Standplaats: HILVERSUM
Duur: 01-12-2026 - 01-06-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 06-11-2026
Organisatie Wijdemeren en Hilversum zijn vanaf 1 januari 2027 één gemeente. Zo kunnen we de dienstverlening aan onze 120.000 inwoners en bijna 20.000 bedrijven niet alleen blijven garanderen, maar ook verbeteren. Door onze krachten te bundelen, staan we sterker in het aanpakken van belangrijke uitdagingen, zoals wonen, natuur, economie en bereikbaarheid. Hilversum en Wijdemeren delen een historie en zijn al langer met elkaar verbonden. Met ingang van 2026 is de ambtelijke samenvoeging een feit. De dienstverlening aan de inwoners wordt vanaf dat moment uitgevoerd door gemeente Hilversum. De werkzaamheden voor Wijdemeren worden in 2026 nog onder de vlag van gemeente Wijdemeren uitgevoerd, maar aangestuurd vanuit Hilversum.
De samenvoeging biedt nieuwe energie om die verbondenheid te versterken. De dorpen Ankeveen, Breukeleveen, ’s-Graveland, Kortenhoef, Loosdrecht en Nederhorst den Berg behouden hun eigen karakter en vormen een waardevolle aanvulling op het meer stadse karakter van Hilversum. Van veen en water naar zand en heide. Die diversiteit maakt Hilversum aantrekkelijk om in te wonen, te werken én te recreëren.
OpdrachtDoel van de opdracht Het opleveren van een actueel, onderbouwd en uitvoerbaar beheer- en onderhoudsdossier voor de gemeentelijke civiele kunstwerken, inclusief prioriteiten, maatregelen, planning en financiële aandachtspunten.
Achtergrond en doel Bruggen, viaducten, tunnels, duikers en vergelijkbare civiele constructies zijn essentieel voor een veilige en betrouwbare openbare ruimte. De gemeente wil inzicht hebben in de technische staat van het areaal en in de maatregelen die nodig zijn om de objecten veilig, doelmatig en duurzaam in stand te houden.
Opdrachtomschrijving De opdracht omvat het analyseren van beschikbare beheerinformatie, het beoordelen van inspectieresultaten, het identificeren en prioriteren van onderhoudsbehoeften en het opstellen van een praktisch uitvoerbaar beheer- en onderhoudsdossier. De opdrachtnemer stemt inhoudelijke raakvlakken af met de door de gemeente aangewezen contactpersoon en relevante interne en externe partijen.
Inventariseren en beoordelen van beschikbare objectgegevens, inspectierapporten, onderhoudshistorie en lopende werkzaamheden.
Signaleren van ontbrekende, verouderde of tegenstrijdige beheerinformatie en deze vastleggen in een overzicht;
Vertalen van beschikbare inspectiegegevens naar onderbouwde onderhouds-, herstel- of nader-onderzoeksmaatregelen;
Prioriteren van maatregelen op basis van veiligheid, technische staat, risico, urgentie en beschikbare informatie;
Opstellen van een meerjarige onderhouds- en maatregelenplanning, met indicatieve kosten waar de beschikbare gegevens dat toelaten;
Opstellen van een overdraagbaar einddossier met bevindingen, keuzes, aandachtspunten en aanbevelingen voor vervolgbeheer.
Op te leveren producten De opdracht wordt als afgerond beschouwd wanneer de onderstaande producten compleet, controleerbaar en bruikbaar zijn opgeleverd en de gemeente de producten heeft beoordeeld volgens de acceptatiecriteria.
Producten
Start- en informatieanalyse - Overzicht van ontvangen bronnen, scope, uitgangspunten, ontbrekende informatie, risico's en voorgestelde werkwijze. Binnen 2 weken na start.
Geactualiseerd areaal- en datakwaliteitsoverzicht - Overzicht van de beschikbare civiele kunstwerken en relevante objectgegevens; signalering van ontbrekende of onbetrouwbare gegevens. Na analyse van de broninformatie.
Inspectie- en risicoanalyse - Samenvatting per object of objectgroep van relevante inspectiebevindingen, gebreken, veiligheidsaandachtspunten en benodigde vervolgacties. Halverwege de opdracht.
Geprioriteerd maatregelenregister - Lijst met voorgestelde onderhouds-, herstel-, vervangings- of onderzoeksmaatregelen, onderbouwing, prioriteit en afhankelijkheden. Concept vóór het einddossier.
Meerjarige onderhoudsplanning - Planning van maatregelen voor de afgesproken planperiode, met prioriteit, fasering en indicatieve kosten indien voldoende informatie beschikbaar is. Concept vóór het einddossier.
Eindrapportage en overdracht - Samenvatting, definitieve producten, openstaande punten, aanbevelingen, aannames en overdrachtsinformatie in bewerkbaar formaat. Uiterlijk op de overeengekomen einddatum.
De genoemde momenten zijn indicatief en moeten bij opdrachtverlening worden afgestemd op de definitieve looptijd en beschikbaarheid van gegevens.
Acceptatiecriteria De gemeente beoordeelt de producten op volledigheid, navolgbaarheid en bruikbaarheid. Een product voldoet minimaal wanneer:
de afgesproken onderdelen zijn opgenomen en logisch gestructureerd zijn;
bevindingen herleidbaar zijn tot de aangeleverde bronnen of duidelijk als inschatting of aanbeveling zijn gemarkeerd;
prioriteiten en voorgestelde maatregelen inhoudelijk zijn onderbouwd;
ontbrekende gegevens, aannames, beperkingen en onzekerheden expliciet zijn vermeld;
de planning en het maatregelenregister onderling consistent zijn;
de bestanden digitaal, doorzoekbaar en waar van toepassing bewerkbaar worden aangeleverd;
opmerkingen van de gemeente binnen de afgesproken beoordelingsronde zijn verwerkt.
Afbakening en uitgangspunten
De opdracht is gebaseerd op de informatie die de gemeente beschikbaar stelt. Het uitvoeren van fysieke inspecties, constructieve berekeningen, destructief onderzoek of specialistisch onderzoek valt er niet automatisch onder.
Het daadwerkelijk uitvoeren van onderhoudswerkzaamheden, het aansturen van aannemers namens de gemeente en het nemen van bestuurlijke of budgettaire besluiten vallen buiten de opdracht, tenzij schriftelijk aanvullend overeengekomen.
De opdrachtnemer adviseert over technische aandachtspunten en maatregelen; formele besluitvorming en opdrachtverstrekking blijven bij de gemeente.
Als essentiële informatie ontbreekt of een veiligheidsrisico wordt vermoed, meldt de opdrachtnemer dit onverijd aan de aangewezen gemeentelijke contactpersoon en legt de beperking en aanbevolen vervolgstap vast.
De definitieve scope, planperiode, beschikbare gegevens, formats en eventuele systemen worden vóór de start schriftelijk bevestigd.
Functie-eisen
Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met het zelfstandig beheer, inspectie en/of onderhoud van civiele kunstwerken in de openbare ruimte.
Minimaal 2 aantoonbare referentieprojecten.
De kandidaat voegt een persoonlijk plan van aanpak toe, waarin wordt ingegaan op hoe de inschrijver de zes producten realiseert en de kwaliteit ervan borgt. Het plan van aanpak is door de kandidaat zelf geschreven.
Beschikbaar per 1 december 2026 voor 36 uur per week gedurende de gehele opdracht, inclusief mogelijke en optionele verlengingen.
Aantoonbare beheersing van de Nederlandse taal op minimaal B2-niveau in woord en geschrift.
Wensen
Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met het beheer en/of onderhoud van civiele kunstwerken, zoals bruggen, viaducten, tunnels en duikers.
Aantoonbare werkervaring met het beoordelen en vertalen van inspectiegegevens van civiele kunstwerken naar onderhouds-, herstel- en/of onderzoeksmaatregelen.
Aantoonbare werkervaring met het opstellen van meerjarige beheer- en/of onderhoudsplanningen voor civiele kunstwerken, inclusief prioritering en fasering van maatregelen.
Aantoonbare werkervaring met beheer en onderhoud van civiele kunstwerken binnen en in opdracht van een gemeente.
Uren:
40
Over de werkgever DC Engineers is dé intermediair voor overheidspersoneel. Uitgegroeid van specialisten in de inrichting van de openbare ruimte tot alle facetten binnen overheidsland. Bent u werkzaam binnen de overheid dan is DC Engineers geen onbekende naam voor u.
Vaardigheden
Er is geen minimale opleiding vereist
Je beheerst Nederlands
#J-18808-Ljbffr
Beheer en Oplevering Civiele Kunstwerken 32u/w in Hilversum werkgever: DC ENGINEERS
DC Engineers biedt een stimulerende werkomgeving in Amsterdam, waar innovatie en samenwerking centraal staan. Als engineer maak je deel uit van een dynamisch scrumteam dat zich richt op het moderniseren van administratieve processen binnen de FIOD, met volop mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en groei. De cultuur is open en collegiaal, wat bijdraagt aan een positieve werkervaring en de kans om impact te maken in een belangrijke overheidsorganisatie.
