In één oogopslag
- Taken: Leid de afronding van het bestemmingsplan Zandzoom Heiloo en zorg voor effectieve samenwerking.
- Bedrijf: Werkorganisatie BUCH, betrokken bij gemeentelijke projecten.
- Voordelen: Een uitdagende rol met ruimte voor eigen inbreng en ontwikkeling.
- Overige informatie: Zelfstandige rol met focus op samenwerking en besluitvorming.
- Waarom deze baan: Maak impact op de toekomst van Heiloo door strategische beslissingen te nemen.
- Kwalificaties: Ervaring in projectmanagement en gebiedsontwikkeling is vereist.
Het verwachte salaris ligt tussen 59400 - 72600 € per jaar.
Binnen de Werkorganisatie BUCH werken wij voor de gemeente Heiloo aan de afronding van het bestemmingsplan Zandzoom Heiloo (Wro). De planvorming bevindt zich in de laatste fase. De benodigde onderzoeken worden afgerond en voor het resterende traject is een strakke planning opgesteld, gericht op bestuurlijke besluitvorming in februari 2027. In deze afrondende fase moeten nog laatste strategische afwegingen worden gemaakt en vertaald naar een heldere koers voor het bestemmingsplan en de besluitvorming. Hiervoor is een ervaren projectleider Gebiedsontwikkeling nodig die direct voortgang kan boeken, de inhoudelijke lijnen bijeenbrengt en de samenwerking met interne disciplines, bestuur en projectontwikkelaars effectief organiseert. Continuïteit in gebiedskennis, dossierkennis en bestaande relaties is daarbij van groot belang.
Doelen en resultaten
- De opdrachtnemer rondt binnen de afgesproken planning het bestemmingsplan Zandzoom Heiloo af en zorgt dat het plan gereed is voor bestuurlijke besluitvorming.
- Het resultaat is een integraal afgestemd, juridisch houdbaar en bestuurlijk besluitrijp bestemmingsplan, inclusief de daarvoor benodigde besluitvormingsstukken.
- De opdracht bestaat uit de volgende onderdelen:
- De resterende (strategische) keuzes onderbouwen, uitwerken en laten vaststellen.
- De planning naar besluitvorming in februari integraal sturen en bewaken.
- De afgeronde onderzoeken en adviezen vertalen naar een consistent en juridisch houdbaar bestemmingsplan.
- De afstemming organiseren tussen ruimtelijke ordening, juridische zaken, planeconomie, stedenbouw, verkeer, ecologie en communicatie.
- Het overleg met projectontwikkelaars en andere relevante partijen voeren en gemaakte afspraken bewaken en vertalen in overeenkomsten.
- De bestuurlijke besluitvorming voorbereiden, inclusief college- en raadsstukken, risico’s, keuzepunten en advies.
- Een overdraagbaar dossier opleveren voor de fase na vaststelling, waaronder eventuele bezwaar- en beroepsprocedures.
Rol van de projectleider
De projectleider neemt de regie over de afrondende fase van het bestemmingsplan en stuurt op tijdige, samenhangende en bestuurlijk gedragen besluitvorming. De nadruk ligt niet op brede gebiedsontwikkeling, maar op het afronden van het planproces binnen de vastgestelde scope en planning.
- Een vaste eindplanning richting besluitvorming in februari 2027;
- Afgeronde onderzoeken die integraal in het plan moeten worden verwerkt;
- Een laatste strategische afweging met bestuurlijke en juridische impact;
- Afstemming met interne vakspecialisten en bestuur;
- Zorgvuldige samenwerking en onderhandeling met betrokken projectontwikkelaars.
De projectleider werkt zelfstandig, signaleert tijdig afwijkingen en risico’s, legt concrete keuzes voor en organiseert dat besluiten op het juiste moment en op het juiste niveau worden genomen.
- Is integraal verantwoordelijk voor proces, planning, voortgang, risico’s en bestuurlijke voorbereiding;
- Brengt de laatste strategische afweging tot een concreet en gedragen voorstel;
- Stuurt vakspecialisten functioneel aan op tijdige en samenhangende bijdragen;
- Onderhoudt het overleg met projectontwikkelaars en bewaakt afspraken en belangen;
- Rapporteert bondig en besluitgericht aan ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgevers.
De opdrachtnemer opereert zelfstandig en op basis van eigen expertise, binnen de bestuurlijke kaders van de betrokken gemeenten. De uitvoering vindt plaats in nauwe samenwerking met interne specialisten (juridisch, planeconomie, stedenbouw, ruimtelijke ordening, verkeer, ecologie, communicatie), waarbij de verantwoordelijkheid voor inhoudelijke advisering bij de betreffende vakdisciplines ligt.
Projectmanager gebiedsontwikkeling in Amsterdam werkgever: Bij Oranje
De gemeente Wijk bij Duurstede biedt een unieke werkomgeving waar je als Coördinator P&C niet alleen je financiële expertise kunt inzetten, maar ook direct impact hebt op de gemeenschap. Met korte lijnen en een collegiale sfeer, stimuleert de gemeente persoonlijke groei en samenwerking, waardoor je jouw talenten optimaal kunt benutten. Bovendien zorgt de hybride werkstructuur voor een goede balans tussen werk en privé, wat bijdraagt aan een prettige werkcultuur.
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Projectmanager gebiedsontwikkeling in Amsterdam kunt binnenhalen
✨Maak gebruik van lokale netwerkbijeenkomsten
Bedrijfsleiderschap en management draait om connecties! Ga naar netwerkbijeenkomsten, conferenties of seminars in jouw regio. Dit is een geweldige manier om direct met managers en beslissers in contact te komen en jezelf in de kijker te spelen.
✨Show je impact met een online portfolio
Zelfs als je al ervaring hebt, kan een online portfolio een enorme meerwaarde zijn. Laat projecten zien die je hebt geleid, resultaten die je hebt behaald en hoe je andere teams hebt geholpen. Dit helpt ons, maar vooral ook recruiters, te zien hoe jij waarde toevoegt!
✨Volg relevante opleidingen of trainingen
Zorg ervoor dat je je vaardigheden up-to-date houdt door deel te nemen aan webinars, workshops of opleidingen die gericht zijn op bedrijfsleiderschap. Dit laat zien dat je proactief bent in je ontwikkeling en geeft je extra voordelen tijdens sollicitaties.
✨Solliciteer direct via onze website
Zorg dat je jouw sollicitatie rechtstreeks via onze website indient. Hierdoor ben je sneller zichtbaar voor het team van Bij Oranje en kun je je enthousiasme voor de rol van Projectmanager gebiedsontwikkeling beter overbrengen. We kijken ernaar uit om je te zien!
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Projectmanager gebiedsontwikkeling in Amsterdam te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Laat je leiderschapskwaliteiten zien:In je CV en motivatiebrief is het belangrijk om je leiderschapsvaardigheden te benadrukken. Benadruk projecten waar je leiding aan hebt gegeven of teams die je hebt gemanaged. Dit laat zien dat je de ervaring en het inzicht hebt om een effectieve bedrijfsleider te zijn bij Bij Oranje.
Gebruik cijfers om impact te tonen:In de wereld van bedrijfsleiderschap en management staan resultaten centraal. Zorg ervoor dat je kwantitatieve prestaties en resultaten vermeldt in je CV. Dit kan bijvoorbeeld het verhogen van de omzet met een bepaald percentage zijn of het succesvol implementeren van een nieuw beleid dat kosten heeft bespaard.
Persoonlijke motivatie enthousiast delen:In je motivatiebrief wil je ons echt laten zien waarom jij zo enthousiast bent over de rol bij Bij Oranje. Praat over je motivatie om in management te werken en welke specifieke aspecten van ons bedrijf jou aanspreken. Dit helpt ons te begrijpen wat jou drijft en hoe jij kunt bijdragen aan ons team.
Netwerk en referenties:Bij fulltime posities in management is het vaak waardevol om referenties op te nemen van eerdere banen of projecten. Zorg ervoor dat je mensen hebt die je leiderschapskwaliteiten kunnen bevestigen. Dit geeft ons extra vertrouwen in jouw vaardigheden en verleden als manager.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Bij Oranje
✨Ken je leiderschapsstijl
Voordat je naar je gesprek gaat bij Bij Oranje, neem de tijd om je leiderschapsstijl goed te begrijpen. Ze zullen waarschijnlijk vragen hoe je team draait en conflict opspoort en oplost. Denk na over voorbeelden uit je ervaring die je aanpak illustreren.
✨Strategisch denken is key
In een rol als Projectmanager gebiedsontwikkeling is strategisch denken cruciaal. Bereid je voor op vragen die je vermogen tot lange termijn plannen testen. Je kan bijvoorbeeld gevraagd worden om een case study te bespreken of een probleem waar je ooit mee te maken had aan te pakken. Denk na over hoe je dat op een strategische manier hebt aangepakt.
✨Begrip van bedrijfsprocessen
Zorg ervoor dat je goed op de hoogte bent van de bedrijfsprocessen die belangrijk zijn in jouw branche. Neem de tijd om te onderzoeken hoe Bij Oranje werkt en voorbijgaat aan de basisprincipes. Dit laat zien dat je niet alleen geïnteresseerd bent in de functie, maar dat je ook een bijdrage wilt leveren aan de groei.
✨Een overtuigende visie presenteren
Aangezien dit een fulltime rol is, willen ze waarschijnlijk zien dat je een duidelijke visie hebt voor de toekomst van je team of het bedrijf. Wees klaar om je ideeën en plannen te delen, en zorg ervoor dat ze goed onderbouwd zijn. Dit laat zien dat je niet alleen reageert op de huidige situatie, maar ook in staat bent om vooruit te denken.
