In één oogopslag
- Taken: Leid de afdeling Korpsmedia en ontwikkel crossmediale communicatie.
- Bedrijf: Nationale Politie, een organisatie met impact en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
- Voordelen: Hybride werkvorm, competitief uurtarief en ruimte voor professionele groei.
- Overige informatie: Werken in een dynamische omgeving met kansen voor persoonlijke ontwikkeling.
- Waarom deze baan: Maak een verschil in de communicatie van de politie en leid belangrijke veranderingen.
- Kwalificaties: Ervaring in management en crossmediale redactie is een must.
Het verwachte salaris ligt tussen 115 - 115 € per uur.
Opdrachtgever: Nationale Politie
Organisatieonderdeel: Dienst Communicatie / Directie Communicatie
Afdeling: Korpsmedia
Teams: Team Nieuws, Team Cross en Team Social
Omvang afdeling: Circa 32 fte
Standplaats: Rotterdam en Den Haag
Werklocaties: Marten Meesweg (Rotterdam) en Nieuwe Uitleg (Den Haag)
Werkvorm: Hybride, met nadruk op fysieke aanwezigheid op kantoor
Uren per week: 36 uur
Startdatum: 1 januari 2027, na afronding van de screening
Looptijd: 24 maanden
Einddatum: Naar verwachting 31 december 2028
Optie tot verlenging: Niet vermeld
Richttarief: €115 per uur all-in, exclusief btw
Functieschaal: Schaal 13 – Bedrijfsvoeringspecialist E
Opleidingsniveau: WO
ZZP toegestaan: Ja
Screening: BO+
Sluitingsdatum: 25 oktober 2026
Beschikbaarheid intake: Binnen 5 dagen na sluitingsdatum
Korte samenvatting: De Nationale Politie zoekt een ervaren Interim Afdelingshoofd Korpsmedia voor het aansturen en verder ontwikkelen van de afdeling Korpsmedia binnen de Dienst Communicatie. De afdeling bestaat uit drie teams: Nieuws, Cross en Social, met gezamenlijk ongeveer 32 fte. Als afdelingshoofd ben je samen met twee coördinatoren verantwoordelijk voor de kwaliteit van de dienstverlening, de ontwikkeling van producten en de HR-aangelegenheden binnen de teams.
Leidinggeven en afdelingsmanagement:
- Aansturen van de afdeling Korpsmedia, bestaande uit Team Nieuws, Team Cross en Team Social.
- Leidinggeven aan circa 32 fte, in samenwerking met twee coördinatoren.
- Dragen van verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de dienstverlening en producten.
- Begeleiden van HR-gerelateerde aangelegenheden binnen de teams.
- Stimuleren van samenwerking, eigenaarschap en professionele ontwikkeling.
- Coachen en motiveren van medewerkers en coördinatoren.
- Bewaken van de balans tussen resultaatgerichtheid en mensgericht leiderschap.
- Versterken van de samenwerking tussen de verschillende teams.
- Zorgen voor een toekomstgerichte ontwikkeling van de afdeling.
Strategische organisatieontwikkeling:
- Bijdragen aan de voorbereiding van de nieuwe directie Communicatie.
- Analyseren van de huidige organisatie-inrichting.
- Onderzoeken van bestaande werkprocessen, verantwoordelijkheden en samenwerkingsstructuren.
- Ontwikkelen van een toekomstbestendige positionering van Korpsmedia.
- Uitwerken van organisatorische verbeteringen.
- Adviseren over de inrichting van Content & Kanalen.
- Vertalen van strategische keuzes naar concrete organisatievoorstellen.
- Voorbereiden van besluitvorming over de toekomstige inrichting.
Crossmediale communicatie en redactieontwikkeling:
- Doorontwikkelen van de dienstverlening van Team Nieuws, Team Cross en Team Social.
- Verbeteren van de samenwerking tussen verschillende communicatiedisciplines.
- Bevorderen van een integrale en crossmediale werkwijze.
- Versterken van de samenwerking met advies, woordvoering en onderzoek.
- Ontwikkelen van toekomstbestendige werkprocessen.
- Verbeteren van de samenhang tussen communicatieproducten en communicatiekanalen.
Corporate newsroom en actualiteitenregie:
- Samenwerken met het Hoofd Media en Publiciteit.
- Bijdragen aan een goed functionerende corporate newsroom.
- Verantwoordelijkheid dragen voor de lopende pilot gericht op betere samenwerking rondom actualiteit.
- Ontwikkelen van een nieuwe balans tussen centrale regie op actualiteiten en langetermijncommunicatie.
- Structureel verbeteren van de werkwijze rondom actualiteiten.
- Versterken van de samenwerking tussen verschillende communicatieonderdelen.
Stakeholdermanagement en bestuurlijke samenwerking:
- Vertegenwoordigen van Korpsmedia binnen en buiten de politieorganisatie.
- Deelnemen aan het managementteam van Dienst en Directie Communicatie.
- Mede richting geven aan de koers en resultaten van de communicatieorganisatie.
- Afstemmen met directie, afdelingshoofden en andere leidinggevenden.
- Samenwerken met de verschillende politie-eenheden.
- Verbinden van belangen tussen organisatieonderdelen.
- Adviseren over organisatorische veranderingen en samenwerking.
- Rekening houden met bestuurlijke en maatschappelijke gevoeligheden.
Implementatie en verandermanagement:
- Begeleiden van de overgang naar de nieuwe organisatiestructuur.
- Implementeren van nieuwe werkprocessen en samenwerkingsafspraken.
- Zorgen voor draagvlak onder medewerkers en leidinggevenden.
- Signaleren en oplossen van knelpunten tijdens de implementatie.
- Bewaken van voortgang, mijlpalen en risico's.
- Ontwikkelen van maatregelen voor duurzame borging.
- Overdragen van kennis en werkwijzen aan de interne organisatie.
Fase 1 – Ontwerp en doorontwikkeling:
Periode: 1 januari 2027 t/m 31 december 2027
In de eerste fase wordt het bestaande globale organisatieontwerp uitgewerkt tot een concreet en uitvoerbaar fijnontwerp voor de toekomstige directie Communicatie. De nadruk ligt op de positionering van Korpsmedia en de ontwikkeling van Content & Kanalen.
Op te leveren resultaten:
- Organisatieanalyse: Analyse van de huidige organisatie-inrichting, werkprocessen en dienstverlening.
- Fijnontwerp Korpsmedia: Uitgewerkt ontwerp voor de toekomstige positionering van Korpsmedia.
- Ontwikkelplan Content & Kanalen: Voorstellen voor doorontwikkeling van dienstverlening.
- Adviesrapport samenwerking: Concrete aanbevelingen voor verbetering van samenwerking.
- Implementatieplan 2028: Planning en mijlpalen.
Fase 2 – Implementatie en borging:
Periode: 1 januari 2028 t/m 31 december 2028
In de tweede fase ligt de nadruk op het realiseren en borgen van de vastgestelde organisatie-inrichting.
Op te leveren resultaten:
- Geïmplementeerde organisatie-inrichting: Realisatie van de vastgestelde onderdelen van het fijnontwerp.
- Werkprocessen en verantwoordelijkheden: Vastgelegde en geïmplementeerde werkprocessen.
- Voortgangs- en evaluatierapport: Overzicht van implementatieresultaten.
- Borgingsplan: Maatregelen voor duurzame voortzetting van nieuwe werkwijzen.
- Eindrapportage: Evaluatie van de organisatieverandering.
Kennisgebieden en methodieken:
- Communicatie en media
- Corporate communicatie
- Crossmediale communicatie
- Redactiemanagement
- Corporate newsroom
- Nieuws- en actualiteitenregie
- Contentstrategie
- Communicatiekanalen
- Woordvoering
- Communicatieadvies
- Communicatieonderzoek
- Management en organisatieontwikkeling
- Strategisch management
- Afdelingsmanagement
- Coachend leiderschap
- HR-management
- Teamontwikkeling
- Organisatieontwerp
- Organisatieverandering
- Verandermanagement
- Implementatiemanagement
- Bestuur en samenwerking
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
- Stakeholdermanagement
- Netwerkmanagement
- Managementteam
- Strategische besluitvorming
- Organisatiebrede samenwerking
Stakeholders:
- Dienst Communicatie
- Directie Communicatie
- Directie en management van de politie
- Team Nieuws
- Team Cross
- Team Social
- Twee teamcoördinatoren
- Hoofd Media en Publiciteit
- Afdelingshoofden binnen Dienst en Directie Communicatie
- Managementteam Communicatie
- Politie-eenheden
- Communicatieadviseurs
- Woordvoerders
- Communicatieonderzoekers
- Overige interne en externe stakeholders
Opleiding: WO-werk- en denkniveau. WO-diploma, bij voorkeur in de richting Communicatie.
Werkervaring en kennis:
- Aantoonbare ervaring als manager of afdelingshoofd.
- Ervaring met het aansturen van een crossmediale redactie binnen een complexe organisatie.
- Ervaring met teamontwikkeling.
- Ervaring met het begeleiden van veranderprocessen.
- Kennis en ervaring op het gebied van verandermanagement.
- Ervaring met resultaatgericht en mensgericht leidinggeven.
- Ervaring met het ontwikkelen en verbeteren van dienstverlening en werkprocessen.
- Gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en maatschappelijke gevoeligheden.
- Een relevant netwerk binnen het communicatiedomein.
Wensen:
- Ervaring binnen de politieorganisatie.
- Een relevant netwerk binnen de politie.
- WO-opleiding in de richting Communicatie.
- Ervaring met het aansturen van grote communicatieteams.
- Ervaring met complexe organisatieveranderingen.
- Ervaring met de inrichting van een corporate newsroom.
- Ervaring met integratie van verschillende communicatiedisciplines.
- Ervaring met het ontwerpen en implementeren van nieuwe organisatiestructuren.
Competenties:
- Besluitvaardigheid
- Coachen
- Netwerkvaardigheid
- Politieke sensitiviteit
- Samenbindend leidinggeven
Aan te leveren informatie:
- Actueel cv.
- Motivatie van maximaal 150 woorden.
- Eerst mogelijke startdatum.
- Beschikbaarheid in uren per week.
- All-in uurtarief exclusief btw.
- Vakantieplanning voor de komende drie maanden.
- Woonplaats.
- Geboortedatum.
- E-mailadres.
- Telefoonnummer.
- Beschikbaarheid voor intakegesprekken.
Organisatie en werkomgeving: De afdeling Korpsmedia maakt onderdeel uit van de Dienst Communicatie van de Nationale Politie. De afdeling bestaat uit ongeveer 32 fte verdeeld over: Team Nieuws, Team Cross, Team Social. De politie bereidt een reorganisatie voor waarbij Dienst Communicatie en Directie Communicatie naar verwachting worden samengevoegd. De toekomstige inrichting van de nieuwe directie Communicatie, met specifieke aandacht voor Korpsmedia en Content & Kanalen, vormt een belangrijk onderdeel van deze interimopdracht. De werkzaamheden vinden voornamelijk plaats op de locaties in Rotterdam en Den Haag. Incidenteel thuiswerken is mogelijk.
(ZZP) Interim afdelingshoofd Korpsmedia in Rotterdam werkgever: Continuous-Connect
Waternet is een uitstekende werkgever die zich inzet voor een duurzame toekomst in Amsterdam. Met een focus op creativiteit en samenwerking biedt het bedrijf een stimulerende werkomgeving waar medewerkers de kans krijgen om te groeien en impact te maken in de gemeenschap. De unieke voordelen van werken bij Waternet omvatten flexibele werkuren, mogelijkheden voor professionele ontwikkeling en een sterke teamcultuur die innovatie en betrokkenheid bevordert.
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je (ZZP) Interim afdelingshoofd Korpsmedia in Rotterdam kunt binnenhalen
✨Gebruik lokale evenementen
In de overheid en publieke sector zijn er vaak lokale evenementen en netwerkbijeenkomsten waar je in contact kunt komen met opdrachtgevers. Houd de agenda's van gemeentes en overheidsinstanties in de gaten en zorg dat je daar aanwezig bent. Het is een geweldige manier om jezelf te laten zien en direct vragen te stellen.
✨Bouw je portfolio met publieke projecten
Als freelancer in deze sector is het belangrijk om een sterk portfolio op te bouwen. Zoek naar mogelijkheden om kleinere opdrachten of projecten voor lokale NGO's of overheidsinstellingen uit te voeren. Dit laat niet alleen je vaardigheden zien, maar ook dat je een maatschappelijke bijdrage levert.
✨Schrijf je in op relevante platforms
Er zijn specifieke platforms en websites die zich richten op de publieke sector. Zorg ervoor dat je profiel up-to-date is en laat je expertise zien. Websites zoals TenderNet of Publieke Markt kunnen je helpen om in contact te komen met potentiële opdrachtgevers.
✨Solliciteer direct via onze website
Bij Continuous-Connect hebben we regelmatig freelance opdrachten in de overheid en publieke sector. Zorg ervoor dat je je inschrijft op onze website en solliciteer direct wanneer er interessante projecten voorbij komen. Dit geeft je de kans om op te vallen bij ons team!
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als (ZZP) Interim afdelingshoofd Korpsmedia in Rotterdam te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Laat je CV je ervaring spreken:In de overheid- en publieke sector is het belangrijk om een duidelijk en gestructureerd CV te hebben. Zorg ervoor dat je relevante ervaring, zoals projecten die je hebt uitgevoerd of samenwerkingen met publieke instellingen, goed naar voren komen. Denk eraan om details te vermelden die specifiek zijn voor deze sector, zoals beheerde subsidieregelingen of beleidsadvies dat je hebt geleverd.
Versterk je motivatie met specifieke voorbeelden:Wanneer je je motivatiebrief schrijft, focus dan op voorbeelden van werk dat je in de publieke sector hebt gedaan. Dit kan gaan om vrijwillige projecten, stages of eerdere freelance klussen waar je impact hebt gemaakt. Laat zien waarom je gepassioneerd bent over deze sector en hoe jouw unieke ervaring bijdraagt aan de doelstellingen van Continuous-Connect.
Portfolio met resultaten is key:Maak een portfolio aan met werk dat je hebt verricht in de overheid- en publieke sector. Dit kan bijvoorbeeld gaan om onderzoeksrapporten, beleidsadviezen of communicatievoorbeelden. Werkgevers in deze sector willen zien welke resultaten je hebt behaald en hoe je dat hebt aangepakt. Dit helpt om je expertise te onderbouwen.
Flexibele beschikbaarheid benadrukken:Als freelancer is het cruciaal om je beschikbare uren en flexibiliteit duidelijk te communiceren. Laat in je aanvraag weten hoe je je kunt aanpassen aan de behoeften van Continuous-Connect en welke specifieke diensten je kunt leveren. Dit toont aan dat je proactief bent en de samenwerking wilt ondersteunen op een manier die voor beide partijen werkt.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Continuous-Connect
✨Ken de impact van je werk
In de overheid en publieke sector draait alles om impact en verandering. Zorg ervoor dat je kunt uitleggen hoe jouw vaardigheden en ervaring kunnen bijdragen aan de maatschappelijke doelstellingen van Continuous-Connect. We willen laten zien dat je de bredere context van je werk begrijpt en hoe jouw bijdrage kan helpen bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.
✨Demonstreer je portfolio
Als freelance professional is je portfolio cruciaal. Zorg dat je relevante projecten hebt die je kunt tonen die specifiek betrekking hebben op overheidsprojecten. Geef ons een blik op je eerdere samenwerkingen en hoe je deze hebt aangepakt; dit benadrukt je ervaring en toont je vakmanschap aan tijdens het interview.
✨Verken recente beleidsontwikkelingen
Blijf op de hoogte van de laatste beleidsontwikkelingen en relevante wetgeving binnen de overheid. Dit laat niet alleen zien dat je geïnteresseerd bent in de sector, maar ook dat je weet hoe actuele kwesties het werk van Continuous-Connect beïnvloeden. Het kan een geweldig gespreksonderwerp zijn!
✨Stel gerichte vragen over projectstrategieën
Freelancen in de publieke sector gaat vaak om specifieke projecten en tijdelijke doeleinden. Vraag tijdens je interview naar de projectstrategieën van Continuous-Connect en hoe ze hun teams samenstellen. Dit toont je betrokkenheid en helpt jou ook te bepalen of je goed bij hun manier van werken past.
