In één oogopslag
- Taken: Leid een team in het sociaal domein en verbeter samenwerking.
- Bedrijf: Gemeente Hof van Twente, trots op maatschappelijke bijdragen.
- Voordelen: Professionele ontwikkeling en een dynamische werkomgeving.
- Overige informatie: Korte lijnen en betrokkenheid met collega's.
- Waarom deze baan: Maak impact in de zorgsector en ondersteun je team.
- Kwalificaties: Ervaring in leidinggeven binnen gemeentelijke organisaties.
Het verwachte salaris ligt tussen 4061 - 4963 € per maand.
Standplaats: GOOR
Duur: 23-11-2026 - 23-05-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 27-10-2026
Organisatie: eWerken bij onze gemeente betekent werken bij een plattelandsgemeente waar we met trots met elkaar en samen met onze inwoners werken aan de Hof van morgen. Wij stimuleren dan ook graag jouw professionaliteit, creativiteit en servicegerichtheid. Zo draag jij bij aan de maatschappelijke opgave vanuit jouw rol, expertise en verantwoordelijkheden! Als lerende organisatie bieden we onze werknemers de mogelijkheid om zichzelf (verder) te ontwikkelen.
Als Hof van Twente zijn we trots om bij te mogen dragen aan de maatschappij, ieder op zijn of haar eigen manier. We werken met enthousiasme, korte lijnen, betrokkenheid, integraal en vooral met plezier. Hof van Twente is een gemeente voor iedereen!
Opdracht: Vanwege tijdelijke afwezigheid van de huidige teamleider is de gemeente Hof van Twente op zoek naar een interim Teamleider Zorg met kennis en ervaring op het gebied van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en Jeugdwet. Het betreft een opdracht binnen het sociaal domein waarbij de nadruk ligt op het waarborgen van continuïteit, het ondersteunen van medewerkers en het behouden van overzicht binnen een professioneel en zelfstandig team.
Verantwoordelijkheden:
- Geeft leiding aan Team Zorg en borgt continuïteit, kwaliteit en voortgang;
- Stuurt op capaciteit, werkverdeling, prioriteiten en resultaten;
- Is een coachend en toegankelijk aanspreekpunt voor medewerkers en ondersteunt bij complexe vraagstukken;
- Signaleert knelpunten en stuurt waar nodig bij;
- Stimuleert samenwerking binnen Team Zorg en binnen het sociaal domein;
- Werkt samen met teamleiders, directie, bestuur en interne en externe stakeholders;
- Analyseert de knelpunten in de huidige samenwerking tussen de teams binnen het Sociaal Domein;
- Ontwikkelt een voorstel voor een aanpak voor verbetering van de samenwerking binnen het Sociaal Domein met daarin aandacht voor rol- en taakduidelijkheid tussen teams;
- Adviseert de adjunct-directeur/directie over structurele verbeteringen;
- Implementeert samen met de teamleiders van de andere teams binnen het Sociaal Domein de veranderende werkwijzen.
Doel van de opdracht:
- Medewerkers worden professioneel en coachend aangestuurd;
- Voortgang is geborgd;
- Knelpunten en risico's worden tijdig gesignaleerd en opgepakt;
- Samenwerking binnen het sociaal domein wordt actief bevorderd;
- De tijdelijke periode wordt zorgvuldig overgedragen aan de terugkerende teamleider.
Sociaal Domein:
In het tijdsbestek van de inhuurperiode zijn in samenspraak met de teamleiders binnen het sociaal domein en in afstemming met de adjunct-directeur de belangrijkste knelpunten in de samenwerking tussen de teams van het sociaal domein geanalyseerd en voorzien van een verbetervoorstel, zijn gezamenlijke werkafspraken gemaakt en vastgesteld, functioneren structurele overleg- en afstemmingsmomenten, en wordt door medewerkers en leidinggevenden aantoonbaar een verbetering ervaren in de teamoverstijgende samenwerking, vastgelegd in een eindrapportage met borgingsadvies. Waar nodig wordt er gezorgd voor afstemming en besluitvorming in de Directie.
Analyse en verbetervoorstel:
- Verbeterde werkafspraken Vastgestelde domeinbrede werkafspraken over integrale samenwerking, overdracht van casuïstiek, verantwoordelijkheden en besluitvorming. Heldere governance rond overlegstructuren.
- Versterkte samenwerking Structurele overlegvormen ingericht en werkend. Teams werken aantoonbaar vaker integraal samen aan opgaven en vraagstukken. Beleid, uitvoering en bedrijfsvoering zijn met elkaar in verbinding en de taken en rollen zijn afgebakend. Verbeterde onderlinge communicatie en afstemming.
- Verhoogd eigenaarschap Medewerkers kennen hun rol in de keten en nemen verantwoordelijkheid voor gezamenlijke resultaten. Teamoverstijgende vraagstukken worden gezamenlijk opgepakt en de voortgang is geborgd.
- Borging Een borgingsplan voor de verdere doorontwikkeling van de samenwerking na afloop van de opdracht. Advies aan directie over eventuele structurele organisatorische aanpassingen.
De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Prioriteiten, werkzaamheden en gewenste resultaten worden vastgesteld door de organisatie. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist.
Gevraagd profiel:
- Ervaring met leidinggeven binnen een gemeentelijke organisatie en kennis van het sociaal domein;
- Coachende, verbindende en resultaatgerichte leiderschapsstijl;
- Brengt rust, structuur en duidelijkheid en kan goed prioriteiten stellen;
- Politiek- en organisatiesensitief;
- Schakelt gemakkelijk tussen operationele, tactische en strategische vraagstukken;
- Zelfstandig, communicatief sterk en in staat verschillende belangen te verbinden;
- Houdt oog voor de menselijke maat.
Functie-eisen:
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau.
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als leidinggevende binnen een gemeentelijke organisatie in de afgelopen 5 jaar.
- Aantoonbare werkervaring binnen het sociaal domein;
- Aantoonbare werkervaring op het gebied van veranderkunde en organisatieontwikkeling;
- Beschikbaar voor de gevraagde inzet gedurende de volledige opdrachtperiode.
Wensen:
- Aantoonbare werkervaring als interim teamleider binnen een gemeente.
- Aantoonbare werkervaring met het aansturen van zelfstandige professionele teams.
- Aantoonbare werkervaring met integraal samenwerken binnen het sociaal domein.
- Aantoonbare werkervaring in een politiek-bestuurlijke omgeving.
- Aantoonbare werkervaring met verander- en ontwikkelopgaven binnen gemeentelijke organisaties.
Uren: 40
Over de werkgever: DC Engineers is dé intermediair voor overheidspersoneel. Uitgegroeid van specialisten in de inrichting van de openbare ruimte tot alle facetten binnen overheidsland. Bent u werkzaam binnen de overheid dan is DC Engineers geen onbekende naam voor u.
Vaardigheden: Er is geen minimale opleiding vereist. Je beheerst Nederlands.
Teamleider Zorg/strategisch adviseur doorontwikkeling sociaal domein 24u/w in Goor werkgever: DC Engineers B.V.
Als Klantmanager Inkomen bij de gemeente Veldhoven maak je deel uit van een hecht team dat zich inzet voor de lokale gemeenschap. De gemeente biedt een stimulerende werkomgeving met korte lijnen en samenwerking met maatschappelijke partners, wat zorgt voor een dynamische werkcultuur. Daarnaast zijn er volop mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en groei binnen de organisatie, waardoor je niet alleen bijdraagt aan de samenleving, maar ook aan je eigen carrière.
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Teamleider Zorg/strategisch adviseur doorontwikkeling sociaal domein 24u/w in Goor kunt binnenhalen
✨Verken lokale overheidsnetwerken
In de overheid en de publieke sector zijn netwerken cruciaal. Zoek lokale bijeenkomsten of evenementen waar professionals uit de publieke sector samenkomen. Dit is een kans om in contact te komen met mensen die misschien meer weten over tijdelijke rollen en je zelfs kunnen aanbevelen bij de juiste DC Engineers B.V..
✨Gebruik sociale media en specifieke forums
Platforms zoals LinkedIn hebben speciale groepen voor mensen in de publieke sector. Word lid van die groepen en discussieer actief. Dit kan je niet alleen zichtbaarheid geven, maar ook directe connecties opleveren die je kunnen helpen met tijdelijke vacatures.
✨Neem contact op met wervingsbureaus voor de publieke sector
Wervingsbureaus die gespecialiseerd zijn in de overheid kunnen je helpen bij het vinden van tijdelijke functies. Maak contact, vertel ze over je vaardigheden en vraag of ze je kunnen matchen met opdrachtgevers zoals DC Engineers B.V.. Zij hebben vaak de ins & outs van de markt.
✨Solliciteer rechtstreeks via onze website!
Bij DC Engineers B.V. staan we altijd open voor enthousiaste kandidaten. Check regelmatig onze website voor tijdelijke vacatures en solliciteer direct. Laat je niet ontmoedigen door de concurrentie; jouw motivatie maakt het verschil!
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Teamleider Zorg/strategisch adviseur doorontwikkeling sociaal domein 24u/w in Goor te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Verbind persoonlijk met je motivatie:In je motivatiebrief is het belangrijk om duidelijk te maken waarom je voor een rol in de overheid en publieke sector wilt kiezen. Laat zien dat je enthousiast bent over maatschappelijke impact en leg uit hoe jouw waarden aansluiten bij de missie van DC Engineers B.V..
Accentueer jouw relevante ervaring:Voor een tijdelijke functie in de overheid is het goed om nadruk te leggen op eerdere ervaringen die aansluiten bij het werk dat je gaat doen. Vermeld bijvoorbeeld vrijwilligerswerk of stages die je hebt gedaan in de publieke sector, en hoe deze je hebben voorbereid op de rol van Teamleider Zorg/strategisch adviseur doorontwikkeling sociaal domein 24u/w.
Wees duidelijk over je beschikbaarheid:Bij tijdelijke posities verwachten werkgevers duidelijkheid over jouw beschikbaarheid. Geef aan vanaf wanneer je kunt starten en hoe lang je beschikbaar bent. Dit helpt DC Engineers B.V. om in te schatten of jouw schema overeenkomt met hun plannen.
Houd je CV overzichtelijk en doelgericht:Zorg ervoor dat je CV specifiek is gericht op de overheid en publieke sector. Vermeld relevante cursussen, trainingen en certificaten die je hebt behaald en gebruik heldere kopjes om je vaardigheden en ervaringen overzichtelijk te presenteren.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij DC Engineers B.V.
✨Ken de beleidscontext
Bij een functie in de overheid en publieke sector is het belangrijk om de actuele beleidsvraagstukken goed te begrijpen. Zorg ervoor dat je op de hoogte bent van belangrijke wet- en regelgeving en recent nieuws in jouw specifieke beleidsgebied. Dit laat zien dat je niet alleen geïnteresseerd bent in de functie, maar ook in het bredere plaatje van de publieke sector.
✨Bereid je voor op casusvragen
Bij interviews in de publieke sector kunnen casusvragen aan bod komen. Dit zijn vaak scenario’s die te maken hebben met beleid of publiek belang. Oefen met het formuleren van antwoorden op dergelijke situaties, waarbij je je analytische vaardigheden en het vermogen om oplossingen te bedenken kunt tonen.
✨Flexibiliteit en inzetbaarheid aantonen
Aangezien dit een tijdelijke functie is, willen werkgevers zien dat je snel kunt schakelen en je kunt aanpassen aan verschillende situaties. Gebruik voorbeelden uit vorige ervaringen waaruit blijkt dat je in het verleden succesvol bent geweest in tijdelijke of projectmatige rollen.
✨Jouw motivatie voor de publieke sector
Zorg ervoor dat je jouw oprechte motivatie voor het werken in de publieke sector duidelijk kunt maken. Wat trekt je aan in het publieke domein? Hoe wil je bijdragen aan de gemeenschap? Dit is essentieel om te laten zien dat je de missie van de organisatie begrijpt en steunt.
