschillende operationele leverteams ondersteunen die kleinere projecten beheren, maar ook zelf kleinere projecten beheren. Door de PM's en PMO's in een toegewijd team te consolideren, harmoniseren we onze werkwijze in projectmanagement en koesteren we een duidelijke loopbaanontwikkeling in projectmanagement. Deze transformatieaanpak is ontworpen om de klanttevredenheid te verbeteren en operationele efficiëntie en financieel projectsucces te bevorderen.
Als senior projectmanager leid je zelfstandig complexe, multidisciplinaire projecten voor nutsbedrijven en andere belanghebbenden in de elektriciteit transmissie- en distributiesector. Je neemt eindverantwoordelijkheid voor project governance, scope, planning, budget, kwaliteit, risico's, contracten en stakeholderafstemming, terwijl je cross-functionele en internationale teams coördineert. Je bent het senior aanspreekpunt voor klanten, biedt strategische begeleiding, daagt belanghebbenden constructief uit en onderhoudt vertrouwde relaties om succesvolle projectresultaten te bereiken.
Ervaring met grid code compliance projecten—zoals aansluitstudies, compliance beoordelingen, testen, verificatie of certificering is vereist. Je leidt projectplanning en controle, inclusief resource planning, financiële prognoses, wijzigingsbeheer en proactief beheer van risico's, problemen en afhankelijkheden, om de voorspelbaarheid van werkbelasting, levering en financiële resultaten te verbeteren. Je creëert de voorwaarden voor projectteams om effectief te presteren door middel van duidelijke governance, besluitvorming en verantwoordelijkheid. Je fungeert als een senior sparringpartner voor collega's en klanten, ondersteunt portfolio-niveau prioritering en escalatie, en coacht minder ervaren projectmanagers waar nodig. Je leidt of draagt ook bij aan duidelijke, hoogwaardige rapporten, commerciële aanbiedingen en contractuele discussies.
Locatie: DNV Regional Head Office in Arnhem, Nederland.
Project Manager in Arnhem werkgever: DNV Group
DNV Product Assurance AS biedt een stimulerende werkomgeving waar professionals de kans krijgen om bij te dragen aan de veiligheid en effectiviteit van medische apparaten. Met een sterke focus op samenwerking en innovatie, ondersteunt het bedrijf de groei van zijn medewerkers door middel van voortdurende opleiding en ontwikkeling. Werken in Nederland betekent ook profiteren van een uitstekende werk-privébalans en een cultuur die diversiteit en inclusie waardeert.
