In één oogopslag
- Taken: Leid de gemeentelijke organisatie en werk aan strategische doelen voor Bodegraven-Reeuwijk.
- Bedrijf: Gemeente Bodegraven-Reeuwijk, een betrokken en dynamische organisatie.
- Voordelen: Aantrekkelijk salaris, goede arbeidsvoorwaarden en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling.
- Overige informatie: Werken in een collegiale omgeving met focus op samenwerking en resultaat.
- Waarom deze baan: Maak impact in een belangrijke leiderschapsrol binnen een groeiende gemeente.
- Kwalificaties: Academisch niveau en ruime ervaring in leidinggeven en organisatieontwikkeling.
Het verwachte salaris ligt tussen 76500 - 93500 € per jaar.
Wie ben jij? Je bent je er als geen ander van bewust dat een goed functionerende ambtelijke organisatie ten dienste staat van inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners. In Bodegraven-Reeuwijk krijg je als gemeentesecretaris en algemeen directeur de ruimte om de volgende fase van onze organisatieontwikkeling vorm te geven. De koers is bepaald. Samen met het recent samengestelde directieteam (DT) werk je aan de doelen en resultaten die we als gemeente willen bereiken. De structuur met drie domeinen, directeuren en teamleiders ondersteunt die opgave. Je bouwt aan een organisatie waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen, zich gesteund voelen en met trots en plezier samenwerken.
Je bent een ervaren, nuchtere en zelfbewuste leider. Je kent jezelf goed, maakt op menselijk niveau verbinding en stelt het organisatiebelang boven je persoonlijke belang. Je communiceert helder, duidelijk en begrijpelijk zowel binnen de organisatie als richting bestuur en andere betrokkenen. Je luistert oprecht, benut de kennis en wijsheid binnen de organisatie en legt helder en transparant uit welke afwegingen je maakt. Ook onder druk blijf je verbindend en houd je vertrouwen in de kwaliteit en gezamenlijke verantwoordelijkheid van het DT. Je brengt rust, durft besluiten te nemen, stelt prioriteiten en maakt zaken af. Als gids neem je mensen mee, stel je grenzen en maak je helder wat we samen willen bereiken. Je bent zichtbaar, integer en betrouwbaar. Je bent flexibel en staat voor je zaak en je mensen. Je biedt een veilige, stimulerende werkomgeving. Je zegt wat je doet en doet wat je zegt. Gelet op de continuïteit zoeken wij iemand die zich voor langere tijd aan onze organisatie verbindt.
Wie zijn wij? Bodegraven-Reeuwijk is een knooppunt in het Groene Hart, met betrokken gemeenschappen, ondernemerschap en een waardevol buitengebied. De deels verstedelijkte kern Bodegraven, de Reeuwijkse Plassen en de landelijke dorpen geven onze gemeente vele gezichten. Onze toekomstvisie schetst de koers naar 2040: gezonde dorpen, een duurzaam landschap en een sterke samenleving. Wonen, werken, natuur en recreatie vragen een zorgvuldige balans, met een eigen aanpak per gebied en samenwerking met inwoners en partners.
Bestuur: Onze raad telt 25 zetels, verdeeld over 8 fracties. De coalitie wordt gevormd door CDA, VVD, SGP en Burgerbelangen Bodegraven-Reeuwijk. Het coalitieakkoord 2026-2030 ‘Samen. Doen. Heldere keuzes, sterke dorpen’ zet in op passende woningen, sterke gemeenschappen en een leefbaar buitengebied. De beperkte financiële ruimte vraagt scherpe prioriteiten en uitvoerbare ambities. Het college bestaat uit de burgemeester en vier wethouders.
Organisatie: Bij Bodegraven-Reeuwijk werken circa 300 betrokken en collegiale medewerkers. De nieuwe structuur staat grotendeels en er zijn belangrijke stappen gezet. Na een periode van zelfsturing werken we aan een nieuwe balans tussen centrale sturing vanuit de directie en ruimte voor verantwoordelijkheid, initiatief en eigenaarschap bij medewerkers. Samenwerking en duidelijkheid over duidelijke doelen en rollen zijn daarbij essentieel. De gemeentesecretaris vormt met drie directeuren het DT. De directeuren sturen elk een domein aan: Ruimte, Maatschappij en Bedrijfsvoering. Er zijn twaalf teamleiders; Openbare Ruimte is gesplitst in Projecten en Beheer/Beleid. Verbinding, Betrouwbaar en Vitaal geven richting aan hoe we samenwerken. We willen samen resultaat bereiken en koersvast werken, met ruimte om te leren, te vernieuwen en plezier te hebben in het werk. Medewerkers moeten zich gezien en gehoord voelen.
Wat ga je doen? Je versterkt het DT als team en investeert in complementariteit: je benut de aanvullende kwaliteiten van de directeuren. Samen dragen jullie verantwoordelijkheid voor de organisatie als geheel. Je investeert in de onderlinge klik, samenwerking en het werkplezier en verdeelt de interne en externe focus in goed overleg. Je versterkt strategie en integraliteit. Je houdt het DT gericht op strategische, gemeente- en organisatiebrede vraagstukken en voorkomt dat directeuren worden ingezogen in de uitvoering. Met hen versterk je de positie en rolvastheid van de teamleiders.
Je geeft prioriteit aan de basis op orde: de bedrijfsvoering in het algemeen, met bijzondere aandacht voor financiën en HR. Je versterkt rolvastheid, planmatigheid en kwaliteitsdenken volgens plan-do-check-act. Je bewaakt afspraken en resultaten, volgt de voortgang en stuurt bij waar nodig. Verbeteringen borg je in de werkwijze. Zo krijgt de waan van de dag minder ruimte. Je brengt de organisatie in control, hebt oog voor risico’s en toetst de haalbaarheid aan de beschikbare capaciteit, zonder in micromanagement te vervallen. Organisatieontwikkeling blijft aanvankelijk jouw directe verantwoordelijkheid; op termijn borg je deze in de lijn.
Bestuur en organisatie verbinden: Als eerste adviseur van het college ben je een betrouwbare sparringpartner. Je voelt aan wat het college nodig heeft. Je verbindt bestuurlijke wensen met ambtelijke mogelijkheden en bewaakt de balans tussen ambities, financiële ruimte en capaciteit. Je toetst voorstellen op kwaliteit, samenhang en uitvoerbaarheid. Je brengt de ambtelijke organisatie verder op orde, zodat zij zowel college als raad beter in positie brengt. Vraagt de hoeveelheid vraagstukken om prioritering, dan zorg je voor heldere keuzemogelijkheden en inzicht in de gevolgen. Zo ondersteun je weloverwogen keuzes, met respect voor ieders rol.
Je houdt overzicht en durft onderbouwd ‘nee’ te zeggen, ook in het college. Niet ‘ja’ zeggen en ‘nee’ doen. Als linking-pin tussen bestuur en organisatie maak je verwachtingen over en weer duidelijk en fungeer je waar nodig als hitteschild voor de organisatie. Met de burgemeester en de griffier voer je in de driehoek het eerlijke gesprek en neem je verantwoordelijkheid voor het grotere geheel. Met de portefeuillehouder P&O onderhoud je intensief contact over de organisatieontwikkeling.
Zichtbaar leiderschap en medezeggenschap: Je bent toegankelijk en zorgt dat medewerkers zich gehoord voelen. Je maakt duidelijk waar we naartoe werken en koppelt terug wat er met hun inbreng gebeurt. Je geeft zelf het voorbeeld. Als WOR-bestuurder neem je de OR serieus: je kent je dossiers, wisselt signalen uit en komt afspraken na. Je benut de kennis en ervaring van de OR en investeert in een transparante, wederkerige samenwerking.
Bodegraven-Reeuwijk en de regio: Je verdiept je snel in onze dorpen en kernen, hebt oog voor hun verschillen en laat signalen uit de samenleving doorwerken in de organisatie. Je hebt een visie op samenwerking en bewaakt de samenhang tussen de verschillende samenwerkingsverbanden. Midden-Holland is onze thuisbasis; daarnaast werken we, afhankelijk van het onderwerp, samen in verschillende regionale en bovenregionale verbanden. Je kent de gemeenteoverstijgende dossiers en versterkt onze positie bij gemeenten, provincies en andere partners.
Wat breng je mee? Kennis en ervaring: Academisch werk- en denkniveau en ruime, relevante leidinggevende ervaring; Ervaring met advisering en leidinggeven in een politiek-bestuurlijke context; Gemeentelijke ervaring is een belangrijke pré; Aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling; Inzicht in bedrijfsvoering, financiën, HR, integraal management en uitvoerbaarheid; Ervaring met samenwerking en netwerken, met gevoel voor lokale en regionale verhoudingen.
Competenties: Je combineert politieke sensitiviteit richting college en raad met organisatiesensitiviteit. Je ziet wat er speelt, begrijpt belangen, houdt je eigen rol zuiver en verbindt vertrouwen aan heldere verantwoordelijkheden. Je bent mensgericht en besluitvaardig, blijft aanspreekbaar, durft grenzen te stellen en helpt anderen hun rol te pakken. Met nuchterheid, plezier en relativeringsvermogen werk je aan een betrouwbare en vitale organisatie.
Wat bieden we jou? Je krijgt een eindverantwoordelijke positie met ruimte om de ingezette koers samen met het DT waar te maken en duurzaam te verankeren. Ons ambitieuze bestuur geeft ruimte voor ontwikkeling; je werkt met enthousiaste, betrokken collega’s die zich inzetten voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. We bieden een aantrekkelijk salaris en gunstige arbeidsvoorwaarden conform de cao Gemeenten, met ruimte voor opleiding en ontwikkeling. Het betreft een fulltime functie in schaal 15.
Wat zeggen de medewerkers? Ook onze medewerkers hebben zich uitgesproken en aangegeven wat zij in onze nieuwe gemeentesecretaris/algemeen directeur hopen te vinden. Hun bijdrage is beschikbaar voor kandidaten die worden uitgenodigd voor de 1e ronde selectiegesprekken.
Hoe nu verder? De gemeente laat zich in deze procedure ondersteunen door mr. Gert-Jan Jongkind, consultant bij Bestman · Bestuur & Management. Voor nadere informatie kun je hem via WhatsApp bereiken op 06-50244791.
Gemeentesecretaris/Algemeen directeur gemeente Bodegraven-Reeuwijk in Amsterdam werkgever: Bestman · Bestuur & Management
De gemeente Veendam is een uitstekende werkgever die zich richt op het creëren van een positieve en inclusieve werkcultuur. Met volop mogelijkheden voor persoonlijke en professionele groei, biedt de organisatie een omgeving waarin je als gemeentesecretaris/algemeen directeur impact kunt maken op de gemeenschap. De open communicatie met collega's en inwoners zorgt ervoor dat je betrokken bent bij belangrijke maatschappelijke vraagstukken en dat je jouw leiderschap optimaal kunt inzetten.
Contactgegevens:
Recruitmentteam van Bestman · Bestuur & Management
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Gemeentesecretaris/Algemeen directeur gemeente Bodegraven-Reeuwijk in Amsterdam kunt binnenhalen
✨Verken lokale netwerken en evenementen
In de overheid en publieke sector zijn lokale netwerken essentieel. Zoek naar evenementen zoals gemeentelijke bijeenkomsten of netwerkborrels van overheidsinstanties. Dit is een geweldige manier om in contact te komen met mensen die weten wat er speelt, en je kunt misschien zelfs een voet tussen de deur krijgen bij Bestman · Bestuur & Management!
✨Maak gebruik van stage- en traineeship programma's
Veel overheidsorganisaties bieden directe instroomprogramma's voor recent afgestudeerden of jonge professionals. Kijk of Bestman · Bestuur & Management zo'n programma heeft. Deze mogelijkheden zijn niet alleen een ingang in de organisatie, maar stellen je ook in staat om de cultuur en werkzaamheden goed te leren kennen.
✨Zorg voor zichtbaarheid bij publieksevenementen
Als je de kans krijgt om spreker of vrijwilliger te zijn op publieksevenementen, grijp die kans! Dit versterkt je netwerk en versterkt je zichtbaarheid binnen de publieke sector. Mensen die je daar ontmoeten kunnen later belangrijke connecties zijn voor een functie bij Bestman · Bestuur & Management.
✨Direct solliciteren via onze website
Wist je dat we veel vacatures direct op onze website hebben staan? Zorg ervoor dat je regelmatig kijkt en aarzel niet om te solliciteren op een functie die je aanspreekt. We zijn altijd op zoek naar gepassioneerde mensen voor ons team, dus wie weet ben jij straks wel de nieuwe aanwinst voor Bestman · Bestuur & Management!
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Gemeentesecretaris/Algemeen directeur gemeente Bodegraven-Reeuwijk in Amsterdam te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Begrijp de publieke sector:Zorg ervoor dat je goed begrijpt hoe de overheid en de publieke sector werken. Dit kan je helpen om specifieke voorbeelden te geven in je sollicitatie. Denk na over hoe jouw ervaring aansluit bij de doelstellingen van Bestman · Bestuur & Management en hoe jij een positieve impact kunt maken.
Citeer relevante ervaring en opleidingen:Bij een rol in de overheid is het belangrijk om jouw relevante ervaring en opleidingen helder te presenteren. Heb je bijvoorbeeld cursussen op het gebied van bestuurskunde of een stage bij een overheidsinstantie gehad? Vermeld dit dan duidelijk in je CV en motivatiebrief.
Schrijf een sterke motivatiebrief:In de publieke sector komt het aan op motivatie en toewijding. Leg uit waarom je jezelf in deze sector wil inzetten en hoe jouw waarden aansluiten bij de missie van Bestman · Bestuur & Management. Gebruik specifieke voorbeelden uit je verleden die jouw motivatie onderschrijven.
Gebruik officiële documenten:Voor een functie in de overheid kan het nuttig zijn om naast een CV en motivatiebrief ook officiële documenten of certificaten toe te voegen, zoals vrijwilligerswerk of deelgenomen projecten. Dit geeft extra geloofwaardigheid aan je sollicitatie en toont je betrokkenheid bij de gemeenschap.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Bestman · Bestuur & Management
✨Ken de relevante wetgeving
In de overheid en publieke sector is het belangrijk om goed op de hoogte te zijn van de relevante wetgeving en beleidsvoering. Bereid je voor door te begrijpen welke wetten belangrijk zijn voor de functie die je wilt, en hoe deze van invloed hebben op de operationele processen binnen Bestman · Bestuur & Management.
✨Toon je maatschappelijke betrokkenheid
Als je solliciteert voor een fulltime functie in de overheid, is het belangrijk om je motivatie en passie voor de publieke zaak te tonen. Wees voorbereid om je visie te delen over hoe je binnen Bestman · Bestuur & Management kunt bijdragen aan de samenleving en de behoeften van de gemeenschap.
✨Wees klaar voor scenario- en gedragsvragen
Tijdens het interview kunnen ze je vragen stellen over hoe je in specifieke situaties hebt gehandeld, vooral in een teamomgeving. Denk na over voorbeelden uit je verleden waaruit blijkt dat je effectief kunt samenwerken en problemen kunt oplossen binnen een publieke context.
✨Maak gebruik van je netwerk
In de publieke sector draait veel om relaties en netwerken. Probeer informatie in te winnen over Bestman · Bestuur & Management via je netwerk, of misschien zelfs via LinkedIn. Dit kan je helpen om relevante vragen te stellen tijdens je interview en laat zien dat je proactief bent.