Kwartiermaker -Jeugd, Zorg en Veiligheid 20u/w in Utrecht

Kwartiermaker -Jeugd, Zorg en Veiligheid 20u/w in Utrecht

Utrecht Full Time 3960 - 4840 € / maand (geschat) Op locatie
D

In één oogopslag

  • Taken: Breng lokale teams en veiligheidspartners samen voor een veilige toekomst in Utrecht.
  • Bedrijf: Gemeente Utrecht, een innovatieve organisatie die diversiteit en inclusiviteit waardeert.
  • Voordelen: Flexibele werktijden, impactvolle projecten en de kans om echt verschil te maken.
  • Overige informatie: Een dynamische rol met volop kansen voor persoonlijke en professionele groei.
  • Waarom deze baan: Word een pionier in het verbeteren van jeugdzorg en veiligheid in jouw regio.
  • Kwalificaties: Minimaal vijf jaar ervaring in sociaal domein en sterke communicatieve vaardigheden.

Het verwachte salaris ligt tussen 3960 - 4840 € per maand.

Standplaats: UTRECHT

Duur: zsm - 01-04-2027

Optie tot verlenging: Ja

Reageren voor: 30-10-2026

Voor de gemeente Utrecht is Magnit op zoek naar een Kwartiermaker en Opbouwer Toekomstscenario. Utrecht heeft jou nodig! Breng de huidige situatie rond de samenwerking van lokale teams en de veiligheidspartners Veilig Thuis, GI's, RvdK in de bovenregio in beeld. Naast deze kernpartners zijn ook andere partijen (vrouwenopvang, GGZ, justitie, Zorg- en Veiligheidshuis) of andere ontwikkelingen (aanpak Femicide, tijdelijk huisverbod, aanpak acute onveiligheid i.r.t. een regionale geïntegreerde crisisdienst) relevant.

De bovenregio bestaat uit 6 jeugdhulpregio's. We weten dat er verschillen zijn tussen de 6 jeugdhulpregio's binnen de veiligheidsregio Utrecht, omdat de gemeenten elk hun eigen ontwikkelpad kennen m.b.t. de lokale teams. Het is in Utrecht evenmin een startfoto, omdat de start met proeftuinen al in 2019 is gemaakt in Foodvalley en Utrecht Stad. Later voegde Utrecht West zich daarbij, en ook de andere regio's staan niet stil.

Met de beschrijving van de huidige situatie krijgen we een beeld (zie pagina 32 veranderstrategie voor de inkleuring van de opdracht). Vanuit de Utrechtse bovenregio voegen wij aanvullingen aan toe:

  • Hoe lokale teams in de regio werken en wat zij nodig en te doen hebben om te werken volgens het toekomstscenario en de geleerde lessen te verbreden;
  • Hoe de veiligheidspartners werken en wat zij nodig en te doen hebben om te werken volgens het toekomstscenario en de geleerde lessen te verbreden;
  • Hoe gemeenten in de bovenregio bestuurlijk samenwerken rond huiselijk geweld en kindermishandeling en wat zij nodig hebben en/of te hebben om te werken volgens het toekomstscenario.

We willen graag dat expliciet gekeken wordt naar onder andere de vorming van de bovenregionale expertiseschil, naar manieren van leren op alle niveaus en naar mogelijke vormen om gezamenlijk op te leiden om het vakmanschap rond huiselijk geweld en kindermishandeling te versterken.

Geef op basis van de huidige situatie een advies over een transitieagenda voor de regio's en de bovenregio. De transitieagenda bevat onder andere:

  • Een doorvertaling van de doorbraakacties uit de landelijke veranderstrategie, passend in tempo en diversiteit bij de (boven)regio;
  • Een logische opvolging vanuit de lessen van de 3 Utrechtse proeftuinen;
  • Een voorstel hoe de 3 proeftuinen meer gezamenlijk en eenduidig kunnen gaan werken, zodat er meer verbinding is tussen regio's en opbrengsten van een regio. De kwartiermaker pakt hierin ook een actieve rol;
  • Een voorstel hoe de bovenregio zich kan organiseren richting een RVT in een Utrechtse veiligheidsregio en de governance en ondersteuning die daarbij past.

We zijn daarbij op zoek naar aansluiting bij bestaande overleggen, die zoveel mogelijk recht doen aan de breedte (0-100) van het vraagstuk en de diverse snijvlakken (zoals zorg-straf) meenemen.

De kwartiermaker maakt hierbij gebruik van de ervaringen en geleerde lessen die de lokale teams en de 3 proeftuinen de afgelopen jaren hebben opgedaan. Eén van de belangrijkste lessen is het besef dat lokale teams en veiligheidspartners gelijkwaardige partners zijn die elkaar nodig hebben om huiselijk geweld en kindermishandeling te verminderen.

Na besluitvorming over de transitieagenda wordt er ook gevraagd aan de kwartiermaker om met de regio's stappen van de transitieagenda in gang te zetten en te volgen. We maken daarbij gebruik van een duurzaam samenwerkingsmodel in de bovenregio, vanuit de inspiratie van de landelijke manier van samenwerken. Hiermee zet de kwartiermaker een manier van richting geven en volgen in de bovenregio op.

We vragen de kwartiermaker namens de bovenregio om contacten te onderhouden met de landelijke ontwikkelingen en die in andere regio's. Met als doel informatie op te halen, bijvoorbeeld over landelijke beslismomenten en beslissingen, en de Utrechtse praktijk naar landelijke tafels te brengen. Het vertalen van de Utrechtse praktijk naar diverse communicatiemiddelen is nodig.

Dit breng je mee:

  • Minimaal vijf jaar ervaring met complexe veranderopgave binnen het sociaal domein.
  • De senioriteit om een gedegen sparringpartner te zijn voor bestuurders en wethouders (bij voorkeur enkele jaren ervaring in bestuur of directie, binnen een grote publieke organisatie of bijvoorbeeld binnen een uitvoeringsorganisatie in het sociaal domein).
  • Je bent bekend met de sector en de dynamiek daarin (snijvlak van justitie en jeugd, hulpverlening).
  • Je bent aantoonbaar in staat om een concrete en realistische vertaling van analyse naar plan van aanpak te maken.

Competenties:

  • Communicatief vaardig: helder en duidelijk geformuleerd en je kan de boodschap goed overbrengen.
  • Realist: iemand die een goede inschatting kan maken van de haalbaarheid van plannen vanuit enerzijds de urgentie en anderzijds de beschikbare middelen en mensen.
  • Visionair: iemand met duidelijke visie op het gewenste toekomstbeeld of iemand die in staat is om dat te ontwikkelen;
  • Doorzetter: iemand die zich niet uit de weg laat slaan door tegenslag of vertraging, maar volhardend vasthoudt en tempo maakt;
  • Pioniersgeest: iemand die gebruik maakt van de energie en de beweging die er is en zo dat wat werkt groter maakt en verbreedt;
  • Verbinder: iemand die mensen en partijen aan elkaar weet te verbinden en aan de opgave weet te committeren.

Als gemeente Utrecht geloven wij dat een diverse organisatie zorgt voor meer innovatie, creativiteit en een betere samenwerking. Om die reden streven wij ernaar om een zo inclusief mogelijke organisatie te zijn.

Functie-eisen:

  • De kandidaat heeft minimaal vijf jaar ervaring met complexe veranderopgaven binnen het sociaal domein.
  • De kandidaat heeft die senioriteit om een gedegen sparringpartner te zijn voor bestuurders en wethouders.
  • De kandidaat is bekend met de sector en de dynamiek op het snijvlak van justitie, jeugd en hulpverlening.
  • De kandidaat is aantoonbaar in staat om een concrete en realistische vertaling van analyse naar plan van aanpak te maken.
  • Een kandidaat mag niet worden voorgesteld als die in de afgelopen twee jaar bij de gemeente Utrecht in loondienst is geweest.
  • De screening, inclusief de VOG, moet zijn afgerond voordat de kandidaat start.
  • De kandidaat beschikt over een paspoort of identiteitskaart die geldig is bij de intake en op de startdatum van het contract en ter controle kan worden overlegd.

Wensen:

  • Bij voorkeur heb je enkele jaren ervaring in bestuur of directie, binnen een grote publieke organisatie of bijvoorbeeld binnen een uitvoeringsorganisatie in het sociaal domein.

Uren: 40

Over de werkgever: DC Engineers is dé intermediair voor overheidspersoneel. Uitgegroeid van specialisten in de inrichting van de openbare ruimte tot alle facetten binnen overheidsland. Bent u werkzaam binnen de overheid dan is DC Engineers geen onbekende naam voor u.

Vaardigheden: Er is geen minimale opleiding vereist. Je beheerst Nederlands.

Kwartiermaker -Jeugd, Zorg en Veiligheid 20u/w in Utrecht werkgever: DC ENGINEERS

DC Engineers biedt een stimulerende werkomgeving in Amsterdam, waar innovatie en samenwerking centraal staan. Als engineer maak je deel uit van een dynamisch scrumteam dat zich richt op het moderniseren van administratieve processen binnen de FIOD, met volop mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en groei. De cultuur is open en collegiaal, wat bijdraagt aan een positieve werkervaring en de kans om impact te maken in een belangrijke overheidsorganisatie.

D

Contactgegevens:

Recruitmentteam van DC ENGINEERS

Hupjob Expertadvies🤫

Zo denken wij dat je Kwartiermaker -Jeugd, Zorg en Veiligheid 20u/w in Utrecht kunt binnenhalen

✨Verbinden met lokale gemeenschappen

In het maatschappelijk werk draait alles om verbinding. Zoek naar lokale gemeenschapsprojecten of welzijnsorganisaties waar je vrijwillig kunt werken of waar je eenvoudigweg langs kunt gaan voor een praatje. Dit vergroot je netwerk en laat je zien als een actieve deelnemer in het veld.

✨Ga naar netwerkbijeenkomsten

Blijf op de hoogte van lokale evenementen, zoals conferenties en workshops die gericht zijn op maatschappelijk werk. Deze zijn niet alleen perfect om kennis op te doen, maar ook om professionals uit het veld te ontmoeten die mogelijk weten van openstaande functies bij organisaties zoals DC ENGINEERS.

✨Je sociale media zijn je vriend

Zorg dat je aanwezigheid op sociale media, zoals LinkedIn, professioneel is en biedt waarde. Deel content over maatschappelijk werk, commentaar op relevante artikelen of post over jouw ervaringen en inzichten. Dit kan opvallen bij werkgevers die jou willen leren kennen via een platform waar ze vaak talent ontdekken.

✨Waarom niet een open sollicitatie?

Zet je in de kijker bij DC ENGINEERS door een open sollicitatie te sturen. We zijn altijd op zoek naar gepassioneerde mensen in maatschappelijk werk. Een sterke motivatiebrief en een goed gesprek kunnen je helpen op de radar te komen, zelfs als er momenteel geen specifieke vacatures zijn.

Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Kwartiermaker -Jeugd, Zorg en Veiligheid 20u/w in Utrecht te schitteren

Ervaring met complexe veranderopgaven
Communicatieve vaardigheden
Analytisch vermogen
Projectmanagement
Kennis van het sociaal domein
Visieontwikkeling
Realistisch inschattingsvermogen

Een paar tips voor je sollicitatie 🫡

Wees eerlijk en open in je motivatie:In je motivatiebrief voor de functie in het maatschappelijk werk is het belangrijk dat je jouw passie en persoonlijke ervaringen deelt. Laat zien waarom je voor deze sector hebt gekozen en hoe je van plan bent om bij DC ENGINEERS het verschil te maken. Dat maakt je aanvraag authentiek en herkenbaar voor ons.

Benadruk relevante ervaring:In je CV is het cruciaal om relevante ervaring en vaardigheden te benadrukken. Denk aan stages, vrijwilligerswerk of projecten waarbij je met verschillende doelgroepen hebt gewerkt. Laat ook zien welke methodieken of technieken je hebt toegepast in je eerdere werkzaamheden.

Referenties en certificaten:Voor maatschappelijk werk zijn referenties van vorige werkgevers of begeleiders een dikke plus. Zorg ervoor dat je deze kunt aanleveren. Daarnaast is het handig om eventuele aanvullende certificaten, zoals bijvoorbeeld trainingen in sociale vaardigheden of specifieke interventiemethoden, te vermelden in je aanvraag.

Structuur in je documenten:Zorg ervoor dat je CV en motivatiebrief goed gestructureerd zijn. Gebruik duidelijke kopjes en bullet points waar nodig. Dit maakt het voor ons gemakkelijker om belangrijke informatie te vinden en geeft meteen een professionele indruk. Vergeet niet te vermelden waarom je specifiek bij DC ENGINEERS aan de slag wilt!

Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij DC ENGINEERS

✨Toon je passie voor maatschappelijk werk

Laat in je antwoorden merken waarom je zo gepassioneerd bent over maatschappelijk werk. Vertel over je ervaringen met verschillende doelgroepen en hoe je waarde hebt toegevoegd aan hun leven. Dit laat zien dat je niet alleen de vereiste kwalificaties hebt, maar ook echt betrokken bent bij het vakgebied.

✨Bereid je voor op casestudy's

In maatschappelijk werk komen er vaak praktijksituaties aan bod waarin je je kritisch denkvermogen moet tonen. Bereid je voor op casestudy's tijdens het gesprek. Denk aan vragen zoals hoe je zou reageren in bepaalde situaties of hoe je moeilijke gesprekken aanpakt. Dit helpt ons te zien hoe je je kennis in de praktijk brengt.

✨Focus op je samenwerkingsvaardigheden

Maatschappelijk werk draait vaak om teamwork en samenwerking met andere professionals. Bereid voorbeelden voor van hoe je in het verleden succesvol hebt samengewerkt of conflictsituaties hebt opgelost. Dit laat ons zien dat je goed kunt functioneren binnen een team, wat essentieel is voor deze rol bij DC ENGINEERS.

✨Benadruk je bereidheid om te leren

Bij een fulltime functie in maatschappelijk werk is het belangrijk dat je openstaat voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Geef aan dat je bereid bent om feedback te ontvangen en nieuwe vaardigheden te leren. Dit is een mooie manier om je motivatie te benadrukken en te laten zien dat je klaar bent om te groeien met DC ENGINEERS.