In één oogopslag
- Taken: Leid de buitendienst en verbeter de organisatie voor een efficiëntere operatie.
- Bedrijf: Gemeente Leusden, gericht op duurzame openbare ruimte.
- Voordelen: Flexibele werktijden, impact maken in de gemeenschap, en professionele ontwikkeling.
- Overige informatie: Een dynamische rol met ruimte voor groei en samenwerking.
- Waarom deze baan: Maak een verschil in de openbare ruimte en ontwikkel je leiderschapsvaardigheden.
- Kwalificaties: Ervaring in management en teamcoaching in een onderhoudsomgeving.
Het verwachte salaris ligt tussen 48730 - 59558 € per jaar.
Opdrachtomschrijving
Aanleiding. Sinds 1 januari 2025 voert de buitendienst een groot deel van het dagelijks onderhoud van de openbare ruimte zelf uit. Sinds 1 januari 2026 is daar ook het onkruidbeheer op verhardingen aan toegevoegd. In korte tijd is het team gegroeid van circa 12 naar 35 fte en is fors geïnvesteerd in materieel, machines, gereedschappen, opslag en huisvesting. Daarnaast voert de buitendienst een breed takenpakket uit, waaronder dagelijks onderhoud, meldingen openbare ruimte, consignatiediensten, onderhoud aan technische installaties in het rioolstelsel, winterdiensten, ondersteuning van de milieustraat en afval gerelateerde werkzaamheden.
De afgelopen periode heeft de focus vooral gelegen op het opbouwen van de organisatie, het inwerken van medewerkers en het operationeel krijgen van de nieuwe werkzaamheden. Dat is in relatief korte tijd gerealiseerd en mag als een grote prestatie worden gezien. Tegelijkertijd is daardoor zichtbaar geworden welke vervolgstappen nodig zijn om de organisatie duurzaam succesvol te laten zijn. De uitdaging ligt niet langer primair in groei, maar in het verder professionaliseren van de operatie. Om kwaliteit, continuïteit en resultaten ook op langere termijn te borgen, is meer aandacht nodig voor structuur, werkprocessen, samenwerking, sturing, planning, rapportages, eigenaarschap en beheersing.
Nu is het moment om die stap te zetten, voordat onduidelijkheden, inefficiënties of afhankelijkheden invloed gaan hebben op de resultaten van de organisatie.
Opdracht
- Het creëren van meer overzicht, structuur en controle in de dagelijkse operatie;
- Het verduidelijken en vastleggen van rollen, verantwoordelijkheden, werkprocessen, werkafspraken en overlegstructuren binnen de beheer- en onderhoudsketen;
- Het versterken van planning, prioritering, monitoring en rapportage;
- Het verder professionaliseren van het bedrijfsbureau als ondersteunende spil van de operatie;
- Het verbeteren van het beheer van materieel, gereedschappen, voorraden, logistiek en overige bedrijfsmiddelen;
- Het versterken van de samenwerking tussen buitendienst, bedrijfsbureau, milieustraat en de raakvlakken met IBOR;
- Het verder ontwikkelen van de coördinatiefuncties zodat deze beter in positie komen en minder afhankelijkheid ontstaat van directe betrokkenheid van de manager;
- Het adviseren over én implementeren van een passende en duurzame aansturingsstructuur voor buitendienst, bedrijfsbureau en milieustraat.
Raakvlakken
Gevraagde expertise
De opdracht vraagt om een stevige en ervaren interim-manager die zichtbaar aanwezig is in de operatie en ervaring heeft met het aansturen en ontwikkelen van uitvoerende organisaties in een beheer- en onderhoudsomgeving. De kandidaat brengt structuur aan, stelt duidelijke kaders, spreekt mensen aan waar nodig en weet verbeteringen niet alleen te adviseren, maar vooral ook daadwerkelijk te realiseren en te borgen. Daarnaast beschikt de kandidaat over sterke aantoonbare teamcoachingsvaardigheden. Deze worden met name ingezet richting de coördinator buitendienst, de coördinator en medewerkers bedrijfsbureau, de gebiedsbeheerders, de coördinator IBOR en de teammanager. Het doel hiervan is het begeleiden bij het versterken van rolvastheid, eigenaarschap, samenwerking, communicatie, onderlinge afstemming, het creëren van verbinding en het versterken van het groepsgevoel. De professional helpt het team om rust, richting en verbinding te vinden. We zoeken iemand die oog heeft voor mensen én voor het team als geheel. Die kijkt naar waar het team vandaan komt, wat er nu speelt en wat nodig is om met vertrouwen samen verder te bouwen.
De opdracht richt zich nadrukkelijk niet op het coachen van de medewerkers als groep met uitzondering van het team bedrijfsbureau. De medewerkers uitvoering hebben de afgelopen periode laten zien dat zij in staat zijn de werkzaamheden uit te voeren en de groei van de organisatie mogelijk te maken. De behoefte ligt vooral in meer structuur, duidelijke sturing, betere ondersteuning en heldere werkprocessen. Van de interim-functionaris wordt verwacht dat deze samen met de betrokken coördinatoren zorgt voor meer overzicht en controle op de dagelijkse operatie. Denk daarbij aan het optimaliseren van routes en werkwijzen, het benutten van praktijkervaring en ideeën vanuit de buitendienst, het vastleggen van werkafspraken, het organiseren van beter materieel- en middelenbeheer en het versterken van de ondersteuning vanuit het bedrijfsbureau.
Competenties
- Resultaat- en mensgericht;
- Verbindend vermogen;
- Organisatiesensitiviteit;
- Coachend vermogen;
- Analytisch vermogen;
- Zelfstandigheid.
Resultaat
Aan het einde van de opdracht zijn de buitendienst, het bedrijfsbureau en de milieustraat beter georganiseerd, effectiever en efficiënter ingericht en minder afhankelijk van ad-hoc sturing. Rollen, verantwoordelijkheden en werkprocessen zijn helder vastgelegd. De ondersteuning van de uitvoering is versterkt, er is meer grip op planning, middelen en materieel, en medewerkers weten beter wat van hen wordt verwacht en welke werkzaamheden prioriteit hebben. Daarnaast is de samenwerking tussen en binnen de verschillende teams sterk verbeterd en is een passende vorm van aansturing geïmplementeerd die aansluit bij de behoeften van de organisatie.
Beleidsadviseur economische zaken/accountmanager b - Leusden in Tilburg werkgever: Bij Oranje
De gemeente Wijk bij Duurstede biedt een unieke werkomgeving waar je als Coördinator P&C niet alleen je financiële expertise kunt inzetten, maar ook direct impact hebt op de gemeenschap. Met korte lijnen en een collegiale sfeer, stimuleert de gemeente persoonlijke groei en samenwerking, waardoor je jouw talenten optimaal kunt benutten. Bovendien zorgt de hybride werkstructuur voor een goede balans tussen werk en privé, wat bijdraagt aan een prettige werkcultuur.
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Beleidsadviseur economische zaken/accountmanager b - Leusden in Tilburg kunt binnenhalen
✨Maak gebruik van lokale netwerkbijeenkomsten
Bedrijfsleiderschap en management draait om connecties! Ga naar netwerkbijeenkomsten, conferenties of seminars in jouw regio. Dit is een geweldige manier om direct met managers en beslissers in contact te komen en jezelf in de kijker te spelen.
✨Show je impact met een online portfolio
Zelfs als je al ervaring hebt, kan een online portfolio een enorme meerwaarde zijn. Laat projecten zien die je hebt geleid, resultaten die je hebt behaald en hoe je andere teams hebt geholpen. Dit helpt ons, maar vooral ook recruiters, te zien hoe jij waarde toevoegt!
✨Volg relevante opleidingen of trainingen
Zorg ervoor dat je je vaardigheden up-to-date houdt door deel te nemen aan webinars, workshops of opleidingen die gericht zijn op bedrijfsleiderschap. Dit laat zien dat je proactief bent in je ontwikkeling en geeft je extra voordelen tijdens sollicitaties.
✨Solliciteer direct via onze website
Zorg dat je jouw sollicitatie rechtstreeks via onze website indient. Hierdoor ben je sneller zichtbaar voor het team van Bij Oranje en kun je je enthousiasme voor de rol van Beleidsadviseur economische zaken/accountmanager b - Leusden beter overbrengen. We kijken ernaar uit om je te zien!
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Beleidsadviseur economische zaken/accountmanager b - Leusden in Tilburg te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Laat je leiderschapskwaliteiten zien:In je CV en motivatiebrief is het belangrijk om je leiderschapsvaardigheden te benadrukken. Benadruk projecten waar je leiding aan hebt gegeven of teams die je hebt gemanaged. Dit laat zien dat je de ervaring en het inzicht hebt om een effectieve bedrijfsleider te zijn bij Bij Oranje.
Gebruik cijfers om impact te tonen:In de wereld van bedrijfsleiderschap en management staan resultaten centraal. Zorg ervoor dat je kwantitatieve prestaties en resultaten vermeldt in je CV. Dit kan bijvoorbeeld het verhogen van de omzet met een bepaald percentage zijn of het succesvol implementeren van een nieuw beleid dat kosten heeft bespaard.
Persoonlijke motivatie enthousiast delen:In je motivatiebrief wil je ons echt laten zien waarom jij zo enthousiast bent over de rol bij Bij Oranje. Praat over je motivatie om in management te werken en welke specifieke aspecten van ons bedrijf jou aanspreken. Dit helpt ons te begrijpen wat jou drijft en hoe jij kunt bijdragen aan ons team.
Netwerk en referenties:Bij fulltime posities in management is het vaak waardevol om referenties op te nemen van eerdere banen of projecten. Zorg ervoor dat je mensen hebt die je leiderschapskwaliteiten kunnen bevestigen. Dit geeft ons extra vertrouwen in jouw vaardigheden en verleden als manager.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Bij Oranje
✨Ken je leiderschapsstijl
Voordat je naar je gesprek gaat bij Bij Oranje, neem de tijd om je leiderschapsstijl goed te begrijpen. Ze zullen waarschijnlijk vragen hoe je team draait en conflict opspoort en oplost. Denk na over voorbeelden uit je ervaring die je aanpak illustreren.
✨Strategisch denken is key
In een rol als Beleidsadviseur economische zaken/accountmanager b - Leusden is strategisch denken cruciaal. Bereid je voor op vragen die je vermogen tot lange termijn plannen testen. Je kan bijvoorbeeld gevraagd worden om een case study te bespreken of een probleem waar je ooit mee te maken had aan te pakken. Denk na over hoe je dat op een strategische manier hebt aangepakt.
✨Begrip van bedrijfsprocessen
Zorg ervoor dat je goed op de hoogte bent van de bedrijfsprocessen die belangrijk zijn in jouw branche. Neem de tijd om te onderzoeken hoe Bij Oranje werkt en voorbijgaat aan de basisprincipes. Dit laat zien dat je niet alleen geïnteresseerd bent in de functie, maar dat je ook een bijdrage wilt leveren aan de groei.
✨Een overtuigende visie presenteren
Aangezien dit een fulltime rol is, willen ze waarschijnlijk zien dat je een duidelijke visie hebt voor de toekomst van je team of het bedrijf. Wees klaar om je ideeën en plannen te delen, en zorg ervoor dat ze goed onderbouwd zijn. Dit laat zien dat je niet alleen reageert op de huidige situatie, maar ook in staat bent om vooruit te denken.
