In één oogopslag
- Taken: Leid de doorontwikkeling van het systeem Vision en verbeter bedrijfsprocessen.
- Bedrijf: Gemeente Den Haag, een organisatie met focus op sociale werkvoorziening.
- Voordelen: 36 uur per week, mogelijkheid tot verlenging, impactvolle rol in de organisatie.
- Overige informatie: Een dynamische omgeving met kansen voor persoonlijke groei en ontwikkeling.
- Waarom deze baan: Maak een verschil in de organisatie door processen te optimaliseren en samenwerking te verbeteren.
- Kwalificaties: Ervaring met verandermanagement en sterke communicatieve vaardigheden.
Het verwachte salaris ligt tussen 59400 - 72600 € per jaar.
Voor onze klant Gemeente Den Haag zijn wij op zoek naar een ervaren verandermanager die de doorontwikkeling van Vision in goede banen leidt en ervoor zorgt dat de organisatie komt tot een eenduidige, efficiënte en beheersbare werkwijze van offerte tot factuur.
Binnen de portefeuille WIOT, onderdeel van de sociale werkvoorziening van de Gemeente Den Haag, is in 2025 het nieuwe systeem Vision geïmplementeerd ter ondersteuning van het end-to-end proces van offerte tot factuur. Hoewel de technische implementatie succesvol is afgerond, blijkt de functionele adoptie en het uniforme gebruik binnen de organisatie beperkt. Verschillende afdelingen ervaren knelpunten in het dagelijks gebruik. Hierdoor worden de beoogde voordelen nog niet gerealiseerd.
Een organisatiebrede inventarisatie heeft meer dan 250 knelpunten opgeleverd op het gebied van processen, werkwijzen, kennis, systeeminrichting, sturing en governance. Op basis hiervan is een verbeterplan opgesteld dat door het MT WIOT is vastgesteld. Voor de realisatie van deze verbeteropgave wordt een verandermanager Doorontwikkeling Vision aangesteld.
De verandermanager is verantwoordelijk voor de integrale regie op de uitvoering van het Verbeterplan Vision WIOT. Hij/zij zorgt ervoor dat WIOT komt tot een eenduidige, efficiënte en beheersbare werkwijze van offerte tot factuur, ondersteund door een betrouwbaar, effectief en breed gedragen gebruik van Vision. Daarbij draagt de verandermanager zorg voor de realisatie van de afgesproken verbeteringen en de duurzame acceptatie en borging daarvan binnen de lijnorganisatie.
De focus ligt op het verbeteren van de bedrijfsvoering, de samenwerking in de keten en het optimaal benutten van Vision als ondersteunend bedrijfsvoeringsinstrument. De verandermanager zorgt ervoor dat processen, mensen, systeeminrichting, informatievoorziening en sturing in samenhang worden verbeterd.
De verandermanager opereert als verbindende schakel tussen management, proceseigenaren, gebruikers, de afdeling AIA, MDT-WIO, leverancier en de betrokken projectteamleden. Hij/zij bewaakt de samenhang tussen de verschillende verbeterinitiatieven, zorgt voor prioritering en besluitvorming en stimuleert eigenaarschap binnen de lijnorganisatie.
Een belangrijk onderdeel van de opdracht is het begeleiden van de organisatie bij het vaststellen en implementeren van eenduidige procesafspraken binnen de keten van offerte tot factuur. De verandermanager zorgt ervoor dat procesverbeteringen worden vertaald naar concreet gedrag, heldere werkafspraken en een uniforme werkwijze binnen de organisatie.
Daarnaast richt de functie zich op het vergroten van draagvlak, gebruikersacceptatie en eigenaarschap. De verandermanager ziet erop toe dat medewerkers tijdig worden meegenomen in veranderingen en dat de benodigde ondersteuning beschikbaar komt.
Ook het verbeteren van de aansluiting tussen de bedrijfsprocessen en de inrichting van Vision maakt onderdeel uit van de opdracht. De verandermanager zorgt ervoor dat verbeterwensen vanuit de business worden geprioriteerd en dat systeemaanpassingen bijdragen aan de vastgestelde procesafspraken.
Ten aanzien van governance, beheer en compliance heeft de verandermanager een regisserende rol. Aan het einde van de opdracht zijn de belangrijkste verbetermaatregelen uit het verbeterplan gerealiseerd en duurzaam verankerd binnen WIOT. Medewerkers beschikken over de benodigde kennis en ondersteuning om Vision effectief te gebruiken.
De verandermanager is succesvol wanneer:
- de verbetermaatregelen uit het verbeterplan worden gerealiseerd;
- procesafspraken zijn vastgesteld en nageleefd;
- gebruikersadoptie aantoonbaar verbetert;
- het aantal workarounds geminimaliseerd zijn;
- datakwaliteit op orde is gebracht;
- managementinformatie betrouwbaar wordt;
- de lijnorganisatie eigenaarschap heeft overgenomen;
- Vision aantoonbaar beter wordt gebruikt binnen de gehele keten;
- proceseigenaren, key-users en lijnmanagement aantoonbaar hun rol vervullen in de borging en verdere doorontwikkeling van Vision.
Functie-eisen
- Veranderkracht en resultaatgerichtheid: Je bent in staat om complexe verandertrajecten te vertalen naar concrete resultaten in de dagelijkse praktijk.
- Analytisch vermogen: Je begrijpt hoe bedrijfsprocessen, data, informatievoorziening en systeeminrichting elkaar beïnvloeden.
- Stakeholdermanagement: Je beweegt je gemakkelijk tussen management, proceseigenaren, gebruikers, functioneel beheer en externe partijen.
- Regievoering: Je bewaakt samenhang, voortgang, prioriteiten en afhankelijkheden tussen verschillende verbeterinitiatieven.
- Communicatieve vaardigheid: Je communiceert helder op operationeel, tactisch en strategisch niveau.
Aanbod
- Gewenste startdatum: zsm
- Initiële einddatum: 30 september 2027
- Optie op verlenging: ja
- Aantal uur per week: 36
- Reageren voor: 1-11-2026
Verandermanager – Den Haag in The Hague werkgever: Bergler Flex Solutions
Bergler Flex Solutions biedt een dynamische werkomgeving waar professionals de kans krijgen om te werken aan uitdagende projecten binnen de publieke sector, zoals het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Medewerkers profiteren van flexibele werkuren en de mogelijkheid om als ZZP'er te werken, wat bijdraagt aan een goede werk-privébalans. De organisatie stimuleert samenwerking binnen multidisciplinaire teams, wat zorgt voor een cultuur van continue ontwikkeling en innovatie.
Contactgegevens:
Recruitmentteam van Bergler Flex Solutions
Hupjob Expertadvies🤫
Zo denken wij dat je Verandermanager – Den Haag in The Hague kunt binnenhalen
✨Word zichtbaarder in de strategie gemeenschap
In de wereld van bedrijfsstrategie draait alles om connecties en reputatie. Sluit je aan bij relevante online forums en LinkedIn-groepen waar strategie-experts samenkomen. Deel jouw inzichten en ervaringen om jezelf te positioneren als een waardevolle bijdrage aan het gesprek.
✨Netwerk op strategische evenementen
Zoek naar conferenties en workshops specifiek gericht op bedrijfsstrategie. Dit zijn dé plekken om direct in contact te komen met potentiële klanten en om je freelance netwerk uit te breiden. Deze evenementen bieden vaak handige mogelijkheden om zelfs gesprekken met sleutelfiguren in de sector aan te gaan.
✨Creëer een portfolio dat jouw expertise toont
Zorg ervoor dat je een online portfolio hebt dat je eerdere projecten en successen laat zien. Dit kan niet alleen voorbeelden van je werk bevatten, maar ook testimonials van tevreden klanten. Dit helpt je om je betrouwbaarheid te laten zien aan toekomstige opdrachtgevers.
✨Verken projectplatforms speciaal voor freelanceteams
Platforms zoals Upwork en Freelancer zijn geweldige plekken om je diensten aan te bieden als freelance strategisch adviseur. Zorg ervoor dat je een sterk profiel opbouwt en actief reageert op opdrachten die passen bij jouw expertise. Het kan ook verstandig zijn om een mooi aanbod te maken voor een eerste project om zo je netwerk uit te breiden.
Wij denken dat je deze vaardigheden nodig hebt om als Verandermanager – Den Haag in The Hague te schitteren
Een paar tips voor je sollicitatie 🫡
Show Off Your Strategie Skills:In de wereld van bedrijfsstrategie is het belangrijk dat je kunt laten zien dat je strategisch kunt denken. Zorg ervoor dat je in je CV en portfolio voorbeelden opneemt van eerdere projecten waarbij je strategische beslissingen hebt genomen of plannen hebt ontwikkeld. Dit helpt ons bij Bergler Flex Solutions om te zien hoe jij waarde kunt toevoegen.
Portfolio is Key:Voor een freelance rol in bedrijfsstrategie is een goed samengesteld portfolio cruciaal. Neem case studies op waarin je jouw aanpak en de resultaten daarvan laat zien. Vergeet niet om je rol binnen elke case duidelijk te benadrukken, zodat we precies begrijpen wat je hebt bijgedragen aan het succes.
Duidelijkheid Over Je Tarieven:Omdat je freelance gaat werken, is het belangrijk om je tarieven duidelijk op te nemen in je sollicitatie. Dit helpt ons bij Bergler Flex Solutions om te begrijpen of je binnen ons budget past en maakt de onderhandelingen gemakkelijker. Zorg ervoor dat je ook openstaat voor eventuele vragen hierover.
Laat je Netwerk Zien:Netwerken kan alles betekenen in de freelance wereld. Als je referenties of aanbevelingen hebt van vorige klanten of werkgevers, voeg ze dan toe aan je aanvraag. Dit geeft ons bij Bergler Flex Solutions meer vertrouwen in jouw vaardigheden en hoe goed je samenwerkt met anderen.
Zo bereid je je voor op een sollicitatiegesprek bij Bergler Flex Solutions
✨Versterk je portfolio met case studies
Zorg ervoor dat je een aantal sterke case studies in je portfolio hebt die specifiek laten zien hoe jij hebt bijgedragen aan bedrijfsstrategieën voor eerdere klanten. Dit laat niet alleen je expertise zien, maar ook je vermogen om waarde toe te voegen aan organisaties zoals Bergler Flex Solutions.
✨Ken de huidige trends in bedrijfsstrategie
Voor een rol in freelance bedrijfsstrategie is het cruciaal om op de hoogte te zijn van de nieuwste trends en ontwikkelingen in de sector. Praat over actuele onderwerpen tijdens je interview en laat zien dat je begrijpt wat er speelt binnen de branche van Bergler Flex Solutions.
✨Bepaal je tarieven en voorstellen
Als freelancer is het belangrijk dat je helder kunt communiceren over je tarieven en werkvoorstellen. Bereid een overzicht voor dat je waarde toont en hoe jouw tarieven zich verhouden tot de resultaten die je levert aan Bergler Flex Solutions.
✨Wees voorbereid op strategische vragen
Tijdens het interview kun je technische vragen verwachten over strategische analyses of frameworks zoals SWOT of het Business Model Canvas. Zorg ervoor dat je deze concepten kunt uitleggen en jouw ervaringen ermee kunt delen, dit komt professioneel over en toont jouw kennis aan.
