In één oogopslag
- Taken: Leid een team van 46 medewerkers in ruimtelijk ontwerp en stimuleer samenwerking.
- Bedrijf: Gemeente Apeldoorn, een groeiende stad met focus op duurzaamheid en innovatie.
- Voordelen: Bijdragen aan een toekomstgerichte organisatie met ruimte voor professionele ontwikkeling.
- Overige informatie: Een dynamische werkomgeving met kansen voor persoonlijke groei en ontwikkeling.
- Waarom deze baan: Maak impact op de ontwikkeling van Apeldoorn en versterk de samenwerking binnen het team.
- Kwalificaties: Ervaring in teammanagement en een passie voor ruimtelijke ontwikkeling.
Het verwachte salaris ligt tussen 4055 - 4957 € per maand.
Opdrachtomschrijving
Over Apeldoorn
Met bijna 170.000 inwoners zijn we de elfde gemeente van Nederland. En we groeien door naar 180.000 inwoners. Met zo’n 2.000 collega’s dragen we bij aan de strategische doelen van de organisatie: Apeldoorn versterken als gezinsstad, duurzaam en ondernemend Apeldoorn en een toeristisch toplandschap.
Onze ambitie
De samenleving verandert continu. Dat vraagt ook iets voor onze organisatie. We willen wendbaar blijven en daarbij in control zijn. Onze uitvoeringskracht vergroten en ons strategisch vermogen versterken. Dat is een mooie ambitie en vraagt om mensen die die ambitie willen waarmaken. Samen werken we aan het Apeldoorn van morgen!
Onze cultuur
De vier kernwaarden van de gemeente Apeldoorn zijn: vakmanschap, innovatiekracht, betrouwbaarheid en samenwerking. Ons vakmanschap wil zeggen dat onze kennis en kunde groot is. Onze innovatiekracht helpt ons om te kunnen reageren op de veranderingen om ons heen. Onze betrouwbaarheid blijkt uit het feit dat we zeggen wat we doen en doen wat we zeggen. En tot slot zijn we stevig geworteld in de Apeldoornse samenleving en gaan we actief samenwerkingen aan met onze inwoners, ons bestuur, bedrijven, andere overheidsinstanties en natuurlijk ook binnen het stadhuis met elkaar. We weten dat we elkaar nodig hebben en dat bundeling van onze kennis, inzicht en visies op de toekomst leidt tot de beste oplossingen voor onze inwoners voor nu en voor later. We zien samenwerking ook niet als iets vrijblijvends. We investeren actief in samenwerkingen vanuit de overtuiging dat we samen meer kunnen bereiken dan alleen, en dat we samen ook verantwoordelijk zijn voor het eindresultaat.
Over de opdracht
Je bent als interim teammanager integraal verantwoordelijk voor team ruimtelijk ontwerp. Je geeft leiding aan de ca. 46 medewerkers die verdeeld zijn over de vakgroepen Stedenbouw, Landschap en Assets & Advies. De opdracht gaat nadrukkelijk verder dan het waarborgen van de dagelijkse continuïteit: er ligt een duidelijke ontwikkelopgave. De basis van het team dient verder te worden versterkt op het gebied van bedrijfsvoering, sturing, samenwerking en toekomstgericht werken. Daarbij is het doel om een stevig fundament neer te zetten waarop de afdeling duurzaam kan voortbouwen.
Leidinggeven aan de vakgroepen
Je geeft dagelijks leiding aan de medewerkers en creëert een professionele, veilige en resultaatgerichte werkomgeving. Je bent zichtbaar, aanspreekbaar en benaderbaar voor medewerkers. Je stimuleert eigenaarschap, samenwerking en professionele ontwikkeling. Je combineert mensgericht leiderschap met duidelijke kaders, resultaatverantwoordelijkheid en verwachtingen. Je creëert een werkomgeving waarin medewerkers hun expertise optimaal kunnen inzetten ten dienste van de gezamenlijke opgave van de afdeling. Je durft besluiten te nemen en toont natuurlijk gezag en doorzettingsvermogen om noodzakelijke veranderingen daadwerkelijk te realiseren.
Versterken van de bedrijfsmatige basis
Je brengt de bedrijfsmatige basis van het team verder op orde en versterkt deze waar nodig. Je stuurt op personeelsmanagement, formatie en bezetting, capaciteitsplanning, budgetten, loonsom en urenverantwoording op projecten. Je brengt structuur, overzicht en discipline aan in de dagelijkse bedrijfsvoering. Je analyseert knelpunten en zet verbeteringen om in concrete resultaten. Je draagt bij aan een cultuur waarin vooruitkijken, programmeren en integraal plannen vanzelfsprekender worden.
Versterken van realisatiekracht
Je bevordert een cultuur waarin het belang van de afdeling, de ruimtelijke opgave en de stad zwaarder wegen dan het belang van individuele disciplines en vakgroepen. Je stimuleert medewerkers om vanuit een integraal perspectief te adviseren en actief bij te dragen aan gezamenlijke resultaten. Je creëert duidelijkheid over rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen, zodat besluitvorming en uitvoering effectiever verlopen. Je stuurt op voortgang, afspraken en resultaten en spreekt medewerkers hierop aan.
Lid van het afdelingsmanagementteam
Is een volwaardig en actief lid van het MT. Draagt verantwoordelijkheid voor het eigen team én voor het bredere belang van de afdeling. Treedt op als sparringpartner voor de andere teammanager en het afdelingshoofd. Levert een actieve bijdrage aan afdelingsbrede vraagstukken en portefeuillehouderschap binnen het MT. Handelt vanuit verbinding, integriteit en gezamenlijk eigenaarschap. Aan het einde van de opdracht staat er een team met een stevige organisatorische en bedrijfsmatige basis. Daarnaast heeft de interim teammanager een actieve bijdrage geleverd aan de verdere ontwikkeling van de afdeling en de implementatie van verbeteringen die voortkomen uit het lopende ontwikkeltraject. De organisatie is hierdoor beter in staat integraal samen te werken, toekomstgericht te handelen en de realisatiekracht duurzaam te vergroten. Daarnaast heeft het team een zichtbare ontwikkeling doorgemaakt naar een meer proactieve, toekomstgerichte en integrale werkwijze. Medewerkers zijn beter in staat om ontwikkelingen tijdig te signaleren, over de grenzen van hun vakgebied heen te kijken en vanuit een gezamenlijk perspectief bij te dragen aan de opgaven van Apeldoorn. De interim teammanager laat daarmee een solide fundament achter waarop het afdelingshoofd en de medewerkers de verdere ontwikkeling duurzaam kunnen voortzetten.
Teammanager Ruimtelijk Ontwerp in Arnhem werkgever: Bij Oranje
De gemeente Wijk bij Duurstede biedt een unieke werkomgeving waar je als Coördinator P&C niet alleen je financiële expertise kunt inzetten, maar ook direct impact hebt op de gemeenschap. Met korte lijnen en een collegiale sfeer, stimuleert de gemeente persoonlijke groei en samenwerking, waardoor je jouw talenten optimaal kunt benutten. Bovendien zorgt de hybride werkstructuur voor een goede balans tussen werk en privé, wat bijdraagt aan een prettige werkcultuur.
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Teammanager Ruimtelijk Ontwerp in Arnhem kunt binnenhalen
✨Maak gebruik van lokale netwerkbijeenkomsten
Bedrijfsleiderschap en management draait om connecties! Ga naar netwerkbijeenkomsten, conferenties of seminars in jouw regio. Dit is een geweldige manier om direct met managers en beslissers in contact te komen en jezelf in de kijker te spelen.
✨Show je impact met een online portfolio
Zelfs als je al ervaring hebt, kan een online portfolio een enorme meerwaarde zijn. Laat projecten zien die je hebt geleid, resultaten die je hebt behaald en hoe je andere teams hebt geholpen. Dit helpt ons, maar vooral ook recruiters, te zien hoe jij waarde toevoegt!
✨Volg relevante opleidingen of trainingen
Zorg ervoor dat je je vaardigheden up-to-date houdt door deel te nemen aan webinars, workshops of opleidingen die gericht zijn op bedrijfsleiderschap. Dit laat zien dat je proactief bent in je ontwikkeling en geeft je extra voordelen tijdens sollicitaties.
✨Solliciteer direct via onze website
Zorg dat je jouw sollicitatie rechtstreeks via onze website indient. Hierdoor ben je sneller zichtbaar voor het team van Bij Oranje en kun je je enthousiasme voor de rol van Teammanager Ruimtelijk Ontwerp beter overbrengen. We kijken ernaar uit om je te zien!
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Teammanager Ruimtelijk Ontwerp in Arnhem te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Laat je leiderschapskwaliteiten zien:In je CV en motivatiebrief is het belangrijk om je leiderschapsvaardigheden te benadrukken. Benadruk projecten waar je leiding aan hebt gegeven of teams die je hebt gemanaged. Dit laat zien dat je de ervaring en het inzicht hebt om een effectieve bedrijfsleider te zijn bij Bij Oranje.
Gebruik cijfers om impact te tonen:In de wereld van bedrijfsleiderschap en management staan resultaten centraal. Zorg ervoor dat je kwantitatieve prestaties en resultaten vermeldt in je CV. Dit kan bijvoorbeeld het verhogen van de omzet met een bepaald percentage zijn of het succesvol implementeren van een nieuw beleid dat kosten heeft bespaard.
Persoonlijke motivatie enthousiast delen:In je motivatiebrief wil je ons echt laten zien waarom jij zo enthousiast bent over de rol bij Bij Oranje. Praat over je motivatie om in management te werken en welke specifieke aspecten van ons bedrijf jou aanspreken. Dit helpt ons te begrijpen wat jou drijft en hoe jij kunt bijdragen aan ons team.
Netwerk en referenties:Bij fulltime posities in management is het vaak waardevol om referenties op te nemen van eerdere banen of projecten. Zorg ervoor dat je mensen hebt die je leiderschapskwaliteiten kunnen bevestigen. Dit geeft ons extra vertrouwen in jouw vaardigheden en verleden als manager.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Bij Oranje
✨Ken je leiderschapsstijl
Voordat je naar je gesprek gaat bij Bij Oranje, neem de tijd om je leiderschapsstijl goed te begrijpen. Ze zullen waarschijnlijk vragen hoe je team draait en conflict opspoort en oplost. Denk na over voorbeelden uit je ervaring die je aanpak illustreren.
✨Strategisch denken is key
In een rol als Teammanager Ruimtelijk Ontwerp is strategisch denken cruciaal. Bereid je voor op vragen die je vermogen tot lange termijn plannen testen. Je kan bijvoorbeeld gevraagd worden om een case study te bespreken of een probleem waar je ooit mee te maken had aan te pakken. Denk na over hoe je dat op een strategische manier hebt aangepakt.
✨Begrip van bedrijfsprocessen
Zorg ervoor dat je goed op de hoogte bent van de bedrijfsprocessen die belangrijk zijn in jouw branche. Neem de tijd om te onderzoeken hoe Bij Oranje werkt en voorbijgaat aan de basisprincipes. Dit laat zien dat je niet alleen geïnteresseerd bent in de functie, maar dat je ook een bijdrage wilt leveren aan de groei.
✨Een overtuigende visie presenteren
Aangezien dit een fulltime rol is, willen ze waarschijnlijk zien dat je een duidelijke visie hebt voor de toekomst van je team of het bedrijf. Wees klaar om je ideeën en plannen te delen, en zorg ervoor dat ze goed onderbouwd zijn. Dit laat zien dat je niet alleen reageert op de huidige situatie, maar ook in staat bent om vooruit te denken.
